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南方科技大學(xué)去官化怕是朱清時的一廂情愿

  今年教師節(jié),中國科技大學(xué)前校長朱清時從深圳代市長王榮手里接過聘書,成為南方科技大學(xué)創(chuàng)校校長,聘期五年。值此,歷時長達一年的全球校長遴選塵埃落定,朱清時成為了我國第一個由獵頭公司全球選聘的大學(xué)校長。朱清時校長當(dāng)選后當(dāng)即表態(tài),辦大學(xué)首先要去官化、去行政化,實行教授治校的方針,引發(fā)公眾熱議,很多人表示,期待朱清時的建校藍圖能夠?qū)崿F(xiàn)。(9月17日中國新聞網(wǎng))

  其實,朱清時校長提出的“去官化、去行政化”觀點并不新鮮。早在許多年以前,我國著名教育學(xué)家蔡元培先生就曾經(jīng)說過,大學(xué)為研究高尚學(xué)問之地。不僅如此,實行教授治校是蔡元培先生關(guān)于大學(xué)行政管理的基本思想。既然大學(xué)實行教授治校,就需要去“官化和行政化”。為反對大學(xué)的官化和行政化,蔡元培先生甚至為此還提出了辭職,他聲明自己再也不作政府任命的校長。

  然而今日的大學(xué)官化和行政化很是嚴(yán)重,根本的原因還在于我們的大學(xué)大多屬于公辦。她與國企的性質(zhì)基本相同,以至于大學(xué)校長也是由政府直接任命。因此,大學(xué)的自主權(quán)在很大程度上受到了局限和制約。即便是此次籌建的南方科技大學(xué),也不例外。據(jù)了解,南方科技大學(xué)是由深圳市政府全資投入籌建。哪怕是南方科技大學(xué)的校名,幾經(jīng)修改,最終還是由深圳市委市政府拍板“欽定”。

  由此可見,南方科技大學(xué)和其他大學(xué)一樣也是一所公辦大學(xué)。性質(zhì)是公辦,就很難擺脫“官化和行政化”。據(jù)稱,南方科技大學(xué)將借鑒香港科技大學(xué)的辦學(xué)模式和辦學(xué)經(jīng)驗。而香港科技大學(xué)在籌備之初,其籌備委員會成員就包括本地和海外學(xué)術(shù)界、政府和工商界領(lǐng)袖及社會賢達等。相比較南方科技大學(xué)由政府的一手操辦,香港科技大學(xué)在自主性上就少了許多的約束。也正因為如此,香港科技大學(xué)的建設(shè)和資金就不限于政府方面。比如霍英東基金會于2005年7月慷慨捐贈8億港元,此項捐款是香港科技大學(xué)創(chuàng)校以來最大的一筆私人贊助。

  而南方科技大學(xué)的投資,則難得一見政府之外的身影。高校一旦完全依賴于政府,缺了政府援助便如斷了糧的孩子,就無法真正的做到“去官化、去行政化”。如南方科技大學(xué)在招聘人才上,聲稱是“以校長招聘為核心,先確定校長,再會同校長商定其他人才招聘”。但其雖然是以校長為核心,同時還成立了由市委組織部牽頭、市人事局、南方科技大學(xué)籌備辦相關(guān)人員組成的南方科技大學(xué)人才招聘工作小組。如此看來,正像蔡元培先生所言的那樣,她依然是“半官僚性質(zhì)”。所以,對于這“半新”的大學(xué)要徹底去官化、行政化,只怕是朱清時校長的一廂情愿罷了!

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