螞蟻金服的招財(cái)寶也正是看中其合作方對風(fēng)險(xiǎn)的掌控能力，才能更好吸引投資者。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 綠地香港旗下“綠地地產(chǎn)寶”連續(xù)發(fā)布兩期后，日前綠地香港首席財(cái)務(wù)官游德鋒公開表示，未來地產(chǎn)將由以實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供間接融資，透過房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)金融的接合，轉(zhuǎn)向由資本創(chuàng)造實(shí)體。

　　事實(shí)上，目前據(jù)觀點(diǎn)新媒體了解，綠地香港繼早前推出房地產(chǎn)金融平臺(tái)“綠地地產(chǎn)寶”后，已將初步交易量目標(biāo)定為100億元，待系統(tǒng)成熟后，期望規(guī)?？善?00億元。

　　因此，在傳統(tǒng)地產(chǎn)發(fā)展至當(dāng)前境地，未來地產(chǎn)將朝著怎樣的方向走，已成為業(yè)界共同面對的題目?；蛟S對綠地集團(tuán)而言，旗下綠地香港尋求發(fā)展“地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)金融”，正成為其新的突破口。

　　綠地地產(chǎn)寶模式

　　就設(shè)立“綠地地產(chǎn)寶”的初衷，綠地香港投資發(fā)展部總經(jīng)理黃一峰向觀點(diǎn)新媒體稱：“中小開發(fā)商融資困難，而信托成本又高；中小融資機(jī)構(gòu)也因風(fēng)險(xiǎn)高而不愿為中小開發(fā)商融資；另外一些投資額較小的投資者又缺乏投資渠道去享受房地產(chǎn)市場帶來的收益。”

　　他表示：“我們想做這樣的平臺(tái)站在中間，借助綠地集團(tuán)的實(shí)力，吸引投資者同時(shí)幫助中小開發(fā)商融資。因?yàn)槭蔷G地的平臺(tái)，能夠吸引到的資金成本就更低，借給開發(fā)商的成本也就更低。”

　　“有了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，結(jié)合新的渠道，這種事情就值得去做。”黃一峰介紹，融資投入的項(xiàng)目不管是住宅還是商業(yè)資產(chǎn)都可以，從某種意義上講其實(shí)就是資產(chǎn)證券化。

　　目前“綠地地產(chǎn)寶”分為線下和線上兩個(gè)部分來做，而且綠地香港旗下已經(jīng)成立了全資擁有的綠地金融服務(wù)公司專門去做。也組建了專門的團(tuán)隊(duì)，目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模高管大概是20人左右。

　　線下部分由于綠地在全國80多個(gè)城市都有自己的銷售團(tuán)隊(duì)，就由這部分團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售。黃一峰介紹，線上部分則是跟阿里螞蟻金服的招財(cái)寶、平安陸金所等平臺(tái)去合作。

　　“他們會(huì)成為我們線上的分銷渠道。”黃一峰還指出，未來綠地香港有可能會(huì)搭建自己的線上分銷渠道，“比如搞微信這樣的分銷渠道，或者做自己滿足功能的獨(dú)立APP來實(shí)現(xiàn)，這也是很重要的。”

　　在經(jīng)營上，綠地香港會(huì)向融資方收取5~20‰的費(fèi)用，作為平臺(tái)撮合收取的費(fèi)用。而作為分銷渠道之一的阿里招財(cái)寶，則是向綠地香港收取1~2‰的費(fèi)用。

　　黃一峰指出，螞蟻金服旗下招財(cái)寶收取的費(fèi)用相對綠地香港而言并不低。“(他)只是作為分銷平臺(tái)，不管其他任何事情，不用承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)方面的話，如果有問題是綠地去承擔(dān)。”

