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越秀業(yè)績會:在國內(nèi)市場更積極控債務規(guī)模將成關鍵
作者: 見習編輯趙思茵     時間: 2014-03-24 00:24:34    來源: [ 觀點網(wǎng) ]

歐俊明稱:“越秀一年之內(nèi)到期的債務大概是80多億,占總的債務35%。因此,考慮到維護投資評級,對債務規(guī)??刂茣且粋€非常關鍵的點?!?/h3>

  觀點網(wǎng) 見習編輯趙思茵 3月21日,越秀地產(chǎn)股份有限公司在香港召開2013年全年業(yè)績發(fā)布會。董事長張招興、副董事長朱春秀、總經(jīng)理陳志鴻、財務總監(jiān)歐俊明、以及執(zhí)行董事唐壽春出席了現(xiàn)場。

  和其它企業(yè)一樣,越秀地產(chǎn)也在業(yè)績會上公布其今年銷售目標。會上,張招興宣布,越秀地產(chǎn)2014年業(yè)績目標為220億元,較2013年146.34億的業(yè)績同比增長50%。并且,張招興說:“一般企業(yè)報得大一點更好,但是我們有信心會超額完成?!?/p>

  公告顯示,2013年越秀地產(chǎn)營業(yè)收入為142.09億,核心凈利潤約為15.4億,同比增28.8%,毛利41.04億,同比增6.4%,但毛利率下降18.6%至28.9%。管理層認為,毛利率下降是由于產(chǎn)品結構以及區(qū)域結構變化。

  據(jù)越秀地產(chǎn)管理層介紹說,2013年集團共有34個在建項目,在建面積773萬平方米,未來將加大建設,縮短開發(fā)周期,以實現(xiàn)項目能“半年開工、次年銷售”的目標。

  據(jù)統(tǒng)計,2013年越秀地產(chǎn)共購入7塊土地,總金額約為201.24億元,總建筑面積約275萬平方米,其中4塊土地是通過與投資基金的合作模式投得,因此集團應付的土地款金額約58.17億元。截至2013年底,越秀地產(chǎn)土地儲備約1526萬平方米,分布于全國12個城市。

  此種與基金合作拿地的方式,通常越秀地產(chǎn)占5%-20%權益,基金占80%-95%權益,雙方合作18個月后越秀地產(chǎn)可回購股權。張招興稱,與基金合作的拿地方式可以讓越秀地產(chǎn)的資金得到更好利用,集團未來的拿地仍會考慮和基金合作,但該種方式并不是主要方式,僅起補助作用。

  商業(yè)地產(chǎn)方面,越秀地產(chǎn)旗下廣州財富中心于2013年6月完成主體封頂,已展開招商工作。廣州財富天地廣場2013年8月開業(yè),目前簽約出租率為93%。張招興透露,在合適的時機,廣州財富天地廣場也將注入越秀房托。

  對于融資方面,歐俊明稱:“越秀一年之內(nèi)到期的債務大概是80多億,占總的債務35%。因此,考慮到維護投資評級,對債務規(guī)??刂茣且粋€非常關鍵的點?!?/p>

  此外,越秀地產(chǎn)公告宣布,自3月21日起,張招興不再擔任總經(jīng)理但留任公司董事長及執(zhí)行董事,陳志鴻獲委任為該公司總經(jīng)理。同時,李鋒及歐俊明獲委任為公司執(zhí)行董事。

  對此,張招興調(diào)侃說:“我一個人當那么多職務干嘛?!?/p>

  以下為越秀地產(chǎn)2013全年業(yè)績會現(xiàn)場問答實錄:

  現(xiàn)場提問:去年越秀和基金合作拿地的成本是11%左右,這有點像信托。一年到一年半時間,越秀可以用11%左右的價格買回來,這個會對融資成本有一定上升的壓力?

  張招興:和基金合作的11%的成本不能看成是融資成本。如果沒有這個環(huán)節(jié),沒有資源的整合,就把握不住現(xiàn)在的優(yōu)質土地儲備的機會。這里面有一個機會成本、機會的效益在,不能單純說是11%的成本。

  現(xiàn)場提問:以你們?nèi)ツ?0月份在武漢拿的90億地塊來算,一年大概花去10億的成本。張總剛才說這是一個機會成本,你們對機會成本有沒有一個上限?以后會不會繼續(xù)與基金合作拿地,這樣的拿地方式會不會成為你們拿地的一種主要方式?此外,越秀還會繼續(xù)拿像武漢那樣90億地塊的高價地嗎?

