編者按:2016年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)起伏跌宕、承前啟后的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)節(jié)奏轉(zhuǎn)變的一年。在供給側(cè)改革與去庫(kù)存大旗下,房地產(chǎn)企業(yè)怎樣才能緊跟這一輪供給新節(jié)奏?
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。值此新年萬(wàn)象更新之際,我們特別推出觀點(diǎn)年度論壇暨中國(guó)房地產(chǎn)卓越100榜特別報(bào)道,對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)全行業(yè)一批具有標(biāo)桿性和代表性意義的企業(yè)進(jìn)行深入的觀察與報(bào)道。
觀點(diǎn)網(wǎng) 在2015年初業(yè)績(jī)會(huì)上,景瑞控股制定了100億元的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。
不知不覺(jué)中,一年轉(zhuǎn)瞬即逝。2016年1月8日,景瑞控股董事會(huì)公布2015年12月未經(jīng)審計(jì)的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)顯示,截至2015年12月31日止十二個(gè)月,景瑞累計(jì)簽約銷(xiāo)售額約為86.95億元,累計(jì)合同銷(xiāo)售面積約為81.08萬(wàn)平方米。
對(duì)比2014全年91億元的銷(xiāo)售成績(jī)單,上述分?jǐn)?shù)有所減少,且只完成年初目標(biāo)約87%。但回顧景瑞這一年的百億征途,可以發(fā)現(xiàn)隱藏在這背后瞄準(zhǔn)一二線(xiàn)的高周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略及以“互聯(lián)網(wǎng)金融”為主軸的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
百億征途
“2015年景瑞的銷(xiāo)售目標(biāo)為100億元,較上年業(yè)績(jī)有近10%的增長(zhǎng)。”在2015年年初業(yè)績(jī)會(huì)上,景瑞聯(lián)席主席、執(zhí)行董事兼行政總裁閆浩透露公司的百億目標(biāo)計(jì)劃。
問(wèn)及如何看待上述增長(zhǎng)目標(biāo),閆浩給出的評(píng)價(jià)是“謹(jǐn)慎樂(lè)觀”。在其看來(lái),“謹(jǐn)慎”主要是因?yàn)橹袊?guó)很多城市的去化周期還是比較長(zhǎng),供需矛盾比較突出;而“樂(lè)觀”則是很多一二線(xiàn)城市供需情況已非常健康,且到下半年量?jī)r(jià)都會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)反彈。
在樓市回暖大勢(shì)驅(qū)動(dòng)下,2015年上半年景瑞銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也連月呈現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升態(tài)勢(shì)。公告數(shù)據(jù)顯示,4月景瑞合約銷(xiāo)售額5.45億,同比上漲28%,銷(xiāo)售面積同比上漲27%。
隨后的5月合約簽約銷(xiāo)售5.92億,同比上漲86%,銷(xiāo)售面積上漲90%;6月景瑞簽約銷(xiāo)售金額與簽約銷(xiāo)售面積均達(dá)到上半年峰值,其中簽約金額為9.48億元。
截至去年6月30日止,景瑞上半年實(shí)現(xiàn)收入達(dá)16.93億元,同比增長(zhǎng)89.2%;來(lái)自銷(xiāo)售物業(yè)的收入約為16.44億元。此時(shí),景瑞控股總資產(chǎn)為276億元,較去年年底增長(zhǎng)4.6%。
具體到物業(yè)銷(xiāo)售方面,上述報(bào)告期內(nèi),景瑞控股合約銷(xiāo)售額約為29.25億元,較上年同期下降3.2%,合約銷(xiāo)售總建筑面積28.8萬(wàn)平方米。
雖離百億目標(biāo)尚有一些距離,但景瑞集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)耿俊峰在接受觀點(diǎn)新媒體采訪時(shí)指出,從公司整體評(píng)價(jià)來(lái)看,這一業(yè)績(jī)完成情況尚屬正常,公司的百億目標(biāo)并不會(huì)因此動(dòng)搖。
“景瑞大批量推貨會(huì)集中在三四季度,去年拿的地也到了上市時(shí)間。我們當(dāng)初目標(biāo)的制定是參照這一推貨節(jié)奏,而且隨著上半年市場(chǎng)回暖,景瑞對(duì)于量?jī)r(jià)的預(yù)期也很高,不管對(duì)企業(yè)還是行業(yè)來(lái)說(shuō),下半年都會(huì)迎來(lái)一個(gè)好時(shí)機(jī)。”
景瑞在年末交出的成績(jī)單在一定程度上證實(shí)了耿俊峰的上述解釋?zhuān)谙掳肽陜?nèi),景瑞共增加近60億銷(xiāo)售額至86.95億元,與2014年基本持平。
盡管百億征途還有待景瑞最后跨步,但細(xì)究背后,不難發(fā)現(xiàn)隱藏其間的聚焦一二線(xiàn)高周轉(zhuǎn)布局。
其實(shí),在2015年年初提出百億目標(biāo)的同時(shí),景瑞也強(qiáng)調(diào)將繼續(xù)踐行高周轉(zhuǎn),聚焦長(zhǎng)三角、津渝等一二線(xiàn)城市。
相關(guān)資料顯示,2015年上半年,景瑞分別在寧波、上海、重慶等城市競(jìng)得四幅地塊,顯露出持續(xù)加大一二線(xiàn)核心城市土地儲(chǔ)備,尤其是加大對(duì)上海這一基地城市的投資開(kāi)發(fā)力度的決心。
“景瑞今后會(huì)重點(diǎn)布局長(zhǎng)三角的一二線(xiàn)城市,希望在一二線(xiàn)城市發(fā)力。”耿俊峰向觀點(diǎn)新媒體介紹,景瑞的戰(zhàn)略布局基本上是按照“1+7+X”的模式進(jìn)行。
