在這種模式下，企業(yè)必須要選擇高增長的市場，在這種情況下才能比別人跑得更快，跑贏大勢。

　　2014城市觀點論壇沈陽行·現(xiàn)場快訊：4月16日，觀點新媒體主辦的2014城市觀點論壇沈陽行正式開幕，論壇主題為“市場的回歸”。

　　在論壇現(xiàn)場，新城控股集團有限公司高級副總裁歐陽捷在演講時表示，在目前形勢下高周轉(zhuǎn)依然是市場的主要模式。在這種模式下，企業(yè)必須要選擇高增長的市場，在這種情況下才能比別人跑得更快，跑贏大勢。

　　歐陽捷認(rèn)為，未來的行業(yè)大勢，一是房地產(chǎn)百強企業(yè)市場份額將達(dá)到50%，去年達(dá)到30.7%，而2009年只有26%，這個趨勢還在擴大。第二個方面是，小企業(yè)的跑路潮會此起彼伏。未來房地產(chǎn)企業(yè)一線城市一百家房企，二線城市50家房企業(yè)，三線城市如果20家房企，四線城市5家房企就夠了。

　　因此他指出，在目前的市場情況下企業(yè)的生存之道只有兩句話，一個是布局，一個是模式。而就模式而言，他認(rèn)為高周轉(zhuǎn)依然是市場的主要模式。在這種模式下，企業(yè)必須要選擇高增長的市場，在這種情況下才能比別人跑得更快，跑贏大勢。

　　他也提到了新城控股的一些策略，包括三年投資策略，開工速度要快，一個商業(yè)綜合體開工三個月，開盤六個月，開業(yè)22個月。速度快還要保證品質(zhì)，所以我們有各種各樣保證品質(zhì)的措施。