  張招興:我覺得與基金合作拿地是一個補充方式,不會作為主要方式。至于的機會成本有沒有上限,所有成本我們都會有一個合理的控制限度。

  一年要付出10億左右,但是如果當初不按照這個價格買下來,等第二年去買,地價漲幅就不止10億。武漢的高價地其實不高價,在我眼里看來它是合理的價格。這個地段的土地在這個城市中心升值的機會很大,一年成本10億,但是一年土地增值肯定不止10億。

  現(xiàn)場提問:機會成本上限是多少?

  張招興:機會成本的上限也要根據(jù)形勢變化而變化,怎么能夠設定一個上限呢。

  現(xiàn)場提問:現(xiàn)在與基金合作拿地大概占比多少?會根據(jù)什么情況來進行回購的計劃?

  張招興:至于回購協(xié)議上有條件,按照條件來執(zhí)行,這個條件有公告。

  至于和基金合作的比例方面,沒有一個固定的比例,要看項目。因為基金投不投不是我讓他來,他就一定來?;鹩袀€管理公司,他也是市場化的運作,雙方都要按照市場化規(guī)則運作,沒有固定的比例。

  現(xiàn)場提問:越秀定的220億的銷售目標是不是有點太保守?還是想像去年一樣,到中期業(yè)績的時候再調(diào)高目標?

  張招興:至于說銷售目標,越秀現(xiàn)在預測是220億。因為投入的土地是我們的原材料,現(xiàn)在有什么具備開工條件的,今年、去年少了一半,是不是因為我們對后續(xù)不看好的問題。

  其實現(xiàn)在所有房地產(chǎn)企業(yè)手上的東西,能夠做的都要盡快開發(fā),不是說,看好了多開發(fā)一點,不看好少開發(fā)一點,這是根據(jù)節(jié)奏,根據(jù)開盤條件做投入。

  正好去年具備條件的是300萬平方米,今年具備條件的是170萬平方米,越秀今年就有170萬方的計劃。這個不是說不看好后市的問題,而是具備不具備條件的問題。

  220億銷售目標也是根據(jù)今年我們什么樓盤達到銷售的條件,價格預售是多少而預測出來的?,F(xiàn)在我們預測基本節(jié)奏可以算出來是220億,不是故意調(diào)低銷售目標。不會說先保守,后面再調(diào)高目標,當然我也希望后面不是220億的銷售目標,能夠給投資者帶來更好的業(yè)績。一般企業(yè)報得大一點更好,但是我們有信心會超額完成。

  現(xiàn)場提問:PPT里提到今年新開工比去年降了一半左右,為什么?是不看好今年和明年的市場嗎?

  陳志鴻:今年開工面積是170萬平方米,去年是388萬平方米。過去這三年整個開發(fā)規(guī)模大幅上升,2012年是200多萬平方米,2013年300多萬平方米,今年降到170萬平方米。

  第一,這是一個生產(chǎn)計劃的鋪牌,不代表我們不看好市場。越秀去年的銷售面積是115萬平方米,三年下來,2012、2013,再加上2014年170萬平方米,三年開工的面積超過600萬平方米。所以,越秀的整個開工面積是結合規(guī)模的鋪牌,是按照戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃拿地開發(fā)。

  今年越秀安排220億的銷售目標,200多萬平方米的銷售。也就是說這是按照我們資源狀況和整個發(fā)展規(guī)模的計劃鋪牌,不代表不看好今年市場。我們對整個行業(yè)的發(fā)展方向是堅定信心的。

  現(xiàn)場提問:今年頭兩個月的銷售情況也不是很好,越秀對接下來的日子的看法是怎樣的?

  張招興:頭兩個月合同銷售額不怎么樣,不是越秀一家的事情,整個行業(yè)都這樣。目前,有一種觀望的氣氛。

  越秀主要還是在國內(nèi),香港有部分業(yè)務,國內(nèi)房地產(chǎn)市場整個形勢肯定會比較穩(wěn)定。

  一方面是供求關系。很多一線城市他的市場供應量都在半年到九個月左右,這說明有客觀的需求存在。另外一方面,房地產(chǎn)在國家整個國民經(jīng)濟中的關鍵作用也決定,房地產(chǎn)肯定是一個平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài)。

  此外,還要看公司的土地儲備地點。越秀地產(chǎn)土地儲備都是優(yōu)質的土地,現(xiàn)在儲備的土地的形勢都不錯。

  現(xiàn)場提問:你說的供求關系的問題,申銀萬國出的報告說武漢、福州已經(jīng)屬于供求過剩的城市,除了一線是供求不足,二、三線城市普遍存在供求過剩的情況。你去年拿了武漢、杭州的地,會不會有這方面的擔心?

