從嚴冬到暖冬,房地產(chǎn)行業(yè)都在期盼更加溫暖的春天。
2012年12月15日,由中國指數(shù)研究院舉辦的2012年中國房地產(chǎn)市場總結(jié)與2013年展望暨2012年貴陽花果園典范樓盤研究成果發(fā)布會上,與會專家、學(xué)者表示,中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了2012年的混亂后,2013年將逐步回暖,在未來5到10年內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景仍十分廣闊。
事實上,自去年12月以來,不管是銷售市場還是資本市場,房地產(chǎn)都呈現(xiàn)出較為明顯的復(fù)蘇跡象。
作為房企而言,市場的冷熱寒暖在所難免,選擇適合大環(huán)境適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略才是關(guān)鍵。發(fā)跡于深惠,正由區(qū)域龍頭走向全國乃至海外的品牌房企,光耀地產(chǎn)對于剛剛開始的2013年的春天,似乎早已春意盎然。
糾結(jié)的2012
過去的2012,對房地產(chǎn)行業(yè)來說,無疑是極其“糾結(jié)”的一年,地產(chǎn)商真心不幸福。在“史上最嚴厲”政策調(diào)控的影響下,中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了前所未有的隆冬。
如此大背景下,不管是站著的還是躺著的都要中槍。正駛在快速車道上的光耀地產(chǎn),受行業(yè)氣候的影響,亦不得不放慢腳步,調(diào)整思路。
2011年底,如何正確做出2012年公司全年發(fā)展規(guī)劃,對光耀地產(chǎn)董事長郭耀名來說,真心很糾結(jié)。在同管理層反復(fù)論證后,郭耀名以“成本控制年”來為2012年光耀地產(chǎn)進行定位。
為了激勵公司員工,確保上下一心不懈怠,公司內(nèi)部做了大量工作,市場越是嚴峻,越要齊心協(xié)力。郭耀名深知這一點。于是,戰(zhàn)略框架優(yōu)化、員工素質(zhì)培養(yǎng)、品牌內(nèi)涵豐富、企業(yè)文化建設(shè)等看上去不那么立竿見影的工作,在2012年被提升至戰(zhàn)略的高度。
厚積薄發(fā),一方面強化管理,一方面努力建房,待春暖花開時,光耀地產(chǎn)便可大展拳腳。
一周內(nèi)吸金3億,奏響“春天里”
不關(guān)系市場、應(yīng)變能力差的企業(yè)勢必要遭受市場的拋棄。競爭激烈、瞬息萬變的房地產(chǎn)行業(yè)更是如此。
伴隨年末樓市“暖冬”的離去,明年市場走勢究竟如何?
比較明顯的是,在房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)走嚴的環(huán)境下,國內(nèi)房地產(chǎn)市場進入到了剛性需求主導(dǎo)時代。事實上,在調(diào)控的引導(dǎo)之下,房地產(chǎn)市場的發(fā)展進入理性時代,房價的穩(wěn)定性提升,這對地產(chǎn)商乃至中國房地產(chǎn)業(yè)來說都是利好。此外,業(yè)內(nèi)人士普遍對明年房地產(chǎn)市場預(yù)期持樂觀情緒。
敏銳的市場嗅覺,讓光耀地產(chǎn)在2012年這個寒冷的冬天打了一個漂亮仗。其創(chuàng)意之作“將軍湖”和“荷蘭小城”先后于12月15日和22日開盤,在惠州市場有著強大號召力的光耀地產(chǎn)這一次亦沒讓市場失望,高品質(zhì)人居理念打造出的精良之作很快售罄。小試牛刀便將超過3億資金收入囊中,這個跨年,光耀地產(chǎn)有點美妙。
光耀地產(chǎn)方面還表示,在1月中旬,將軍湖項目還將加推貨量,高端一線江景樓盤翡儷港也會趁勢開盤。
不僅如此,光耀地產(chǎn)早已劍指2013樓市春天。該公司負責(zé)人介紹,除了傳統(tǒng)老牌市場,光耀地產(chǎn)在國內(nèi)數(shù)個城市的多個項目也將在今年開售,借助回暖的市場環(huán)境,以及寒冬時的自我積淀,光耀地產(chǎn)渴望爆發(fā)的心情看起來十分迫切。
“就算是行業(yè)集體過冬時,我們也堅信,只要戰(zhàn)略決策正確,只要我們光耀人齊心協(xié)力,春天一定不會遙遠?,F(xiàn)在對2013年市場環(huán)境持樂觀態(tài)度尚早,但我們已經(jīng)準備好了,期待2013取得更好的成績。”光耀地產(chǎn)一高管如是說。