　　從另外的角度看，螞蟻金服的招財(cái)寶也正是看中其合作方對風(fēng)險(xiǎn)的掌控能力，才能更好吸引投資者。

　　分析人士稱，招財(cái)寶的“平臺(tái)”屬性，在于其自身并不承擔(dān)任何風(fēng)控，而是采用專業(yè)化的社會(huì)化大分工理念，引入大型銀行、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司、資產(chǎn)管理公司、融資性擔(dān)保公司等四類金融機(jī)構(gòu)處理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定價(jià)、控制等專業(yè)問題，希望以此解決中小企業(yè)融資領(lǐng)域的核心難題——信用背書。

　　投資加投行模式

　　截至目前，“綠地地產(chǎn)寶”已經(jīng)成功發(fā)行兩期產(chǎn)品，而且銷售認(rèn)購情況還比較不錯(cuò)。

　　據(jù)觀點(diǎn)新媒體了解，綠地集團(tuán)在4月13日宣布，旗下致力于服務(wù)個(gè)人投資者理財(cái)投資與中小房企資金解決方案的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融平臺(tái)——“綠地地產(chǎn)寶”正式啟動(dòng)后，同日就推出了地產(chǎn)寶首期產(chǎn)品，據(jù)綠地透露，該產(chǎn)品在上市當(dāng)日掛牌半小時(shí)內(nèi)即告售罄。

　　而首款產(chǎn)品也同時(shí)在螞蟻金服的招財(cái)寶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和綠地金融全資子公司貴州省綠地金融資產(chǎn)交易所上掛牌發(fā)行，這也是綠地金融與螞蟻金服在金融領(lǐng)域的第一次合作。

　　首期上線產(chǎn)品以綠地集團(tuán)位于江西南昌的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為基礎(chǔ)資產(chǎn)，首期發(fā)行總規(guī)模為2億元，約定年化收益率6.4%，產(chǎn)品期限為一年，認(rèn)購資金2萬元起，以1000元遞增。

　　隨后在4月24日，綠地集團(tuán)旗下綠地金融披露，其推出的第二期綠地地產(chǎn)寶產(chǎn)品，發(fā)行總規(guī)模2.5億元，4月23日-27日起在平安陸金所平臺(tái)發(fā)行銷售。

　　和首期在招財(cái)寶發(fā)行的產(chǎn)品相比較，該次綠地地產(chǎn)寶共推出三種產(chǎn)品類型，包括起投金額2萬元，預(yù)期年化收益率6.4%；20萬起投，預(yù)期年化收益率6.7%；專為平安陸金所新用戶提供，起投金額2萬，預(yù)期年化收益率6.5%。

　　黃一峰為此透露，綠地香港做的綠地地產(chǎn)寶業(yè)務(wù)得到了綠地集團(tuán)旗下綠地金控的協(xié)助。

　　據(jù)悉，綠地金控將同時(shí)涉及綠地集團(tuán)和綠地香港兩邊的金融業(yè)務(wù)，綠地金控集團(tuán)董事長、總裁耿靖曾解釋稱，“核心資產(chǎn)和業(yè)務(wù)會(huì)放在綠地金控層面，再由集團(tuán)整合旗下資源和渠道。”

　　他指出，比如控股的保險(xiǎn)企業(yè)將作為核心資產(chǎn)放在集團(tuán)層面，但對于參控股的金融機(jī)構(gòu)，綠地金控則不參與管理。

　　“但因?yàn)榫G地金控是大資管業(yè)務(wù)模式，與資產(chǎn)管理交叉的核心業(yè)務(wù)也由集團(tuán)層面進(jìn)行整合。將各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢發(fā)揮出來，即投資加投行模式。”他解釋道。

　　金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

　　不過，在綠地香港的戰(zhàn)略構(gòu)劃中，“綠地地產(chǎn)寶”也許僅是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　其實(shí)，就在不久前的香港業(yè)績會(huì)現(xiàn)場，綠地香港首席財(cái)務(wù)官游德鋒就披露，2015年綠地香港在地產(chǎn)主業(yè)外，將在房地產(chǎn)基金管理和房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)板塊方面有所作為，“計(jì)劃構(gòu)建3+1金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，即三大基金加房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。”

