重申"三不政策":不囤地、不捂盤(pán)、不當(dāng)?shù)赝?/strong>
2010年3月23日上午,萬(wàn)科在位于深圳大梅沙的新總部召開(kāi)了2009年年度股東大會(huì)。共260名萬(wàn)科股東及股東授權(quán)代表到場(chǎng)參會(huì),對(duì)應(yīng)股權(quán)2,527,231,755股,對(duì)應(yīng)股權(quán)占目前萬(wàn)科股權(quán)的22.98%。按對(duì)應(yīng)股權(quán)計(jì),各項(xiàng)議案均獲得了96%以上的贊成票而順利通過(guò)。
董事會(huì)主席王石,董事、總裁郁亮,獨(dú)立董事李家暉、徐林倩麗,監(jiān)事會(huì)主席丁福源,新一屆員工代表監(jiān)事周清平,以及董事、公司執(zhí)行副總裁肖莉,公司執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王文金,董事會(huì)秘書(shū)譚華杰等高級(jí)管理人員出席,向股東匯報(bào)各項(xiàng)議程,并與投資者進(jìn)行了廣泛的交流。王石表示,萬(wàn)科已經(jīng)回到持續(xù)增長(zhǎng)的軌道,并將依托住宅產(chǎn)業(yè)化、綠色建筑等方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。他也重申,兩到三年的土地資源足以支撐萬(wàn)科的持續(xù)發(fā)展,公司將繼續(xù)堅(jiān)持"不囤地、不捂盤(pán)、不當(dāng)?shù)赝?quot;的"三不政策"。
根據(jù)萬(wàn)科在3月2日公布的年度報(bào)告,公司2009年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入488.8億元,歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)53.3億元。較2008年分別增長(zhǎng)19.2%和32.1%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也全面超越2007年,成為國(guó)內(nèi)首家銷(xiāo)售金額突破600億的房地產(chǎn)公司,并第二年獲得全球住宅企業(yè)銷(xiāo)售冠軍。
除審議有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)議案外,本次股東大會(huì)還提交了《萬(wàn)科參與汶川地震震后救援與無(wú)償捐建專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》。2008年6月5日萬(wàn)科臨時(shí)股東大會(huì)授權(quán)公司在人民幣1億元額度以內(nèi)參與四川地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后安置及恢復(fù)重建工作。至2009年年末,上述金額已全部用于指定方向,萬(wàn)科獨(dú)立捐建的所有項(xiàng)目均已完成并交付使用。
本次會(huì)議完成了萬(wàn)科監(jiān)事會(huì)換屆選舉,推選丁福源、吳丁為萬(wàn)科第七屆監(jiān)事會(huì)股東代表監(jiān)事。
回歸增長(zhǎng)軌道
2009年市場(chǎng)走出調(diào)整低谷,萬(wàn)科業(yè)績(jī)也重新回到了上市以來(lái)的持續(xù)增長(zhǎng)軌道。報(bào)告期內(nèi)萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入488.8億元,歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)53.3億元,不僅較2008年大幅上升,比市場(chǎng)調(diào)整前的2007年也分別增長(zhǎng)了37.6%和10%。
萬(wàn)科2009年實(shí)現(xiàn)結(jié)算面積605.2萬(wàn)平方米,結(jié)算收入483.2億元,同比分別增長(zhǎng)34.1%和19.3%,結(jié)算毛利率為21.99%,同比下降約6個(gè)百分點(diǎn)。
萬(wàn)科總裁郁亮表示,房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)算存在滯后性,2009年結(jié)算的產(chǎn)品多為2008年調(diào)整期內(nèi)銷(xiāo)售的產(chǎn)品,結(jié)算毛利率的下降主要受此影響,由于2009年市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn),2010結(jié)算毛利率將有較為明顯的回升。
