在萬(wàn)達(dá)曬出的這份成績(jī)單中，王健林特別提到租金、院線(xiàn)、文化集團(tuán)和旅業(yè)的增速均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)增速。

　　觀(guān)點(diǎn)網(wǎng) 盡管輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型只是半年的小試身手，但已令嘗到甜頭的王健林備受鼓舞。然而，對(duì)于王健林而言，萬(wàn)達(dá)這半年或許也是一半烈火、一半冰山。

　　7月11日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2015年上半年工作會(huì)議在北京召開(kāi)。在此，該公司董事長(zhǎng)王健林正式曬出萬(wàn)達(dá)宣布輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型以來(lái)的半年成績(jī)單。

　　根據(jù)這份官方對(duì)外公布的成績(jī)單，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)上半年收入同比增長(zhǎng)18%，預(yù)計(jì)全年同比增長(zhǎng)超過(guò)20%。其中，該公司強(qiáng)調(diào)，在這半年期間，公司的租金收入增33.3%，文化集團(tuán)同比增長(zhǎng)30%，院線(xiàn)收入增41%，旅業(yè)收入增147%，均高于僅有12%增速的萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)收入。

　　另外，萬(wàn)達(dá)金融也是王健林心目中的優(yōu)等生。在會(huì)議中，他高調(diào)宣布，下半年，萬(wàn)達(dá)將完成銀行、證券、保險(xiǎn)公司并購(gòu)，加上已有的快錢(qián)公司和萬(wàn)達(dá)投資公司，正式成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)。

　　然而，成績(jī)單總有優(yōu)劣。觀(guān)點(diǎn)新媒體就發(fā)現(xiàn)，在萬(wàn)達(dá)公布的相關(guān)資料中，頗受外界關(guān)注、也是萬(wàn)達(dá)新業(yè)務(wù)支柱之一的電子商務(wù)卻被忽略。與此同時(shí)，近期陷入動(dòng)蕩風(fēng)波的萬(wàn)達(dá)百貨和大歌星，也未出現(xiàn)在這份公開(kāi)資料中，曾經(jīng)風(fēng)光的百貨業(yè)務(wù)正在失去“四大支柱”地位。

　　租金、院線(xiàn)、文化和旅業(yè)

　　據(jù)觀(guān)點(diǎn)新媒體了解，在萬(wàn)達(dá)曬出的這份成績(jī)單中，王健林特別提到租金、院線(xiàn)、文化集團(tuán)和旅業(yè)的增速均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)增速。

　　具體數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)收入734.1億元，完成上半年計(jì)劃的101%，同比增長(zhǎng)僅僅是12%；其中房地產(chǎn)收入合同收入達(dá)到612.4億元，占上半年總收入的83.42%。

　　盡管萬(wàn)達(dá)的租金收入只有70.2億元，在萬(wàn)達(dá)商業(yè)的總收入中僅僅占據(jù)9.56%的比重。但這半年來(lái)，這個(gè)數(shù)據(jù)的平均增長(zhǎng)速度卻達(dá)到33.3%。此外，萬(wàn)達(dá)酒店的業(yè)務(wù)增速也達(dá)到36%。

　　對(duì)此，王健林頗為滿(mǎn)意。萬(wàn)達(dá)在公開(kāi)資料中談到，租金增速高于房地產(chǎn)收入增速，意味著萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金收入占利潤(rùn)的比重快速上升。“未來(lái)一兩年內(nèi)，租金收入就有望超過(guò)利潤(rùn)的50%，成為利潤(rùn)的主要來(lái)源，萬(wàn)達(dá)商業(yè)也將實(shí)現(xiàn)從房地產(chǎn)企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。”

　　而萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)、旅業(yè)等業(yè)務(wù)的表現(xiàn)，也增加了他繼續(xù)轉(zhuǎn)型的信心。在萬(wàn)達(dá)曬出的數(shù)據(jù)中，萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)半年收入34.8億元，完成上半年計(jì)劃135%，同比增長(zhǎng)41%；而萬(wàn)達(dá)旅業(yè)同時(shí)期的收入同比增長(zhǎng)更高達(dá)147%。另外，這半年萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)收入同比增長(zhǎng)也達(dá)到30%。

　　經(jīng)過(guò)一番數(shù)據(jù)對(duì)比后，王健林更堅(jiān)定了“去地產(chǎn)”的決定，也再次明確了萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型的路子。在7月11日的會(huì)議中，萬(wàn)達(dá)高調(diào)宣布：“按照新的計(jì)劃，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2018年將全面轉(zhuǎn)型為服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)業(yè)收入、凈利潤(rùn)占比超過(guò)65%。”

　　與此同時(shí)，萬(wàn)達(dá)正式發(fā)布“2211”發(fā)展目標(biāo)，即到2020年，萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)達(dá)到2000億美元，市值達(dá)到2000億美元，收入1000億美元，凈利潤(rùn)達(dá)到100億美元。