　　其中“綠地地產(chǎn)寶”就是綠地香港規(guī)劃的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)主推產(chǎn)品，目的是建立連接全國房地產(chǎn)商與投資者的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙方的互聯(lián)互通，為開發(fā)商提供新的融資渠道，為投資者提供更多更好的理財(cái)產(chǎn)品。

　　除此之外，綠地香港還將建立三大基金，包括房地產(chǎn)投資基金、特殊機(jī)會(huì)資產(chǎn)投資基金和PPP建設(shè)基金。

　　在房地產(chǎn)投資基金方面，游德鋒表示，公司已成立物業(yè)基金管理公司Blackwood Capital，并在海外募集了10億美元的股權(quán)資金。

　　據(jù)觀點(diǎn)新媒體了解，2014年12月，綠地香港已成立了第一支房地產(chǎn)管理基金，并收購了上海市中心的一棟辦公樓，完成第一筆投資，“今年下半年將用剩余的資金再去物色更為優(yōu)質(zhì)的投資項(xiàng)目”。

　　而對于特殊機(jī)會(huì)資產(chǎn)投資基金，綠地香港方面認(rèn)為，這是在短時(shí)間中，迅速壯大公司規(guī)模一種有效途徑，加速對優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的整合，為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)保駕護(hù)航。

　　對此，綠地香港董事會(huì)主席兼行政總裁陳軍就稱，“設(shè)立該基金的初衷是服務(wù)于公司的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，最近是有一些金融機(jī)構(gòu)在和我們對接不良資產(chǎn)，前期是有很強(qiáng)的對價(jià)能力，但我們會(huì)以符合市場標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格收購或兼并，并會(huì)對資金需求方設(shè)定一定的門檻。”

　　事實(shí)上，據(jù)綠地香港透露，在“綠地地產(chǎn)寶”投資項(xiàng)目的擔(dān)保部分，如果投資項(xiàng)目出現(xiàn)虧損等不理想情況，那么綠地香港就會(huì)使用該基金將失敗的投資項(xiàng)目作為不良資產(chǎn)進(jìn)行處理。

　　至于PPP建設(shè)基金則是用來與政府合作支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　同樣，在綠地集團(tuán)層面，金融部分也是集團(tuán)發(fā)展的主要板塊之一。在綠地集團(tuán)整體上市獲批后，綠地董事長張玉良提出“大基建、大金融、大消費(fèi)”三大戰(zhàn)略。

　　綠地集團(tuán)旗下綠地金控集團(tuán)董事長、總裁耿靖表示：“綠地金控模式，實(shí)際上就是投資加投行，行業(yè)分類則當(dāng)屬大資管。”

　　綠地集團(tuán)方面披露，綠地金控的成立，不僅是融資需求，更是利用金融手段開發(fā)地產(chǎn)，例如收購地產(chǎn)類上市公司、購買資產(chǎn)包、剝離爛尾樓、處理不良資產(chǎn)并將其資產(chǎn)證券化。

　　綠地金控目前已經(jīng)形成四大業(yè)務(wù)板塊：一是成立小貸公司等類金融機(jī)構(gòu)；二是金融股權(quán)投資；三是基于其母集團(tuán)的優(yōu)勢打造財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品，四是設(shè)立基金。

　　未來綠地金控也將放入綠地集團(tuán)上市平臺(tái)。4月30日金豐投資發(fā)布最新公告，就相關(guān)媒體問詢函進(jìn)行回復(fù)。其中對“綠地集團(tuán)旗下綠地金控業(yè)務(wù)將在資產(chǎn)包中被注入金豐投資這一平臺(tái)”的問題，金豐投資回應(yīng)稱，相關(guān)資產(chǎn)包屬于該次重組標(biāo)的資產(chǎn)。