觀點網(wǎng) 梁嘉欣 10月24日晚間,萬科公布其2010年第三季度報告。三季度公司實現(xiàn)銷售面積280.8萬平方米,銷售金額346.4億元,分別比2009年同期增長73.9%和124.9%。實現(xiàn)凈利潤4.6億元,同比增長6.1%。
輝煌三季度
這無疑是萬科今年最輝煌的時刻。在樓市回溫的背景下,萬科8、9月份的單月銷售額顯得尤為突出,不僅齊齊破百億,還屢創(chuàng)新高。
數(shù)據(jù)顯示,8月份萬科實現(xiàn)銷售面積91.5萬平方米,銷售金額119.9億元。9月,萬科的銷售更是達到巔峰,實現(xiàn)銷售金額142.1億元,較去年同期上升160.1%。
單8、9兩個月,就為萬科帶來262億元的現(xiàn)金流,這也為萬科前三季度的銷售總額躍上一個臺階。
在萬科7月公布的上半年業(yè)績中,367.7億元的累計銷售金額讓萬科成為當時唯一一家半年銷售超過300億的企業(yè),這份殊榮讓萬科當時的風頭一時無兩。然而三個月后,領(lǐng)跑的萬科把中期業(yè)績的數(shù)字翻了一番,再次引領(lǐng)市場。
數(shù)據(jù)顯示,前三季度萬科累計實現(xiàn)銷售面積601.1萬平方米,銷售金額714.2億元,分別比2009年同期增長17.8%和54.8%;實現(xiàn)凈利潤32.7億元,同比增長10.6%。
這與萬科在三季度跑量有關(guān)。萬科董事會秘書譚華杰對觀點新媒體表示,不少房企是9月份才進入銷售高峰,推盤量集中在10、11月,然而萬科在推盤節(jié)奏上卻有一定的差異,在6月份就進入推盤高峰,進入第四季度,推盤高峰也已經(jīng)過去了。
萬科似乎總有先見之明。金九剛過,銀十還沒到來,一輪新的調(diào)控就再次來臨,限購令出臺,房產(chǎn)稅將至,讓10月的樓市再次陷入觀望,房地產(chǎn)市場顯得憂心忡忡。
事實上,萬科對四季度早已看空。譚華杰指出,正因萬科推盤計劃提早進行,因此在四季度銷售壓力將遠遠小于其它房企。
他續(xù)稱,“除了推盤提早,另外由于萬科的產(chǎn)品以中小戶型為主,90平米以下占60%,144平以下占40%,這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)受市場影響較小,主要針對自主型客戶,尤其是第一次置業(yè)的客戶為主。其二,產(chǎn)品的裝修比例非常高,今年開工的產(chǎn)品都是100%裝修,在售樓盤裝修房超過70%,受住房供給增加的沖擊較小。”
與此同時,據(jù)萬科新聞稿資料,由于房地產(chǎn)竣工時間分布不均勻性的影響,今年1-9月份萬科竣工面積在全年中占比較低。今年前三季度萬科實現(xiàn)營業(yè)收入223.8億元,僅為銷售額的三分之一左右。
受這一因素的影響,萬科的結(jié)算收入和營業(yè)收入較去年同期有所下降,但隨著四季度更多項目竣工并轉(zhuǎn)入結(jié)算,預(yù)計第四季度結(jié)算收入將超過前三季度總和。
“目前整體的銷售還是可以的。”譚華杰指出,今年萬科超過800億是肯定的,至于超過多少還要視銷售情況而定。
早前有分析師指出,依據(jù)公司一貫的快速開發(fā)快速銷售的作風來看,四季度公司仍將加快銷售,預(yù)計公司全年銷售金額超過900億元應(yīng)無懸念。
萬科早前曾透露,房地產(chǎn)行業(yè)在未來一年時間內(nèi)將仍處調(diào)整期。也許是基于此憂患意識,萬科三季度末已售未結(jié)資源量達到歷史新高,在保證今年業(yè)績的同時,2011年業(yè)績中的大部分也已經(jīng)鎖定。
數(shù)據(jù)顯示,三季度萬科共有784萬平方米已售資源未竣工結(jié)算,合同金額合計約863億元。其中合并報表范圍內(nèi)已售未結(jié)面積660萬平方米,合同金額778億元,較中期時分別增加40%和44%。上述項目將隨著項目竣工在未來一段時期陸續(xù)轉(zhuǎn)化為營業(yè)收入。
再啟股權(quán)激勵
在公布三季報的同一天,萬科還公布剛剛審議通過的2010年A股股票期權(quán)激勵計劃草案。
根據(jù)激勵計劃,萬科擬向851名激勵對象授予總量1.1億份的股票期權(quán),占目前股本總額的1.0004%,激勵對象人數(shù)占萬科目前在冊員工總數(shù)的3.94%。
根據(jù)公告,萬科此次擬授予的股票期權(quán),有效期為4年,行權(quán)價格按照激勵計劃草案公布前一個交易日的萬科A股股票收盤價和前30個交易日內(nèi)的萬科A股股票平均收盤價孰高者確定,為8.89元。
這是萬科第三度重啟股權(quán)激勵計劃。在今年年初,萬科才以“二次終止”來宣告為期3年的06-08年股權(quán)激勵計劃終止。
選擇在這么敏感的時機再啟股權(quán)激勵計劃,一度讓業(yè)界揣度不已。譚華杰對此表示,股權(quán)激勵是一個長期的機制,不是在某一特定階段要推出的機制,其意義更多是讓個人的利益和企業(yè)的利益結(jié)合在一起,讓股東更放心。
金融學(xué)者杜麗虹亦指出,對于一個地產(chǎn)企業(yè)而言,如果沒有股權(quán)激勵計劃,管理層也難以長期與企業(yè)一起發(fā)展。
“從經(jīng)理人個人意愿而言,如果單單追求謀求短期利益,容易讓地產(chǎn)企業(yè)陷入短期擴張速度很快,這樣的畸形行業(yè),容易在低谷中整體出現(xiàn)財務(wù)危機等狀況,因此地產(chǎn)企業(yè)是需要做這種股權(quán)激勵,另外也能讓股東的利益與管理層的利益能長期地綁定。”杜麗虹稱。
據(jù)悉,萬科本次期權(quán)計劃要求第1、2、3年全面攤薄的年凈資產(chǎn)收益率依次不低于14%、14.5%和15%;而06-08年限制性股票計劃的要求為不低于12%。
這明顯高于市場普遍水平。據(jù)了解,到9月止,A股上市公司68個開始實施的股權(quán)激勵計劃并有相應(yīng)的業(yè)績條件要求的企業(yè)中,ROE指標以不低于10%最為常見,ROE要求高于12%以上的只有9個,而高于15%以上的只有4個,占比僅為6%。
與此同時,萬科的期權(quán)方案在計算ROE時,選擇的是最嚴格的全面攤薄ROE計算方法,這實際上比市場普遍采用的加權(quán)平均ROE更難實現(xiàn)。
其次,相比基準年之后第1、2、3年的凈利潤增長率依次不低于20%、45%和75%,這相當于超過每年20%的復(fù)合增長率;而06-08年限制性股票計劃的要求為凈利潤年增長率不低于15%。