在毛利率下降的同時(shí),萬(wàn)科2009年結(jié)算凈利率為12.25%,同比有所提升。郁亮表示,這主要反映了公司在費(fèi)用控制方面的努力成效。
郁亮介紹,通過(guò)簡(jiǎn)化管理動(dòng)作,實(shí)行費(fèi)用預(yù)算硬約束和嚴(yán)格監(jiān)督等措施,以及在營(yíng)銷(xiāo)上加強(qiáng)市場(chǎng)和客戶研究、優(yōu)化廣告投放等行動(dòng),在銷(xiāo)售規(guī)模、結(jié)算規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí),2009年萬(wàn)科管理費(fèi)用絕對(duì)量同比降低5.8%,銷(xiāo)售費(fèi)用絕對(duì)量同比降低18.6%,管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用合計(jì)占營(yíng)業(yè)收入的比例比去年同期降低26.9%,超額完成管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例同比降低20%的目標(biāo)。
"三不政策":不囤地、不捂盤(pán)、不當(dāng)?shù)赝?/strong>
作為住宅銷(xiāo)售的世界冠軍,萬(wàn)科在2009末國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)土地儲(chǔ)備排行榜中卻沒(méi)有進(jìn)入前十名。萬(wàn)科的標(biāo)桿企業(yè)美國(guó)帕爾迪公司的土地儲(chǔ)備年限,一般為6到8年,也超過(guò)萬(wàn)科一倍以上。土地儲(chǔ)備不足會(huì)否成為萬(wàn)科發(fā)展的瓶頸?一直是投資者較為關(guān)注的問(wèn)題。
對(duì)此萬(wàn)科董事會(huì)主席王石表示,土地資源持有量較少是萬(wàn)科的特色,但并非缺陷。王石認(rèn)為,土地對(duì)于萬(wàn)科來(lái)說(shuō)只是房屋開(kāi)發(fā)必不可少的原材料;持有一定規(guī)模的土地資源,只是為了保持公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的持續(xù)性,萬(wàn)科不會(huì)將等待土地升值作為公司的盈利模式。
萬(wàn)科總裁郁亮表示,目前萬(wàn)科持有土地資源基本滿足未來(lái)兩到三年的開(kāi)發(fā)需要,符合公司一貫經(jīng)營(yíng)策略,足以支撐公司的持續(xù)發(fā)展。
2009年萬(wàn)科在項(xiàng)目發(fā)展方面更趨穩(wěn)健,主動(dòng)規(guī)避了部分爭(zhēng)奪過(guò)于激烈的土地市場(chǎng),轉(zhuǎn)而發(fā)揮戰(zhàn)略縱深優(yōu)勢(shì),獲取價(jià)格更為合理的項(xiàng)目資源。資料顯示,2009年全國(guó)土地市場(chǎng)總價(jià)最高的20塊土地和單價(jià)最高的20塊土地,沒(méi)有一塊是萬(wàn)科取得。郁亮表示,公司09年獲取的土地多位于二三線城市,價(jià)格更為合理,部分項(xiàng)目具備區(qū)位優(yōu)勢(shì),未來(lái)收益空間較好。
王石重申,萬(wàn)科將繼續(xù)堅(jiān)持"不囤地、不捂盤(pán)、不當(dāng)?shù)赝?quot;的"三不政策"。他表示,萬(wàn)科將依托住宅產(chǎn)業(yè)化、綠色建筑等方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),這才是萬(wàn)科未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源;至于土地資源,夠用就可以了。
震區(qū)捐建專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告發(fā)布
萬(wàn)科在本次股東大會(huì)上提交了《萬(wàn)科參與汶川地震震后救援與無(wú)償捐建專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》。該報(bào)告對(duì)萬(wàn)科參與四川地震災(zāi)區(qū)的救援和震后重建工作中項(xiàng)目資金運(yùn)用情況、救援與無(wú)償捐建工作的程序規(guī)范性、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的運(yùn)用情況進(jìn)行了詳盡的介紹。