  張招興:武漢也沒有供求過剩。

  現(xiàn)場提問:但是報告說武漢是嚴重供應過剩的城市?

  張招興:那可能是在邊緣,越秀拿的是市中心的地?,F(xiàn)在國家提出城鎮(zhèn)化策略,大城市要控制規(guī)模,控制規(guī)模只要是控制土地供應量,所以中心城市的地會越來越少。

  現(xiàn)場提問:越秀一年之內(nèi)到期的債務大概是80多億,占總的債務35%,金額算比較高,越秀會有什么再融資的計劃嗎?如果按照基本支出和流出資金來計算,大概有100億的正流入現(xiàn)金流,這個是越秀今年土地儲備的一個預算嗎?

  張招興:40億是今年準備新買土地的金額,14億是去年簽了合同今年要付的土地款。

  歐俊明:2014年到期的債務80多億占總債務35%,這個情況是過去幾年發(fā)展的正常反應?;仡櫱皫啄昕梢钥吹剑叫愕禺a(chǎn)2010、2011年有比較大規(guī)模的提升融資規(guī)模,增加投入。

  之前的融資品種主要是來自銀行,多數(shù)是三年期的,所以算下來,三年期的債務到2014年就有80多億到期。

  目前,越秀既有發(fā)債的條件,也有和銀行良好合作的基礎,公司會在平衡債務結構和成本情況下,選擇更合適的方式來覆蓋到期的債務。越秀是根據(jù)市場的動態(tài)情況進行安排,通過資本市場的融資目前沒有計劃。

  報告提到資源上有300多億可以支撐,但是其中包括了未使用銀行授信額度。雖然有那么多額度會用,也可以支撐需要投入,滿足再融資部分的金額。但是現(xiàn)在我們手上的資源是比較充足的,可能不會提高再大規(guī)模使用銀行額度來增加現(xiàn)金。并且,考慮到維護投資評級,對債務規(guī)??刂茣且粋€非常關鍵的點。

  現(xiàn)場提問:之前越秀完成了對創(chuàng)興銀行的股權收購,未來對123(越秀)有沒有互動的動作,或者在資金方面實質性的幫助?

  張招興:關于收購創(chuàng)興銀行和123的互動。銀行和地產(chǎn)是兩個不同的行業(yè),但是現(xiàn)在都是在越秀集團的控股范圍內(nèi)。只要是合規(guī)的,合理的互動都會有,但強調(diào)的是他們獨立的發(fā)展,銀行按照監(jiān)管的要求去做,地產(chǎn)也按照地產(chǎn)的規(guī)律運作。

  至于之間的互動,會在合規(guī),合理的前提下,地產(chǎn)可以和銀行打交道、做生意,進行互動。越秀集團買銀行不是專門為了地產(chǎn)買銀行,而是要做強做大金融主業(yè),才買的。

  現(xiàn)場提問:在未來,會不會在香港增加更多的土地儲備。或者像同行一樣去海外,諸如東南亞、馬來西亞這些市場?如果有,這種比例會占總銷售額的多少?

  張招興:至于香港和海外市場,馬來西亞肯定暫時不去,飛機都失聯(lián)了。海外的市場條件成熟的時候可以考慮,包括香港,越秀拓展了12個城市,如果海外市場比較成熟,符合越秀的戰(zhàn)略和投資,會考慮走出去。

  香港有一些項目,也有一些土地儲備,條件合適我們還會重點考慮。

  在比例上,就像關于基金的比重一樣,海外市場還是看項目,沒有一個固定的比例要求海外要占多少。

  現(xiàn)場提問:會不會積極去布局海外市場?

  張招興:我認為現(xiàn)在越秀應該在國內(nèi)積極一點,因為中國市場很大,機會比較多。海外也要積極考慮,但是不會把資源往海外輸出而放棄國內(nèi)。

  現(xiàn)場提問:廣州保利等一些開發(fā)商都有降價行為,你們怎么看廣州未來房價的走勢?

