管理層討論與分析
董事會(huì)關(guān)于公司報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析
(一)2013年房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析
2013年,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在剛性需求以及合理的改善型需求的支撐下觸底回暖,全國(guó)商品房銷售面積130551萬(wàn)平方米,商品房銷售額81428億元,同比分別增長(zhǎng)17.3%和26.3%。從供需情況看,市場(chǎng)整體供需兩旺,一二線城市供給顯著增加;需求方面,剛性及改善型主流產(chǎn)品需求相對(duì)旺盛。與此同時(shí),上市房企的新開(kāi)工力度在2013年明顯加強(qiáng)。房企資金方面,全行業(yè)整體償付能力有所提升,企業(yè)融資渠道多樣化,債券、票據(jù)等直接融資方式明顯增多,優(yōu)質(zhì)企業(yè)融資成本降低,企業(yè)資金狀況處于歷史較好水平。房地產(chǎn)投資方面,全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資86013億元,同比增長(zhǎng)19.8%。土地市場(chǎng)方面,全國(guó)300個(gè)城市住宅用地推出及成交量同比分別增長(zhǎng)19.3%、29.8%,總出讓金同比大幅增長(zhǎng)60.4%,一線城市增長(zhǎng)最為顯著。價(jià)格方面,全國(guó)300個(gè)城市住宅用地樓面均價(jià)同比上漲23.1%,溢價(jià)率達(dá)18.8%。
房地產(chǎn)政策方面,在繼續(xù)實(shí)施限購(gòu)、限貸等調(diào)控政策的同時(shí),中央也在加緊完善房地產(chǎn)調(diào)控的長(zhǎng)效機(jī)制,日趨明晰的保障房政策、逐見(jiàn)雛形的住房信息聯(lián)網(wǎng)及不動(dòng)產(chǎn)登記條例,以及房產(chǎn)稅試點(diǎn)范圍可能擴(kuò)大等都在一定程度上為穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期及今后房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期健康發(fā)展提供了保障。
2013年,政府在城鎮(zhèn)化發(fā)展思路上同樣提出更多新思維。未來(lái)的城鎮(zhèn)化發(fā)展思路將是人、財(cái)(金融)、地三大層面再平衡過(guò)程,城鎮(zhèn)化將以推進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口市民化、提高城鎮(zhèn)建設(shè)用地利用效率、建立多元可持續(xù)資金保障機(jī)制、優(yōu)化城鎮(zhèn)化布局和形態(tài)、提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平和加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)化管理為主要任務(wù)。
(二)公司管理回顧
2013年,按照公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持“抓機(jī)遇、促發(fā)展、夯實(shí)管理、穩(wěn)步推進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)理念,快速開(kāi)發(fā)、快速銷售,深耕公司四大業(yè)務(wù)區(qū)域,同時(shí)在保生產(chǎn)的前提下堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)策略,公司上下齊心協(xié)力,勤奮工作,實(shí)現(xiàn)了既定的擴(kuò)張規(guī)模與效益的同步提升。
2013年,公司先后在上海、福建永泰、福清地區(qū),蘭州等地,獲得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總計(jì)土地面積115.76萬(wàn)平方米,新開(kāi)工面積超過(guò)150萬(wàn)平方米。公司通過(guò)準(zhǔn)確研判市場(chǎng),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃,以剛性和改善型戶型為主力產(chǎn)品,科學(xué)把握推盤節(jié)奏,2013年,公司實(shí)現(xiàn)簽約面積和簽約金額分別較上年同期增長(zhǎng)3.77%和32.09%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比上年同期上漲75.36%、歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)同比增漲35.19%。
面對(duì)2013年房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變的形勢(shì),公司嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整和糾正建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題,確保提高節(jié)點(diǎn)完成率,加快項(xiàng)目的建設(shè)開(kāi)發(fā)速度。同時(shí),大力加強(qiáng)營(yíng)銷,積極創(chuàng)新求變,把握市場(chǎng)回暖的契機(jī),開(kāi)展系列促銷活動(dòng),有效提高了產(chǎn)品去化進(jìn)度。同時(shí)公司開(kāi)設(shè)“名城地產(chǎn)”官方微信平臺(tái),通過(guò)與公司業(yè)主平臺(tái)“名城匯”實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng),提升服務(wù)能力。
