聚焦長三角山東福建五個省，以上海為第一中心，今年投資力度一半以上放在上海。

　　觀點網(wǎng) 5月9日晚間，寶龍地產(chǎn)集團披露，2014年4月集團合約銷售額及合約銷售面積分別約為5.23億元及5.59萬平方米。

　　截至2014年4月30日止四個月，集團合約銷售總額及合約銷售總面積分別約為20.17億元及23.91萬平方米，同比分別增加約32%和15%。

　　據(jù)寶龍地產(chǎn)集團總裁許華芳介紹，“今年寶龍貨值比較充足，目前有250億以上的可售貨源，對完成120億的年目標有信心。”另外許華芳還透露，接下來還將繼續(xù)加大在上海的投資，今年的投資總額一半以上將放在上海。

　　另于5月8日，寶龍集團在上海召開招商大會，執(zhí)行董事兼寶龍商業(yè)集團總經(jīng)理施思妮介紹稱，商業(yè)方面分為兩條線，其中作為寶龍標桿項目的七寶城市廣場會在明年推出。

　　之前寶龍還就宿遷、鹽城、李滄、即墨四個城市的寶龍城市廣場就引入大商集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，許華芳稱，并未有大規(guī)模整改動作，只是純粹招商合作。

　　許華芳還披露，未來不僅止于上述四家店，會在山東、江蘇兩省與大商開展更廣泛合作，甚至不排除一起實現(xiàn)項目整體合作。

　　回歸一線

　　寶龍最新披露月報顯示，首4個月，集團合約銷售總額及合約銷售總面積分別約為20.17億元及23.91萬平方米。

　　而歷史數(shù)據(jù)顯示，2013年首4個月，寶龍實現(xiàn)銷售金額及面積分別為15.26億元及20.77萬平方米。兩者分別錄得同比增長為32%和15%。

　　在年初，寶龍定下今年的銷售目標為120億元。聯(lián)系到近期多個城市出現(xiàn)房價下跌，市場銷售轉(zhuǎn)冷，許華芳回應(yīng)稱，“(120億的)目標比較保守，信心也比較足。”

　　許華芳介紹，在城市布局上，不同城市供需關(guān)系不同，有供大于求也有供需關(guān)系更為健康的城市，而寶龍的產(chǎn)品大部分位于較為供需較為健康的城市。

　　同時他還指出，寶龍目前擁有的貨值為250億以上，考慮到去化率，對完成年目標有信心。

　　在投資方面，許華芳透露，接下來在上海的投資會繼續(xù)加大。事實上，許華芳明確表示，“前年開始聚焦長三角山東福建五個省，以上海為第一中心，今年投資力度一半以上放在上海。”

　　事實上，最近幾年寶龍一直在調(diào)整，為實現(xiàn)戰(zhàn)略布局上從三四線城市向一二線城市轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)介紹，公司過去的投資方向都以二三線城市為主，從三年前開始關(guān)注到一二線城市。“三年的時間，公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)已經(jīng)調(diào)整為一二線城市占比較高的水平。”許華芳稱，“今年上海部分的銷售占30%，天津、杭州、廈門占40%，也就是說這四個一二線城市占了全部份額的70%。”

　　商業(yè)路徑

　　在項目銷售外，寶龍的商業(yè)經(jīng)營也有朝一二線城市調(diào)整，不過與項目銷售部分也有區(qū)分。

　　許華芳坦言，做住宅開發(fā)和商業(yè)運營的思路還是很不一樣，“這兩年在公司內(nèi)部，希望把(負責住宅開發(fā)和商業(yè)運營的)兩部分人盡量割裂得越開越好。”

　　目前寶龍的商業(yè)運營分為兩條線，據(jù)施思妮介紹，一條線是傳統(tǒng)的寶龍城市廣場，還是停留在原來的二三線城市；另一條線則是布局一二線城市，做社區(qū)型商業(yè)還有精品項目。

　　“去年上海曹路是第一個社區(qū)型項目，這一塊會更多考慮品質(zhì)；另一塊是標桿項目，明年會推出七寶項目。”

　　據(jù)悉，七寶項目是寶龍于去年12月摘得上海七寶生態(tài)商務(wù)區(qū)20-02、21-02地塊，處于規(guī)劃為打造為集購物、休閑、餐飲、娛樂、酒店及現(xiàn)代商務(wù)于一體的特色型體驗式購物中心。項目規(guī)劃建面近40萬方，預計2016年開業(yè)，并將作為寶龍上?？偛?。

　　另于4月28日，寶龍還就宿遷、鹽城、李滄、即墨四個城市的寶龍城市廣場就引入大商集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　資料顯示，大商集團作為全國最大的百貨商業(yè)集團，獨創(chuàng)了“麥凱樂”、“新瑪特”、“千盛百貨”等多業(yè)態(tài)、多商號經(jīng)營模式，形成了全國商業(yè)乃至世界商業(yè)“多業(yè)態(tài)混合制發(fā)展模式”，200多家大中型店鋪覆蓋全國14省70多個城市，2013年銷售規(guī)模突破1500億。

　　對選擇大商集團進行合作，許華芳解釋稱，寶龍在五年前做購物中心同時也有做零售，彼時有做四個百貨公司，但在前年就叫停了零售的大發(fā)展。

　　“需要集中精力把我們的商場管好，把商戶維護好。”許華芳介紹，去年跟大商接觸上，雙方達成合作意向，“從定位角度上，四個商場都是中檔偏高檔一點點，跟大商的定位是比較一致的。”

　　同時許華芳還回應(yīng)，同大商的合作并不會在商業(yè)線上進行大規(guī)模整改。“純粹是招商合作，我們希望跟大商的合作這是第一步，未來在山東江蘇兩個區(qū)域，能更廣泛合作，甚至一起實現(xiàn)項目整體合作。”

　　基于此，許華芳還明確，跟跟大商合作的背景是不會做自己的零售品牌。