  張招興:廣州保利沒有降價,保利在廣州和越秀有合作,還漲價了,這個可能搞錯了。降價不降價始終是供求關系,像杭州那些尾貨的處理,這些都不能說明一個問題??偟内厔菔牵氖遣荒苓^快增長,要慢慢吻合的保持健康合理的水平。

  現(xiàn)場提問:越秀發(fā)債的比例相對比較高,最近人民幣貶值近3%,在這方面越秀有沒有對沖機制,未來會怎么應對這個問題?

  張招興:因為香港資金相對國內(nèi)比較便宜,所以我們調(diào)結構,把外面貸款比例調(diào)到高于國內(nèi),這是我們的優(yōu)勢。反過來人民幣升值有一個匯率差,人民幣如果貶值可能有一個負面效益。

  這方面我們會作為一個重點監(jiān)控點,會密切處理。需要做對沖的時候就會做對沖,但是到底什么時候需要要看整個匯率,利率情況的判斷。但是這個問題我們一直在關注。

  現(xiàn)場提問:廣州珠江新城里面有很多寫字樓是爛尾,甚至很多落成的寫字樓都沒有租滿。在商業(yè)地產(chǎn)方面會不會在廣州,或者在其他市場看到供過于求的情況?

  張招興:珠江新城沒有爛尾寫字樓,但是現(xiàn)在推出的量比較大。目前什么產(chǎn)品都有一個消化過程,包括寫字樓。所以像你說的現(xiàn)在有很多空置現(xiàn)象,但是作為廣州這樣一個特大城市,廣州珠江新城是現(xiàn)在廣州新的中心和中軸線,它的前景還是不錯,但是我沒有看到珠江新城有爛尾樓。

  商業(yè)地產(chǎn)方面,因為越秀是住宅加商業(yè),也是個戰(zhàn)略上的布局,所以有好的商業(yè)地產(chǎn)我們還是會去做。在土地儲備里面,我們也有300萬平方米的商業(yè)地產(chǎn),只要地理好我們還是會去做商業(yè)地產(chǎn)。

  現(xiàn)場提問:會不會有一些商業(yè)物業(yè)注入越秀房托?

  張招興:有合適的我們會考慮,條件成熟就會。

  現(xiàn)場提問:財富天地出租率很高,您覺得這個項目成熟嗎?

  張招興:財富天地簽約率還是很高的,但是要看后面的運營情況,還有一段時間考驗。

  現(xiàn)場提問:今年國金中心的出租率有沒有達到當時承諾注入房托的出租率?

  張招興:達到了,到年底是90%。

  現(xiàn)場提問:今年地產(chǎn)會給房托那邊多少補貼?

  張招興:一定會按照原來承諾的數(shù)目給。

  現(xiàn)場提問:有沒有一個預計?

  張招興:這個不好說。

  現(xiàn)場提問:房托業(yè)績會上說以后會優(yōu)先注入寫字樓和批發(fā)市場,房托入住的物業(yè)是不是都由地產(chǎn)這邊開發(fā)?

  張招興:不一定,他外面有合適的也可以去買。

  現(xiàn)場提問:地產(chǎn)這邊會不會對商業(yè)青睞多一點,像寫字樓和出租市場?

  張招興:因為越秀有這么一個雙平臺互動的優(yōu)勢,以后看到地點好的,有可能注入到房托的項目,別的地產(chǎn)商不敢做,越秀就應該有能力和信心去做。做多了以后,資金占用就很大,但是越秀有平臺和這方面的信心。

  現(xiàn)場提問:你覺得開業(yè)率能夠達到100%嗎?

  張招興:這個要看情況,現(xiàn)在93%了,一個新項目不可能馬上100%,這樣很容易出問題。那個地方整個市場的氛圍很好,到處都是人。按照香港協(xié)會的會長說,是在那里做五星級的展示平臺。

  現(xiàn)場提問:你為什么不當總經(jīng)理了?

  張招興:我一個人當那么多職務干嘛。

  現(xiàn)場提問:什么時候決定的?

  張招興:以前我們集團董事長沒退休,他接任董事長,我就接總經(jīng)理,現(xiàn)在我接了地產(chǎn)公司董事長以后,他就兼地產(chǎn)董事長。



(審校:楊曉敏)

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