據(jù)該報(bào)告,自2008年5月13日始,至2009年12月完成所有捐建項(xiàng)目并交付使用,萬(wàn)科集團(tuán)、萬(wàn)科公益基金會(huì)、萬(wàn)科分支機(jī)構(gòu)、萬(wàn)科員工及萬(wàn)科合作伙伴共捐資1.2億元,其中公司在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)出資1億元。萬(wàn)科捐建項(xiàng)目6個(gè),總建筑面積達(dá)到27900平方米,受益人群約35000人。所有捐建項(xiàng)目主體建筑均達(dá)到國(guó)家最高抗震標(biāo)準(zhǔn)--9度抗震設(shè)防,其中2008年12月31日交付的遵道學(xué)校(一期)、遵道衛(wèi)生院,是整個(gè)災(zāi)區(qū)最早交付、抗震設(shè)防等級(jí)最高的永久性建筑。38名萬(wàn)科員工直接參與捐建工作,約300名員工參與志愿服務(wù)。
汶川地震發(fā)生的第二天,萬(wàn)科便火速調(diào)集了一批工程設(shè)備奔赴災(zāi)區(qū)救災(zāi),參與了綿竹市遵道鎮(zhèn)、土門(mén)鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、漢旺鎮(zhèn)、都江堰向峨鄉(xiāng)等五個(gè)極重災(zāi)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的應(yīng)急物資籌措與發(fā)放、臨時(shí)安置點(diǎn)建設(shè)和搶險(xiǎn)施工。
2008年6月之后,萬(wàn)科明確了把工作重心由物資籌措和發(fā)放轉(zhuǎn)向?yàn)榧夹g(shù)應(yīng)用和專(zhuān)業(yè)能力發(fā)揮。萬(wàn)科集團(tuán)總裁郁亮表示:"比起善款的募集、物資的籌措和單純的硬件建設(shè)來(lái)說(shuō),當(dāng)?shù)卦诩夹g(shù)和專(zhuān)業(yè)能力方面的匱乏更不容易在短期內(nèi)得以彌補(bǔ)。"
6月5號(hào),萬(wàn)科2008年第一次臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi),以99.8%的贊成率通過(guò)了投入一億元參與四川地震災(zāi)區(qū)的救援和震后重建工作的方案。萬(wàn)科在公告中表示,"上述費(fèi)用將在未來(lái)3到5年內(nèi),根據(jù)實(shí)際需要逐年支出"。
這一方案迅速得到實(shí)施。2008年7月初,遵道學(xué)校、衛(wèi)生院便正式奠基開(kāi)工;2008年12月31日,遵道學(xué)校的主教學(xué)樓及遵道衛(wèi)生院項(xiàng)目就即建成交付使用,成為震后首批企業(yè)捐建第一批投入使用的永久性公共建筑,從開(kāi)工到建成交付僅179天;2009年6月,萬(wàn)科員工捐資修建的遵道幼兒園和向峨政務(wù)中心正式交付使用;8月,遵道政務(wù)中心竣工交付使用;2009年12月31日,萬(wàn)科援的最后一個(gè)項(xiàng)目遵道鎮(zhèn)梨花廣場(chǎng)竣工交付。同時(shí)萬(wàn)科捐建的所有項(xiàng)目,均由萬(wàn)科和當(dāng)?shù)卣餐_認(rèn)的第三方單位進(jìn)行造價(jià)審核和財(cái)務(wù)審計(jì),確保了款項(xiàng)完全用于項(xiàng)目建設(shè)本身。
在捐建項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,萬(wàn)科在建筑技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)也得到了充分發(fā)揮。萬(wàn)科在捐建項(xiàng)目中綜合應(yīng)用了17項(xiàng)防震減災(zāi)技術(shù)措施,提高了建筑物的結(jié)構(gòu)安全性之外,對(duì)減災(zāi)、備災(zāi)、避難等理念的實(shí)踐也成為震區(qū)重建工作提供了樣本。按照九度設(shè)防的遵道學(xué)校,從建設(shè)開(kāi)始到交付使用期間,已有逾百批次的參觀和考察團(tuán)隊(duì)來(lái)訪。包括位于震中的映秀小學(xué)等若干災(zāi)后重建的公共項(xiàng)目,也參照了遵道學(xué)校防震減災(zāi)的系統(tǒng)技術(shù)解決方案。
