觀點(diǎn)網(wǎng) 梁嘉欣 “其實(shí)當(dāng)決定出售部分樓層的時(shí)候,整體出售已是意料之中的事”。當(dāng)聽聞環(huán)球金融中心整棟分層出售的消息之后,業(yè)內(nèi)人士作出如此反應(yīng)。
分層出售
近日,環(huán)球金融中心登上上海網(wǎng)上房地產(chǎn)的可售樓盤名單,擬將整棟大廈分層出售。
根據(jù)網(wǎng)上房地產(chǎn)公布資料,環(huán)球金融中心開盤日期為2月27日,銷售總套數(shù)(整層)為74套(層)。除18、30、42、54、66層為避難層,7-77層的所有寫字樓層面以及2-5層的部分零售商業(yè)樓面均名列可售樓層中。
資料顯示,此次出售的樓層,7至77層為甲級(jí)寫字樓層,是大廈的主體部分,3至5層是會(huì)議中心,2層為零售商業(yè)設(shè)施。
而湯臣1月底購入的第72層整層仍為“可售”狀態(tài),可見該筆交易尚未完成網(wǎng)上的“已售”備案。
而此次整棟出售的報(bào)價(jià)就高達(dá)10~15萬元/平方米,遠(yuǎn)高于湯臣購入72層時(shí)的成交單價(jià)。
1月28日,湯臣發(fā)布公告宣布,集團(tuán)以2.67億元人民幣收購中國(guó)第一高樓上海環(huán)球金融中心72層整層,所收購物業(yè)的建筑面積約3221.87平方米,折合收購單價(jià)約8.3萬元/平方米。
然而,對(duì)于環(huán)球金融中心全部寫字樓層面網(wǎng)上掛牌出售一事,森大廈維持一貫的表態(tài),堅(jiān)稱公司不會(huì)整棟均出售,因?yàn)楹芏鄻菍尤杂凶饪?,目前只是做一個(gè)備案流程而已。
森大廈在接受媒體訪問時(shí)透露,公司傾向于出售高區(qū)的辦公物業(yè),目前有幾個(gè)公司正在洽談中,意向客戶當(dāng)中也包括目前在租的企業(yè),如若有成交將及時(shí)對(duì)外公布。
盡管如此,隨著與湯臣與環(huán)球金融中心的的交易浮出水面,環(huán)球金融中心從“只租不售”轉(zhuǎn)而“散售”就已成為隱含的事實(shí)。
散售模式
在散售方面,SOHO中國(guó)稱得上是“先驅(qū)”。在“只租不售”成為商業(yè)地產(chǎn)模式的主流之時(shí),潘石屹卻堅(jiān)持以賣房子的方式賣商鋪,十年未變,并自成一派形成“SOHO模式”。
SOHO中國(guó)歷來堅(jiān)持的商業(yè)模式是開發(fā)商業(yè)物業(yè),然后散售給中小投資者,并統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一管理。
潘石屹認(rèn)為,整棟出售模式,由于交易資金規(guī)模巨大,買方的決策程序通常非常慢,還要受國(guó)家對(duì)境外資金開放程度的限制,而出租模式的投資回收期就更長(zhǎng)了,通常要十幾年甚至幾十年才能回收。在這種情況下,潘石屹提出散售模式,將銷售對(duì)象鎖定為那些有投資需求的富裕個(gè)人。
從目前的情況來看,“散售”似乎頗受到上海市場(chǎng)的歡迎。
據(jù)了解,SOHO中國(guó)在上海的首個(gè)項(xiàng)目SOHO東海廣場(chǎng)于2010年已貢獻(xiàn)38億元銷售款項(xiàng),銷售面積達(dá)5.9萬平方米,折合均價(jià)為6.5萬元/平方米。其建筑面積的85%已售出,出租率亦由一年前的35%躍升至95%。
在2010年最后一天,SOHO中國(guó)官方微博發(fā)出喜訊:“上海2010年商品房銷售排行榜出爐,SOHO東海廣場(chǎng)以38.16億元的銷售額獲上海房地產(chǎn)項(xiàng)目總銷售額排名和寫字樓銷售額排名雙料冠軍。”
而在2010年12月,SOHO東海廣場(chǎng)面積1206平方米的頂樓經(jīng)過34輪競(jìng)投后,由一名安徽投資者購得,成交價(jià)為10.04萬元/平方米,創(chuàng)下上海寫字樓市場(chǎng)的最高價(jià)格紀(jì)錄。
據(jù)了解,早前環(huán)球金融中心與湯臣達(dá)成交易的8.3萬元/平方米價(jià)格,已經(jīng)是近一兩年來陸家嘴地區(qū)寫字樓的最高單價(jià)。
業(yè)內(nèi)人士表示,也許該價(jià)格讓森大廈覺得比出租更值得也說不定。但相關(guān)分析人士亦指出,造成散售模式存在的根本原因在于開發(fā)商現(xiàn)金流的短缺,以及項(xiàng)目所處位置的整體商業(yè)態(tài)勢(shì)的階段性發(fā)展需求。
租售并舉
然而,當(dāng)森大廈開始選擇向散售模式轉(zhuǎn)變之時(shí),SOHO中國(guó)這位散售的堅(jiān)持者卻已開始轉(zhuǎn)向“持有格局”。
3月2日,SOHO中國(guó)在一場(chǎng)針對(duì)內(nèi)地媒體的電話會(huì)議中,潘石屹表示,去年公司持有型物業(yè)只有北京銀河SOHO一個(gè)項(xiàng)目,今年北京和上海分別有兩個(gè)持有型物業(yè)入市。在這四個(gè)項(xiàng)目入市后,持有型物業(yè)面積所占比例將達(dá)32%,價(jià)值量達(dá)總價(jià)值的45%。潘石屹稱,SOHO持有性物業(yè)所占比例將會(huì)越來越高,2014年形成“持有模式”格局。
2009年9月,SOHO中國(guó)正式收購前門項(xiàng)目后就表示該項(xiàng)目就自己持有,同時(shí)亦會(huì)自持光華路SOHO2和朝陽門SOHO三期(即銀河SOHO)的商業(yè)資產(chǎn)。
而在2010年10月收購上海盧灣區(qū)43號(hào)街坊項(xiàng)目48.48%的股權(quán)后,潘石屹亦表示該項(xiàng)目規(guī)劃中國(guó)的商場(chǎng)亦會(huì)自持經(jīng)營(yíng)。
“持有商場(chǎng)自己經(jīng)營(yíng)是SOHO中國(guó)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一部分,SOHO中國(guó)要不斷加大持有物業(yè)的比例。”潘石屹曾如此表態(tài)。
事實(shí)上,無論是環(huán)球金融中心還是SOHO中國(guó),兩種模式的轉(zhuǎn)變,實(shí)際上是在往“租售并舉”模式靠攏,盡管兩者租售比例不一致。
易城中國(guó)控股有限公司總裁祝惇若早前在接受觀點(diǎn)新媒體專訪時(shí)曾對(duì)此表示,租售并舉肯定是未來商用地產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì),但不能說是最好的方式,“但是無論是租也好,售也好,只做一個(gè)肯定會(huì)有所缺失”。
