作為企業(yè)而言，應(yīng)該要適應(yīng)宏觀調(diào)控的常態(tài)化，并用預(yù)期最不利的情況來安排工作。

　　觀點網(wǎng) 武瑾瑩 勞蓉蓉 周四中午時分，因沒有賭馬活動的進行，唯一的喧鬧來自香港馬會的自助餐廳，在這里，中海地產(chǎn)主席孔慶平正和其他高管一起，與媒體進行一年一次的節(jié)后聚餐。

　　這或許是每一年春節(jié)里，房企最早也是最全面由高管齊齊出動的媒體聯(lián)誼了，對于一年難得幾次露面于傳媒或公眾面前的孔慶平來說，這也是少有的向媒體介紹對公司和行業(yè)看法的時刻。

　　2月21日，孔慶平談到了對“新國五條”、房企出國投資和中海自己的發(fā)展情況。

　　過往經(jīng)驗幫助應(yīng)對調(diào)控

　　2月20日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議時指出，要堅決抑制投機投資性購房，嚴格執(zhí)行商品住房限購措施，擴大個人住房房產(chǎn)稅改革試點范圍等。

　　作為行業(yè)指標性企業(yè)的負責人，孔慶平自然也免不了透露自己對“新國五條”的看法。

　　孔慶平稱，新政出臺表示過去實施的房地產(chǎn)調(diào)控政策沒有放松的跡象，調(diào)控政策將繼續(xù)推行。

　　對于內(nèi)地樓市措施會否加碼，孔慶平指目前內(nèi)地部分城市情況較艱難，故認為樓市政策應(yīng)維持。

　　其續(xù)稱，作為企業(yè)而言，應(yīng)該要適應(yīng)宏觀調(diào)控的常態(tài)化，并用預(yù)期最不利的情況來安排工作，企業(yè)應(yīng)盡全力來爭取最好的結(jié)果。

　　他認為，對中海而言今年內(nèi)地樓市機會大于挑戰(zhàn)，因政策不放松，故相信市場表現(xiàn)與過去一段時間相若，但公司將盡量爭取銷售收益有雙位數(shù)增長。

　　孔慶平表示，從過去兩年來看中海都有很嚴峻的挑戰(zhàn)，但因進行了正確的應(yīng)對，公司的業(yè)績還是取得了外界的認同，因此相信以往兩年中累積的經(jīng)驗會幫助中海繼續(xù)應(yīng)對市場以實現(xiàn)增長。

　　事實上，在1月30日，孔慶平就曾公開表示，中海去年業(yè)務(wù)有近28%的增長，期望今年能夠維持去年的增長幅度，但并未設(shè)定具體目標，也無意追求擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，以爭取利潤為維持增長的目標。

　　不過，在2012年2月初的聚餐上，孔慶平亦曾表示希望2012年能維持20%的增速。而從現(xiàn)在來看，中海去年的發(fā)展速度遠超預(yù)期。

　　審慎拓展海外業(yè)務(wù)

　　在春節(jié)前后，房地產(chǎn)行業(yè)最為關(guān)注的另一個話題或許就是房企走出國內(nèi)到海外進行投資開發(fā)。

　　此前，雖有如碧桂園進軍馬來西亞、中坤鎖定冰島開發(fā)等先例，但自從萬科著手B轉(zhuǎn)H股，并先后在香港拿地、在美國與鐵獅門簽約合作等事件發(fā)生之后，中國土生土長的內(nèi)地房企們從農(nóng)村走向城市之后，在走出國內(nèi)邁入國際市場門檻的議論不絕于耳。

　　對此，孔慶平稱，“走出去”其實是國家戰(zhàn)略，而以前也曾跟國家反映希望能讓在香港，有著成熟經(jīng)驗的企業(yè)來兼顧“走出去”戰(zhàn)略，這樣可以避免在國際市場出現(xiàn)觸礁的情況。

　　孔慶平透露，之前中海已經(jīng)在做一些國際發(fā)展的嘗試。比如，去年中海已在倫敦收購了一個寫字樓，約2億英鎊，而今年第一季度該項目已經(jīng)為集團帶來租金收入。

　　中海旗下的中建國際去年也收購了遠東環(huán)球，該公司在北美、中東、內(nèi)地、加拿大有著業(yè)務(wù)，不過其也指出收購該公司主要是建筑業(yè)務(wù)的延伸，會作為集團海外業(yè)務(wù)的拓展平臺。

　　孔氏續(xù)指，要進行海外擴展一定要保持審慎的態(tài)度，進行風險的合理控制，將以有節(jié)奏和理性的態(tài)度推進。

　　對于會否考慮與進軍香港的萬科合作發(fā)展項目，上述人士表示中海持開放態(tài)度，小型項目一般獨資發(fā)展，而大型項目歡迎以合資形式發(fā)展。

　　孔慶平透露，目前公司對香港金鐘中信大廈前的臨海地皮有興趣。據(jù)悉，該項目面積逾50萬平方米，過半樓面為寫字樓。