4月10日，搜鋪網(wǎng)第七屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展高峰論壇在武漢萬(wàn)達(dá)威斯汀酒店成功召開(kāi)。在商業(yè)地產(chǎn)面臨業(yè)態(tài)和戰(zhàn)略雙重調(diào)整，市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，購(gòu)物中心不斷升級(jí)換代的大背景下，本次會(huì)議邀請(qǐng)了包括三益佳柏資產(chǎn)管理有限公司董事、聯(lián)席總裁潘韜，正榮集團(tuán)副總裁王銳，三益資本董事總經(jīng)理劉曉蘭，星浩資本副總裁兼星浩商業(yè)管理公司總經(jīng)理賈耀勇，孩子王兒童用品(中國(guó))有限公司董事總經(jīng)理徐偉宏，派臣(上海)投資管理有限公司董事長(zhǎng)耿乃興等資深專家和全國(guó)知名商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、連鎖品牌商在內(nèi)的400多位行業(yè)內(nèi)外同仁，以“調(diào)整、突圍”為主題，共同開(kāi)啟了一場(chǎng)年度思想盛宴。

　　本次大會(huì)由北京大學(xué)零售業(yè)研究中心副主任陸興泰擔(dān)任主持人。上午九點(diǎn)，大會(huì)正式啟幕。

　　在開(kāi)場(chǎng)說(shuō)明后，搜鋪網(wǎng)董事長(zhǎng)龐小偉先生上臺(tái)致開(kāi)幕辭并表示，在整個(gè)行業(yè)大背景下，如何在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及扎堆的新項(xiàng)目中贏得獨(dú)立空間，需要思考三個(gè)問(wèn)題：第一，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的自身價(jià)格對(duì)未來(lái)十年將產(chǎn)生如何的變化。第二，線上線下融合的電子商務(wù)在未來(lái)十年將呈現(xiàn)什么格局。第三，永遠(yuǎn)在線的消費(fèi)者將如何消費(fèi)，如何贏得他們?，F(xiàn)在搜鋪網(wǎng)商鋪頻道即將啟動(dòng)，希望大家能在搜鋪網(wǎng)、能在這次會(huì)議中有所收獲。

　　隨后三益佳柏資產(chǎn)管理有限公司董事、聯(lián)席總裁潘韜先生帶來(lái)主題分享：商業(yè)地產(chǎn)的新時(shí)代。他表示，一個(gè)企業(yè)和行業(yè)必然有其發(fā)展規(guī)律和必經(jīng)階段。雖然住宅地產(chǎn)正在逐漸從高利潤(rùn)回歸到行業(yè)平均值。但商業(yè)地產(chǎn)正處于一個(gè)春夏之交階段，未來(lái)還有很長(zhǎng)一段黃金發(fā)展時(shí)期。而且無(wú)論是新入行還是專業(yè)做商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)，可能都要先后經(jīng)過(guò)四個(gè)階段：第一，原始階段，看哪個(gè)企業(yè)做得快、做得多、能活下來(lái)；第二，產(chǎn)品階段，這個(gè)時(shí)期將涌現(xiàn)一批大家印象比較深刻的企業(yè)和產(chǎn)品；第三，專業(yè)化階段，無(wú)論是哪一個(gè)企業(yè)，在做了一兩個(gè)產(chǎn)品之后必然要全面發(fā)展專業(yè)能力，這個(gè)時(shí)候想在行業(yè)內(nèi)立于不敗之地，就必須要各方面的協(xié)調(diào)能力和專業(yè)團(tuán)隊(duì)；第四，金融階段，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)在本質(zhì)上是金融業(yè)，需要強(qiáng)大的資本以及資本運(yùn)作能力。

　　同時(shí)，他通過(guò)數(shù)據(jù)分析稱，2015年城市綜合體非住宅體量將達(dá)到5.64億平方米，50城市集體邁入了綜合體時(shí)代，在大步邁進(jìn)中挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。巨大的綜合體開(kāi)發(fā)量，必然催生出對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)鏈條上各環(huán)節(jié)專業(yè)服務(wù)的巨大需求。

