自萬達院線宣布因籌劃重大重組事項而停牌起，關于收購的各種緋聞便根本停不下來。

　　觀點網(wǎng) 娛樂大時代，我們似乎再也嚴肅不起來了。日前，連續(xù)停牌兩周、“正在籌劃重大重組事項”的院線一哥——萬達院線也被娛樂了一把。

　　5月27日，一則關于萬達院線收購日本某公司的傳言跌破了國人眼鏡，這份坊間消息稱，已停牌兩周的萬達院線所籌劃的重大事項，涉及收購某日本公司80%的股份。

　　該則傳言之所以如此受關注，在于近年來諸多為國人熟知的日本女星，均為這家位于東京、名不見經(jīng)傳的日本公司旗下。

　　巧合的是，萬達院線5月27日也發(fā)布《關于籌劃重大資產(chǎn)重組的停牌公告》稱，公司本次籌劃的重大事項涉及重大資產(chǎn)重組，因此自2015年5月27日開市起繼續(xù)停牌。

　　不過，萬達院線接受觀點新媒體查詢，堅決否認了上述收購的傳言，該公司投資者關系人士嚴肅指正稱，網(wǎng)上所傳消息純屬謠言和惡搞，萬達院線并沒有收購日本這家公司的相關舉措，這在一定程度上損害了公司名譽，公司已經(jīng)采取措施進行制止。

　　首度緋聞之金逸和藝恩

　　其實，自萬達院線宣布因籌劃重大重組事項而停牌起，關于收購的各種緋聞便根本停不下來。

　　兩周前（5月13日），萬達院線發(fā)布停牌公告稱，擬披露重大事項，經(jīng)公司申請，公司股票于2015年5月13日下午開市起臨時停牌。

　　彼時，作為A股院線第一股，萬達院線的股價已沖至244.89元/股，在這種上揚氣勢下，萬達院線突然停牌便迅速引發(fā)了業(yè)內大猜想。

　　停牌后第一天（5月14日），便有號稱知情的人士稱，萬達院線停牌或是要收購金逸院線和藝恩網(wǎng)。

　　引人關注的是，金逸院線正是在去年與萬達院線爭奪“院線第一股”的勁敵，這家深耕珠三角的院線，與萬達院線同屬國內十大院線之一。

　　據(jù)了解，金逸院線已擁有超110家影院，雖然整體影院規(guī)模和銀幕數(shù)量不及萬達，但在重點區(qū)域的布局上，金逸在珠三角這片市場的優(yōu)勢并不輸于萬達。

　　對萬達院線而言，拓規(guī)模成為2015年的新命題。此前該公司公開坦言，當前營收及凈利潤增加主要來自于新增院線帶來的增收，“高速擴張成為萬達院線擴大市場份額及穩(wěn)固國內第一院線地位的保證”。

　　官方數(shù)據(jù)顯示，今年前四月，萬達院線累計票房收入19.50億元，同比增長57.3%，觀影人次4471萬人次，同比增長49.8%。至此，公司擁有已開業(yè)影院186家，1649塊銀幕。

　　有分析認為，萬達倘若能成功收購金逸這個強敵，不僅可在短時間內獲得高收益，同時也使得萬達院線在重點市場里快速擴大其市場份額，產(chǎn)生規(guī)模效應，成為影院的“超級航母”。

　　此外，在2014年年報中萬達院線曾明確表示，2015年會與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)合作，增加盈利增長點。因此，收購藝恩或許也是萬達院線的題中之義。

　　據(jù)了解，藝恩網(wǎng)是由藝恩咨詢運營的中國娛樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟門戶，作為國內首家娛樂產(chǎn)業(yè)研究機構，該機構提供市場調查、行業(yè)研究咨詢、媒體會務等，服務于電影、電視劇、游戲、動漫、新媒體等領域。

　　不過，傳聞不及一天，緋聞雙方均堅決否認。藝恩網(wǎng)5月14日晚間便正式回應稱，萬達院線是很好的業(yè)務合作伙伴，但暫未做任何資本方面正式接洽。

　　金逸院線則表示，“內部并沒有這種決策”，該公司相關人士被問及此事時更強調：“沒那么容易被收購?！?/p>

　　二度緋聞之般配的樂視

　　在停牌一周后，萬達院線5月20日再次發(fā)布《重大事項停牌進展公告》稱，公司繼續(xù)停牌，并表示正全力推進各項工作開展。

　　這一次，萬達院線的緋聞對象是此前便有合作關系的樂視。

　　按照坊間說法，這次涉及的重大重組事項是，萬達院線擬向樂視控股、賈躍亭等7名自然人發(fā)行不超過1200萬股A股并向樂視控股支付一定數(shù)量的現(xiàn)金，認購樂視影業(yè)68.87%股權。同時，向萬達影視增發(fā)不超過800萬股A股，收購萬達影視100%股權。

　　有數(shù)據(jù)、有交易人，這次的緋聞看起來更像真的一樣，而目前被緋聞的雙方也回應得頗為曖昧。

　　樂視方面回復媒體的說辭是這樣的：“還沒聽說，并且涉及上市公司的信息披露，我們也不好評論。”

　　萬達院線的表態(tài)就更加“隱晦”了，該公司投資者關系人士對觀點新媒體表示：“萬達院線正在進行重大資產(chǎn)重組，尚處于停牌階段，關于交易標的的信息還處于高度機密狀態(tài)，不方便對外透露。”

　　不過，在外界看來，相對于金逸和藝恩，萬達院線和樂視可能更加般配。

　　相關分析認為，如果萬達院線將萬達影視、樂視影業(yè)全部納入旗下，將形成一個囊括了電影制片、發(fā)行、宣傳、放映全產(chǎn)業(yè)鏈的巨無霸公司，國內電影行業(yè)格局將重新改寫。

　　翻查萬達院線2014年年報可知，該公司2015年主要任務之一便是，逐步與國內外制片公司、第三方電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)視頻及知名品牌電影衍生品商開展合作，打造公司O2O生態(tài)圈，增加新的盈利增長點。

　　制片公司、互聯(lián)網(wǎng)視頻以及電影衍生品，樂視無疑符合這些關鍵詞。眾所周知，成立于2004年的樂視，形成所謂“樂視模式”，打造了涵蓋互聯(lián)網(wǎng)視頻、影視制作與發(fā)行、智能終端、大屏應用市場、電子商務、互聯(lián)網(wǎng)智能電動汽車等在內的垂直產(chǎn)業(yè)鏈；旗下?lián)碛袠芬暰W(wǎng)、樂視影業(yè)、網(wǎng)酒網(wǎng)、樂視控股、樂視移動智能等公司。

　　停牌之初，萬達與樂視就釋放出些許跡象。在萬達院線停牌的5月13日，樂視體育宣布完成首輪融資，通過A和A＋兩個階段融資8億元，其中A輪由萬達投資領投，A＋輪由云鋒基金領投，萬達公子王思聰所有的普思投資、東方匯富和等7家機構和個人跟投。