為適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)資金密集型的行業(yè)特點(diǎn),公司高度重視公司集團(tuán)財(cái)務(wù)平臺(tái)的搭建和融資能力的提升。2013年,公司在進(jìn)一步整合集團(tuán)財(cái)務(wù)資源,控制資金風(fēng)險(xiǎn)的前提下,放開(kāi)思路,創(chuàng)新融資工具,開(kāi)辟多元化融資渠道,開(kāi)展房地產(chǎn)信托基金、金融租賃、項(xiàng)目合作等等多種融資模式。深化和拓展與銀行業(yè)務(wù)合作,不斷優(yōu)化貸款期限及結(jié)構(gòu),加大對(duì)銀行按揭及新增項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款的回款的合作,在確保充足運(yùn)營(yíng)資金的同時(shí),有效降低資金成本,提升資金周轉(zhuǎn)效率。2013年,公司全年資金綜合成本控制在9%左右。
2013年公司抓住房地產(chǎn)再融資政策機(jī)遇,公司推出再融資方案。2013年8月22日,公司董事會(huì)通過(guò)《公司非公開(kāi)發(fā)行股票方案》的決議,9月24日《公司非公開(kāi)發(fā)行股票方案》獲得公司第一次臨時(shí)股東大會(huì)批準(zhǔn),10月25日公司《非公開(kāi)發(fā)行股票方案》申請(qǐng)獲得證監(jiān)會(huì)正式受理。截止本報(bào)告日,再融資事項(xiàng)正處于證監(jiān)會(huì)審核中。
2013年為適應(yīng)公司快速擴(kuò)張的發(fā)展,公司在管理有效提升管理水平的基礎(chǔ)上,引入專業(yè)房地產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu),協(xié)助公司開(kāi)展管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)權(quán)責(zé)明確、流程再造、全面運(yùn)營(yíng)管理等一系列工作,規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)管理,明晰公司三級(jí)管控組織管理架構(gòu),建設(shè)名城特色的科學(xué)、高效、精簡(jiǎn)的管理執(zhí)行體系。
公司設(shè)計(jì)管理以“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為指導(dǎo)思想,推行以名城產(chǎn)品研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái),提出對(duì)公司主力產(chǎn)品線的開(kāi)發(fā)流程及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品建設(shè),以有效提升項(xiàng)目開(kāi)發(fā)速度,適應(yīng)名城一次性大盤開(kāi)發(fā)模式。2013年,公司進(jìn)行了全產(chǎn)品線的梳理,在現(xiàn)有的設(shè)計(jì)產(chǎn)品線基礎(chǔ)上積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)成果在一些項(xiàng)目中的應(yīng)用。
2013年是公司《內(nèi)部控制體系手冊(cè)》(2012年版)正式實(shí)施和開(kāi)展內(nèi)控評(píng)價(jià)的第一年,公司通過(guò)全面梳理和評(píng)估管理體系,進(jìn)行內(nèi)控測(cè)試,查找內(nèi)控缺陷,進(jìn)一步完善內(nèi)控管理體系,提高自身管控水平。
公司奉行可持續(xù)發(fā)展理念,積極履行社會(huì)責(zé)任,造福當(dāng)?shù)兀瑢?shí)現(xiàn)共贏。公司發(fā)布了《2013年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。
2013年,公司信息化建設(shè)全面提速,銷售、成本信息管理系統(tǒng)全面上線,有效提升了公司相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析能力。此外,公司2013年著力建設(shè)企業(yè)文化體系,強(qiáng)化“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)理念,全面推行員工手冊(cè)、開(kāi)展“名城學(xué)院”培訓(xùn)課程,走入高校校園招聘,提升名城凝聚力;同時(shí)公司進(jìn)一步完善了績(jī)效考核體系,通過(guò)指標(biāo)的考核和激勵(lì),激發(fā)全員工作積極性和責(zé)任心,推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的提升。
(三)公司整體經(jīng)營(yíng)情況討論與分析
報(bào)告期內(nèi),公司抓住市場(chǎng)回暖的積極信號(hào),及時(shí)調(diào)整推盤節(jié)奏和時(shí)機(jī),加強(qiáng)銷售,快速去化。2013年度,公司雖新推盤資源高于上年,但更多的項(xiàng)目尚在建設(shè)期,可售樓盤集中在福州名城國(guó)際、銀河灣(名城港灣三區(qū)),常州大名城。2013年,公司實(shí)現(xiàn)簽約面積和簽約金額較上年同期增長(zhǎng),全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約面積311,819.03平方米,同比增長(zhǎng)3.77%,簽約金額38.21億元,同比增加32.09%,較好完成公司年初制定的計(jì)劃,同時(shí)為公司未來(lái)業(yè)績(jī)?nèi)嫣崴俚於嘶A(chǔ)。
