保利置業(yè)認(rèn)為，此次增資是開拓文化地產(chǎn)的一個機會，不僅能借助保利文化在文化領(lǐng)域的專長，還能在將來優(yōu)先獲取發(fā)展該項目的土地。

　　觀點網(wǎng) 彭飛 一直備受集團“偏愛”的保利置業(yè)，如今又將協(xié)同集團旗下保利文化共同發(fā)展文化地產(chǎn)。

　　4月11日，保利置業(yè)發(fā)布公告稱，其全資附屬公司廣西置業(yè)與保利文化簽訂增資協(xié)議，雙方同意組建合營公司桂林保利，并將桂林保利的注冊資本由1000萬元增加至1億元，雙方將分別注入5000萬及4000萬。

　　此次增資所得，將主要用于在廣西桂林市的桂林保利文化藝術(shù)中心(暫定名)建設(shè)，該項目計劃發(fā)展成集文化展覽、表演藝術(shù)、電影及電視的藝術(shù)中心及創(chuàng)意基地。

　　根據(jù)桂林保利的經(jīng)營安排，廣西置業(yè)將負(fù)責(zé)項目的開發(fā)，保利文化則將負(fù)責(zé)項目文化設(shè)施的管理及運營。

　　對于此次增資，保利置業(yè)表示，該項目是公司開拓文化地產(chǎn)行業(yè)的一個很好機會，通過投資桂林保利參與該項目，一方面能借助保利文化在文化藝術(shù)領(lǐng)域的專長，并能夠在將來優(yōu)先獲取有關(guān)發(fā)展該項目的土地。

　　布局文化地產(chǎn)

　　此次協(xié)同保利文化在桂林開發(fā)文化地產(chǎn)，其實只是保利置業(yè)分享保利集團大舉投資廣西的一部分。

　　早在2013年11月29日，保利集團與廣西簽訂戰(zhàn)略框架協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，在2013年-2020年期間，保利集團將在廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)總投資超過1800億。

　　雙方的合作將涉及資源開發(fā)、城市開發(fā)建設(shè)、文化藝術(shù)和旅游開發(fā)、城市綜合體及五星級酒店，涉及的城市則有南寧、桂林、柳州、北海及崇左等。

　　其中在桂林的建設(shè)重點就是打造文化藝術(shù)旅游項目，并且計劃通過桂林保利投資250億元參與桂林保利文化藝術(shù)中心建設(shè)。

　　一個月之后，桂林保利項目于2013年12月29日正式啟動，該項目總建筑面積高達(dá)280萬平方米，擬建成包含演藝展示、藝術(shù)交易、文化娛樂、藝術(shù)公寓等街區(qū)形式。

　　保利置業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)時曾介紹，桂林項目還會通過引入高端文化、旅游、體育、休閑等項目，形成保利置業(yè)首個“文化+地產(chǎn)”模式的項目。

　　而之所以選擇與保利文化共同開發(fā)，保利置業(yè)顯然看重的是其在文化產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢和運營能力，并且又可以加強集團產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同。

　　資料顯示，保利文化目前已形成了以演出及劇院管理、藝術(shù)品經(jīng)營與拍賣，電影院線及影業(yè)投資為主體的文化產(chǎn)業(yè)格局，并且今年2月也于香港上市。

　　關(guān)于文化地產(chǎn)類項目的運作，此前曾有質(zhì)疑指出，建設(shè)一個項目雖然容易，但后期的運營才更重要，因此運營能力才是決定此類項目成敗的關(guān)鍵。

　　面對運營能力的考量，廣西保利置業(yè)董事長吳光明亦曾表示，目前在廣西保利諸多工作中，地產(chǎn)開發(fā)占到絕對的比例，但可能到最后，開發(fā)和經(jīng)營的比例會是五五或四六之分，換言之，最后的工作重心會落在項目的經(jīng)營層面。

　　但從目前已有的文化地產(chǎn)項目來看，絕大部分還是輕文化，重地產(chǎn)開發(fā)，最后大部分還是以做成房地產(chǎn)項目結(jié)束，并沒有堅持文化的主體核心地位。

　　因此，曾有相關(guān)文化地產(chǎn)從業(yè)者建言，文化地產(chǎn)的核心還是要堅持文化的特性，其他無論是地產(chǎn)、商業(yè)配套，都是從屬因素，只能是給核心文化項目錦上添花，而不是主副顛倒，更不能只是為了拿地，或者為了經(jīng)濟效益，而忽略了最核心的本質(zhì)。

　　另外，還有一個現(xiàn)實問題，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)無疑是一個投資成本高、且回報慢的過程，而諸如華僑城、宋城股份等也在近年開始運用“文化+資本”的模式運營，那么保利置業(yè)和保利文化的協(xié)同是否也能找到適合自身的模式？

　　1800億的投資“蛋糕”

　　事實上，在文化地產(chǎn)行業(yè)，保利置業(yè)欲借助集團優(yōu)勢拓展的項目其實并不止桂林一地。

　　根據(jù)當(dāng)時保利集團的投資協(xié)議，保利置業(yè)還計劃在南寧投資200億元，參與廣西(保利)文化藝術(shù)中心的建設(shè)及后期運營管理。

　　至于南寧項目是否也會和保利文化協(xié)同發(fā)展，保利置業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人僅表示，公司會根據(jù)項目的具體進展而定，但基于保利文化在管理運營方面的優(yōu)勢，應(yīng)該還是會借鑒桂林項目的開發(fā)方式。

　　其實除了在文化地產(chǎn)領(lǐng)域協(xié)同集團發(fā)展外，保利置業(yè)在城市開發(fā)建設(shè)、旅游開發(fā)、以及品牌酒店及城市綜合體開發(fā)方面，都會分享集團投資廣西的巨大“蛋糕”。其中旅游開發(fā)和綜合體開發(fā)方面都計劃投資200億元。

　　吳光明亦曾表示，集團與廣西簽訂的1800億僅是一個合作框架，總投資額可能還會有所突破，并且今年大約會有90%可以落地執(zhí)行。

　　對此，市場分析也指出，這不僅可以增加保利置業(yè)在廣西的投資總量與擴大區(qū)域和項目類型布局，更為重要的是，可以借助集團的綜合優(yōu)勢，特別是資金層面的支持，實現(xiàn)公司規(guī)模的快速增長。

　　而作為保利集團旗下在廣西唯一運作房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的平臺，保利置業(yè)從進入廣西至今也取得了較快發(fā)展。

　　從2005年進入廣西后，保利置業(yè)已在南寧和柳州兩地開發(fā)多個項目，銷售規(guī)模也在逐步增大。

　　據(jù)吳光明介紹，2011年保利置業(yè)在廣西的銷售額超過20億，2012年達(dá)到30億，2013超過了40億，今年的銷售目標(biāo)則暫定為60億。