報告期，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入76.92億元，同比增長15.08%；歸屬母公司股東凈利潤12.84億元，同比增長17.31%。

　　2.2013年經(jīng)營情況分析

　　截至報告期末，公司總資產(chǎn)362.57億元，歸屬母公司股東的權(quán)益85.32億元。報告期，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入76.92億元，同比增長15.08%；歸屬母公司股東凈利潤12.84億元，同比增長17.31%。

　　(1)房地產(chǎn)開發(fā)健康發(fā)展

　　土地開源取得突破。公司成功競得大興魏善莊、房山、延慶沈家營、昌平北七家、朝陽東壩共6塊土地，規(guī)劃建筑面積108.21萬平方米。成功獲得了順義平各莊項(xiàng)目一級開發(fā)資格，規(guī)劃建筑面積44.89萬平方米。為歷年來土地投資最多，在北京獲取土地面積最大的一年。

　　做產(chǎn)品能力得到提升。公司的前期工作流程進(jìn)一步理順，全案策劃全面實(shí)施，初步建立了北京區(qū)域產(chǎn)品分級配置標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)加大科技投入力度，在項(xiàng)目中引入了全新的集中全熱交換凈化新風(fēng)系統(tǒng)。全面成本控制思路逐步理順，項(xiàng)目后評估機(jī)制有效落實(shí)。

　　總控計劃有序開展。公司在施開發(fā)項(xiàng)目包括世華龍樾、海梓府、上河灣、匯景灣等共12個，開復(fù)工面積和新開面積均為歷年之最。新開工程各項(xiàng)前期工作進(jìn)一步加快，過程控制進(jìn)一步加強(qiáng)，通過把控主要節(jié)點(diǎn)，及時制定糾偏措施，有效保證了總控計劃落實(shí)。全年共23個棟號獲得結(jié)構(gòu)長城杯，成都龍樾灣3個棟號均獲得成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

　　銷售管理有條不紊。公司以《2013年抓銷售促回款(十二條)實(shí)施意見》為指導(dǎo)，以促銷售專項(xiàng)勞動競賽為載體，通過指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)、季度考核，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)交換、市場信息通報，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。通過簽訂階段性銷售責(zé)任狀，進(jìn)一步加大銷售力度，推動銷售工作深入開展。

　　融資渠道進(jìn)一步暢通。獲得中國農(nóng)業(yè)銀行總行30億元集團(tuán)整體授信，同西藏信托簽署了總額為3億元的結(jié)構(gòu)性融資。通過信托和銀行累計獲得50億元貸款。公司還通過非公開發(fā)行的方式，計劃融資39億元，用于世華龍樾、海梓府、上河灣等項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和補(bǔ)充公司流動資金。

　　(3)商業(yè)地產(chǎn)板塊步入正軌

　　2013年公司持有的經(jīng)營性物業(yè)經(jīng)營面積18萬平方米，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營額1.17億元，回款額8509萬元。商業(yè)整合力度不斷加大，對外招商力度不斷增強(qiáng)。海南三亞紅塘灣項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)，聘請了專業(yè)酒店物業(yè)策劃公司，完成了總體策劃單位招標(biāo)。成都龍樾灣項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)的前期調(diào)研、商業(yè)策劃、定位、招商工作有效開展。

　　(4)管理水平持續(xù)提升

　　2013年是公司的“管理提升年”，向管理要效益、向管理要效率成為公司上下的共識。優(yōu)化了公司戰(zhàn)略規(guī)劃，內(nèi)控體系逐步增強(qiáng)，計劃運(yùn)營、成本和銷售ERP系統(tǒng)正式上線，基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到位。

　　北京城建：2013年年度報告