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港資集體爽約 前海深港合作定位之痛
作者: 彭飛     時(shí)間: 2013-08-26 00:59:35    來源: [ 觀點(diǎn)網(wǎng) ]

港資還是比較擔(dān)心內(nèi)地多變的政策與環(huán)境,雖然前海在政策層面得到的支持很多,但落地與具體實(shí)施的卻少。

  觀點(diǎn)網(wǎng) 彭飛 232億,這是深圳前海首批三宗土地的成交總額。

  如果單以成交額來看,前海首批土地出讓無疑迎來了開門紅,然而就前海的定位和整體規(guī)劃而言,首次土地出讓的過程和結(jié)果難免讓前海管理局存在一絲失落之意。

  前海的全稱是深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū),名字本身充分體現(xiàn)出深港合作的重要性,同時(shí)前海最首要的意義就是改革創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū)。

  因而前海無論是要建設(shè)我國金融業(yè)對外開放的試驗(yàn)示范窗口,還是要發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),都需要向與之毗鄰的香港學(xué)習(xí)借鑒,與香港合作。

  然而,在前海首批土地出讓中,曾被前海管理當(dāng)局寄予厚望的港資開發(fā)商卻集體缺席,而最終率先進(jìn)入前海的卻是深圳本土企業(yè)卓越集團(tuán)和有意深耕深圳市場的華潤置地。

  港資爽約

  據(jù)一位參與前海競拍的開發(fā)商高層向觀點(diǎn)新媒體透露,其實(shí)前海管理局更傾向在首批土地出讓時(shí)就引入香港大型開發(fā)商,從而在前海起步階段就真正開始深港合作。

  上訴人士還提到,早在2011年、2012年時(shí),前海管理局就已與長實(shí)系、新鴻基、新世界等港資巨頭開始了深入溝通,期望這些企業(yè)能盡早進(jìn)入。

  在今年上半年,當(dāng)前海首批土地出讓逐漸明確之際,市場已紛紛傳言包括長實(shí)、新鴻基及新世界在內(nèi)的港資開始正式洽談前海投資項(xiàng)目。

  而根據(jù)當(dāng)時(shí)出臺的前海土地改革要點(diǎn),前海將鼓勵(lì)和支持資本實(shí)力雄厚、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富、招商能力強(qiáng)、營運(yùn)成效明顯的企業(yè),特別是港資參與前海土地開發(fā)。同時(shí),前海還將加快建立服務(wù)體系,為境外特別是香港企業(yè)競買土地提供更多便利。

  此后,隨著前海首批土地招標(biāo)方案的逐步明確,定于7月26日出讓的兩宗地塊更是傳出已經(jīng)確認(rèn)下家,而這一下家便直指新世界。只不過,在競拍當(dāng)日,新世界雖到場出價(jià),卻極為謹(jǐn)慎,且還是與萬科聯(lián)合,最終因報(bào)價(jià)過低不敵卓越。

  這在當(dāng)時(shí)的業(yè)界看來,港資極有可能是在試探前海的土地價(jià)值,因?yàn)榻觼硐掠?月16日出讓的第三幅地塊才是真正稱之為港資量身定做的地塊。

  該幅地塊首先要求競拍企業(yè)是香港聯(lián)合交易所上市企業(yè),且2013年6月24日市值不低于400億港元。

  前海管理局相關(guān)高層更是名言,第三宗地塊專門設(shè)定為香港聯(lián)交所上市的公司,一定程度上就是支持香港企業(yè)的措施。

  然而,這次前海管理局卻再次失望,該宗地塊最終由華潤置地以刷新深圳地王紀(jì)錄的109億元競得,并且競拍當(dāng)日,港資企業(yè)甚至無現(xiàn)場報(bào)價(jià)。

  就此,前海首批土地出讓最終在港資企業(yè)集體爽約的情況下收官。

  前海定位之痛

  即使前海管理局在為港資房企量身定做后,港資巨頭卻再次失約,這無疑給雄心勃勃的前海不小的打擊。

  究其原因,多數(shù)人士均認(rèn)為,最根本還在于前海的深港合作定位與開發(fā)節(jié)奏沒有得到港資巨頭的認(rèn)可。

  按照規(guī)劃規(guī)定,前海的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是以金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)和專業(yè)服務(wù)業(yè)為主的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

  但據(jù)深圳某開發(fā)商高層透露,港資還是比較擔(dān)心內(nèi)地多變的政策與環(huán)境,雖然前海在政策層面得到的支持確實(shí)不少,但目前落地與具體實(shí)施的不多,一切還存在太多變數(shù);同時(shí)前海當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施幾乎為零,整體建設(shè)也處于起步期,而其中還存在不少權(quán)益歸屬不明確等客觀因素。

  而在開發(fā)模式方面,港資企業(yè)也面臨著一定挑戰(zhàn)。由于港資企業(yè)一貫強(qiáng)調(diào)自持和持續(xù)經(jīng)營,但內(nèi)地開發(fā)商則強(qiáng)調(diào)快速周轉(zhuǎn),這在一定程度上會破壞前海片區(qū)整體開發(fā)的協(xié)調(diào)性,這肯定是政府所不能接受的。



(審校:勞蓉蓉)
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