　　此外，王健林還要求，海外擴(kuò)張也要加快，“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成為國(guó)際品牌，30%收入來(lái)自海外，在全球主要市場(chǎng)有投資、有企業(yè)，成為世界一流的跨國(guó)企業(yè)”。

　　為此，他表示，2015年下半年，萬(wàn)達(dá)將加大并購(gòu)步伐，完成國(guó)外3家、國(guó)內(nèi)3家大型企業(yè)并購(gòu)，同時(shí)推進(jìn)海外企業(yè)業(yè)務(wù)在中國(guó)落地。

　　而據(jù)觀(guān)點(diǎn)新媒體了解，今年年初，王健林給出的目標(biāo)是，到2020年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)向服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，同時(shí)萬(wàn)達(dá)海外收入占比超過(guò)20%。如此看來(lái)，在轉(zhuǎn)型進(jìn)行之初，王健林的胃口就已不小。

　　連鎖百貨、電商難題

　　值得一提的是，在對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)間和海外布局提出更高的要求外，經(jīng)過(guò)半年的轉(zhuǎn)型試煉，王健林似乎也更明確了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的定位。

　　在7月11日召開(kāi)的2015年半年會(huì)上，王健林強(qiáng)調(diào)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2018年將全面轉(zhuǎn)型為服務(wù)型企業(yè)，同時(shí)其宣布公司將形成萬(wàn)達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)新的四大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　對(duì)于王健林而言，萬(wàn)達(dá)新的四大支柱產(chǎn)業(yè)將形成一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。“比如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的快速擴(kuò)張形成巨大商業(yè)平臺(tái)，支持萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)、兒童娛樂(lè)快速發(fā)展；電子商務(wù)的商戶(hù)和消費(fèi)大數(shù)據(jù)為萬(wàn)達(dá)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)造良好條件。”

　　而據(jù)觀(guān)點(diǎn)新媒體所知，今年之前，創(chuàng)立于1988年的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，一向以商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化旅游和連鎖百貨四大核心產(chǎn)業(yè)而知名。就此而言，如今，金融產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)正在成為老王心中的香餑餑。

　　需要注意的是，回顧這半年，王健林在金融、文化等方面確實(shí)大小動(dòng)作不斷。就在半年總結(jié)會(huì)議上，萬(wàn)達(dá)正式表態(tài)，下半年將完成銀行、證券、保險(xiǎn)公司并購(gòu)，加上已有的快錢(qián)公司和萬(wàn)達(dá)投資公司，正式成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)。

　　而在文化板塊，萬(wàn)達(dá)方面透露，這個(gè)板塊包括影視控股、旅游控股、體育控股、兒童娛樂(lè)控股等四大公司。就在今年上半年，該公司已投入150多億元用于并購(gòu)和投資，先后并購(gòu)瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)、澳大利亞HOYTS院線(xiàn)、世茂影院等企業(yè)，投資入股馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部、同程旅游等企業(yè)。

　　此外，在王健林的設(shè)想中，萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)應(yīng)該包含眾籌理財(cái)、一卡通、積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)中心、智慧體驗(yàn)產(chǎn)品等內(nèi)容。不過(guò)，對(duì)于電商方面，萬(wàn)達(dá)一直“猶抱琵琶半遮面”，隱而不談。

　　今年6月初，萬(wàn)達(dá)電商第二任CEO董策宣布離職。而據(jù)觀(guān)點(diǎn)新媒體知悉，在三年時(shí)間內(nèi)，該板塊已經(jīng)更換兩任CEO和兩任COO。這就給王健林的電子商務(wù)板塊蒙上了一層陰影。

　　不過(guò)，針對(duì)此事，近日王健林做出回應(yīng)稱(chēng)，不能把哪一個(gè)人的離職看成是這個(gè)公司的實(shí)踐受到了影響或者受到挫折。他對(duì)電商還是寄予厚望，“我們的電商公司，目標(biāo)就是三年內(nèi)上市”。

　　值得一提的是，在進(jìn)一步加碼和調(diào)整新業(yè)務(wù)板塊的同時(shí)，萬(wàn)達(dá)對(duì)于連鎖百貨、大歌星業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，曾經(jīng)風(fēng)光的百貨業(yè)務(wù)正在失去“四大支柱”地位。

　　今年1月初，萬(wàn)達(dá)決定關(guān)閉10家嚴(yán)重虧損百貨，占總店鋪數(shù)的10%，同時(shí)壓縮25家經(jīng)營(yíng)不善的百貨樓層。而今年5月起，在去年9月關(guān)閉19家門(mén)店后，萬(wàn)達(dá)大歌星也再次大規(guī)模關(guān)店，涉及濟(jì)南、青島、撫順、馬鞍山、蚌埠等城市。