“‘1’是基地型城市,也就是大本營(yíng)上海,‘7’鎖定的是杭州、寧波、蘇州、南京、合肥、重慶和天津,‘X’是機(jī)會(huì)型城市。”
耿俊峰強(qiáng)調(diào),今后景瑞的優(yōu)勢(shì)資源都會(huì)向一二線(xiàn)城市傾斜,包括人才和資金。一二線(xiàn)城市對(duì)于市場(chǎng)的反應(yīng)速度和能力非常強(qiáng),這些是三四線(xiàn)城市不具備的。
聚焦轉(zhuǎn)型
當(dāng)然,景瑞2015百億征途中,除閆浩提出的“一二線(xiàn)”及“高周轉(zhuǎn)”兩個(gè)聚焦點(diǎn)外,來(lái)自產(chǎn)品方面的創(chuàng)新則是另一個(gè)受市場(chǎng)關(guān)注話(huà)題。
“景瑞未來(lái)的產(chǎn)品中有70%為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,另外30%是創(chuàng)新產(chǎn)品。”閆浩如是對(duì)觀點(diǎn)新媒體指出。
對(duì)此,耿俊峰詳細(xì)解釋稱(chēng),今后景瑞一定會(huì)在產(chǎn)品定制、服務(wù)、設(shè)計(jì)上圍繞客戶(hù)使用的全生命周期去做文章,充分發(fā)揮土地的潛在價(jià)值。
2015年6月,景瑞奪得虹口區(qū)江灣鎮(zhèn)A06-02號(hào)地塊,樓板價(jià)31793元每平方米,大手筆拿地背后體現(xiàn)的是高創(chuàng)新能力。“在這塊土地上,景瑞將以眾籌加定制化模式,推出創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品。”
而在此前3月摘得的上海高境地鐵上蓋項(xiàng)目,景瑞計(jì)劃將其打造成旗下第一個(gè)創(chuàng)新型極小戶(hù)型項(xiàng)目,并在2015第四季度推出。
耿俊峰表示:“這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)機(jī)會(huì)型項(xiàng)目,也是重點(diǎn)機(jī)會(huì)型項(xiàng)目,是景瑞第一個(gè)從土地獲取開(kāi)始就定制為開(kāi)發(fā)青年公寓類(lèi)型的產(chǎn)品。極小戶(hù)型的打造會(huì)對(duì)城市能級(jí)、區(qū)位、周邊產(chǎn)業(yè)三個(gè)重點(diǎn)屬性有前置性要求。當(dāng)然,景瑞不排除未來(lái)或?qū)O小戶(hù)型作為另一條創(chuàng)新產(chǎn)品線(xiàn)。”
除以上海項(xiàng)目為“創(chuàng)新載體”外,去年10月景瑞還在杭州悅西臺(tái)首次實(shí)踐“ePLUS”定制概念。
自帶蘋(píng)果光環(huán)的“ePLUS”主打的創(chuàng)意是“精裝+定制”,在精裝已不是地產(chǎn)圈的新鮮事背景下,“定制”則是景瑞找到的突破點(diǎn)。
“現(xiàn)在是出門(mén)可以不帶錢(qián)包,但是不能不帶手機(jī)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深深地植入了我們的生活。”在耿俊峰眼中,“ePLUS”把互聯(lián)網(wǎng)思維和工具應(yīng)用到產(chǎn)品的端口,打破傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程和營(yíng)銷(xiāo)模式,是真正意義上互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)產(chǎn)品。
無(wú)疑,對(duì)“產(chǎn)品價(jià)值”的追求只是景瑞要求的“兩個(gè)領(lǐng)先”之一,另一個(gè)對(duì)象則是“融資模式與能力”。
據(jù)觀點(diǎn)新媒體了解,2015年4月24日,景瑞控股公告宣布,該公司、附屬公司擔(dān)保人、上銀國(guó)際、法國(guó)巴黎銀行、國(guó)泰君安國(guó)際、海通國(guó)際及齊魯國(guó)際就發(fā)行2018年到期的1.5億美元13.250厘優(yōu)先票據(jù)訂立購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。
景瑞表示,將以經(jīng)扣除包銷(xiāo)折扣、傭金及估計(jì)發(fā)售開(kāi)支后的票據(jù)發(fā)行所得款項(xiàng)凈額約1.47億美元再融資集團(tuán)現(xiàn)有債務(wù),公司或會(huì)應(yīng)市況變動(dòng)調(diào)整上述所得款項(xiàng)用途。
此后12月8日,景瑞與平安集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,將聯(lián)合平安好房,共同出資50億元,以金融補(bǔ)貼的形式,推出名為“好房貸”的一款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。
據(jù)稱(chēng),景瑞與平安的這一戰(zhàn)略合作,將打破傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式及銀行信貸約束,不僅在首付階段對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行貼補(bǔ),在準(zhǔn)備金、按揭等方面也有大力度的扶持。
景瑞地產(chǎn)表示,當(dāng)前房企正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)通道,與平安好房的戰(zhàn)略合作是景瑞地產(chǎn)借助互聯(lián)網(wǎng)金融積極轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。
景瑞地產(chǎn)還表示,未來(lái)其將與平安好房在互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融領(lǐng)域深入合作,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用,共同瞄準(zhǔn)新興的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融,將金融資本的效用最大化發(fā)揮。