　　會(huì)上，正榮集團(tuán)副總裁王銳先生也就“購(gòu)物中心的品牌資源如何跨界創(chuàng)新”發(fā)表了自己的看法，他表示，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)新主要是兩個(gè)途徑，第一個(gè)是直接借為我用，第二個(gè)是在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)之上進(jìn)行重新整合。但天下大事，合久必分，分久必合，商業(yè)亦然，在大家都在做細(xì)、做專、做精的時(shí)候，全功能、全品類、大體量就成為新的方向。而商業(yè)就是在合分的周而復(fù)始過(guò)程中不斷發(fā)展。

　　之后，派臣(上海)投資管理有限公司董事長(zhǎng)耿乃興、上海派沃建筑設(shè)計(jì)工程有限公司董事副總經(jīng)理臧濤分別就“商業(yè)邏輯-大型商業(yè)項(xiàng)目招商成功的關(guān)鍵”和“如何通過(guò)設(shè)計(jì)提升商業(yè)價(jià)值、擺脫困境”做了相關(guān)分享。

　　上午11：10，進(jìn)入當(dāng)天首輪研討對(duì)話環(huán)節(jié)，北京大學(xué)零售業(yè)研究中心副主任陸興泰先生、喜悅天地(北京)體育管理有限公司副總裁汪慶華先生、融道(中國(guó))執(zhí)行總裁鄭展先生、天津希樂(lè)城企業(yè)管理有限公司副總謝軍先生、上海紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展有限公司副總裁賈濤先生、九州遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)王敬先生就“兒童類業(yè)態(tài)未來(lái)的發(fā)展方向”展開(kāi)了一場(chǎng)激烈的頭腦風(fēng)暴。

　　下午的議程在賓客們享用了精美的午餐并稍作休息后于兩點(diǎn)整繼續(xù)進(jìn)行。由三益資本董事總經(jīng)理劉曉蘭領(lǐng)先開(kāi)講，作為擁有多年商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的的劉曉蘭女士對(duì)行業(yè)內(nèi)的每個(gè)細(xì)微變化都非常敏銳，此番她就“社區(qū)商業(yè)的困惑和破局”發(fā)表了自己的真知灼見(jiàn)。

　　她表示，現(xiàn)在中國(guó)社區(qū)商業(yè)主要面臨五大問(wèn)題：第一，強(qiáng)調(diào)商業(yè)配套，弱化社區(qū)概念；第二，商業(yè)定位未抓住核心消費(fèi)人群；第三，社區(qū)型商業(yè)項(xiàng)目品牌市場(chǎng)缺失；第四，商業(yè)資源整合存在瓶頸和掣肘；第五，租售結(jié)合，缺乏穩(wěn)定盈利模式?？v觀全盤(pán)，在社區(qū)商業(yè)發(fā)展過(guò)程中涉及到政府、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、投資者、商家、住戶六大利益關(guān)系。想要破局，需要從多方面下手。

　　稍后，星浩資本副總裁兼星浩商業(yè)管理公司總經(jīng)理賈耀勇先生帶來(lái)主題分享“星光耀廣場(chǎng)體驗(yàn)式商業(yè)的探索與嘗試”。賈總表示，未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展在于基金和模式的創(chuàng)新，在于對(duì)資本市場(chǎng)的渠道打通。目前在互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物沖擊下，體驗(yàn)式商業(yè)已成為一個(gè)熱門(mén)焦點(diǎn)，大家都在考慮休閑娛樂(lè)體驗(yàn)式業(yè)態(tài)可以避免網(wǎng)上購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的價(jià)格壓力。但是目前國(guó)內(nèi)的商業(yè)模式過(guò)于單一，僅僅是購(gòu)物廣場(chǎng)的體量越來(lái)越大，消費(fèi)者的體驗(yàn)并沒(méi)有隨著空間的增加變得豐富起來(lái)。