數(shù)字化應(yīng)該融入到今天的智慧社區(qū)、未來社區(qū),包括智能家居、智慧園區(qū),以及在精細化管理中數(shù)字化作為基礎(chǔ)的構(gòu)建。
沈利(騰訊云智慧建筑與不動產(chǎn)解決方案負責(zé)人):現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓大家下午好。我是來自騰訊云建筑與不動產(chǎn)的沈利,非常開心今天下午跟大家分享過去的這一段時間,我們這個團隊在建筑與不動產(chǎn)這個行業(yè)的思考和實踐。
2018年,騰訊成立了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群這個團隊,我們開始在二十個行業(yè)形成我們自己的產(chǎn)業(yè)解決方案,把消費互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化環(huán)節(jié)帶到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)里。

2021年,騰訊也結(jié)合社會可持續(xù)的價值創(chuàng)新,成立了自己的CSV團隊,主要面向雙碳、生物醫(yī)藥、研發(fā)、經(jīng)濟等行業(yè)。
回歸到今天我們所在的房地產(chǎn)和建筑這個方向,從大環(huán)境上來講,大家聊的更多的是高質(zhì)量發(fā)展,回歸到本質(zhì)和價值創(chuàng)造,房子也從金融屬性驅(qū)動,回歸到它的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)屬性,圍繞如何打造出更好的有科技屬性的產(chǎn)品力的房子和提供更加高質(zhì)量的服務(wù)。
在過去的一年多時間里發(fā)現(xiàn)了兩個大的變化,第一個從之前小地塊的開發(fā),我們在服務(wù)客戶過程中發(fā)現(xiàn)逐漸演變成了綜合體、大型地塊的開發(fā),這是整個行業(yè)在新建開發(fā)階段,尤其騰訊在過去一兩年時間里合作和服務(wù)非常多的一類客群變化。第二個在存量這個部分,今天不管是針對于地產(chǎn),還是針對于城投,手上擁有大量的存量空間資產(chǎn),包含小區(qū)、社區(qū)、菜市場、軌道交通基礎(chǔ)的公共設(shè)施,如何把不同類型的空間,以及非常復(fù)雜和綜合的用戶服務(wù)經(jīng)營,能夠把它盤點清楚,甚至通過運營的方式把它激活,可能是我們看到的第二個比較顯性的變化。
基于此,回到我工作的主戰(zhàn)場,騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群旗下智慧建筑與不動產(chǎn)事業(yè)部,在過去的兩年多的時間,我們匯集了一大批從地產(chǎn)、物業(yè)、建筑業(yè)再到不動產(chǎn)行業(yè)的專家人才庫,有百人團隊專門來服務(wù)這個行業(yè),充分利用騰訊云在連接、技術(shù)、產(chǎn)品、生態(tài)維度的優(yōu)勢,聚焦在建筑與不動產(chǎn)的全客群提供專業(yè)化的服務(wù);
在過去5年時間里,我們這個團隊與規(guī)、建、管等領(lǐng)域的頭部客戶都有不同產(chǎn)品和方案的合作,在過去的2年時間里,地產(chǎn)業(yè)務(wù)開始向上游和下游延展,如何去解決多空間、復(fù)雜應(yīng)用、全域用戶經(jīng)營等等的高效連接、管理、協(xié)同經(jīng)營是共性問題,因此我們在實踐中打造了面向建筑和用戶經(jīng)營的行業(yè)APaaS平臺,去來解決行業(yè)數(shù)字化建設(shè)的問題;
騰訊云在整個最底層服務(wù)于行業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)能力,包括面向行業(yè)的通用SAAS能力,騰訊會議等,我們這個行業(yè)團隊所完成的功能,是能夠把騰訊非常優(yōu)秀的基礎(chǔ)能力和行業(yè)場景做深度融合,最終沉淀了兩個面向行業(yè)的解決方案。
第一個以建筑空間為核心,從小空間、從家庭到小區(qū)到社區(qū)到園區(qū),再到TOD,再到城市,以建筑空間為核心,來解決全域連接、全域在線的WeBuild行業(yè)解決方案。
WeBuild主要是在家庭、小區(qū)、社區(qū)、園區(qū)、城區(qū)等空間的規(guī)劃、建設(shè)、運營環(huán)節(jié),在規(guī)劃建設(shè)階段,通過對BIM、GIS、CAD集成,實時渲染、空間計算的能力,實現(xiàn)線上空間和線下空間的在線管理;多源數(shù)據(jù)和全域連接是空間管理中的核心痛點,借助WeBuild的泛在連接去來打通IT與OT,實現(xiàn)空間管理的在線;并且在空間運營過程中,會有能效管理、養(yǎng)老服務(wù)等各種各樣服務(wù)運營者進來,借助Webuild連接產(chǎn)業(yè)的能力,實現(xiàn)服務(wù)的在線;
第二個是以空間里的人,面向全域營銷和服務(wù)的解決WeClient方案。在過去幾年時間里,和行業(yè)里非常多的合作伙伴和客戶做了非常多的落地和實踐。
Weclient可以提供市場分析和客戶洞察、幫助企業(yè)做客戶研究與分析,提高銷售轉(zhuǎn)化率、同時為企業(yè)提供全域大會員體系搭建和用戶經(jīng)營能力,充分的利用了企業(yè)微信跟微信的互通能力以及我們沉淀的大數(shù)據(jù)和AI能力。今天的營銷在很大程度上是內(nèi)容營銷,騰訊過往24年沉淀了很多的IP和內(nèi)容,可以幫助地產(chǎn)和物業(yè)進行私域經(jīng)營,快速準(zhǔn)確的觸達主力客群,從而提升銷售和服務(wù)的效率。與此同時騰訊云在大模型方向的探索與應(yīng)用,選擇了優(yōu)先在營銷與客服領(lǐng)域做突破;
接下來分享幾個典型案例:
案例一:在某大型央企落地的WeClient落地案例中,這家企業(yè)希望解決的是看清全業(yè)態(tài)的用戶在線,看清結(jié)構(gòu);去解決多業(yè)態(tài)客戶服務(wù)的斷層、線上線下業(yè)務(wù)的斷層等問題;通過統(tǒng)一身份、統(tǒng)一積分、統(tǒng)一權(quán)益去來實現(xiàn)四個業(yè)態(tài)客戶的客戶體驗,借助統(tǒng)一的運營中心來實現(xiàn)全局的運營最優(yōu);這家企業(yè)第一次梳理清楚了300萬會員的在全業(yè)態(tài)的用戶、客戶、會員有多少,實現(xiàn)30多個場景的交叉引流;我們覺得在今天地產(chǎn)也好,城投也好,都會碰到類似的問題;
案例二:Webuild的案例,這也是一家央建,這樣一個超龐大組織、幾十萬級內(nèi)部員工、百萬級外部員工,協(xié)作難、移動化、審批難,且安全可靠的問題,我們相信這樣的組織騰訊云的解決方案應(yīng)該是唯一解,借助企微與微信的獨有連接優(yōu)勢。
案例三:Webuild解決方案在深圳超級總部的項目,我們應(yīng)用了數(shù)字孿生的技術(shù),從規(guī)劃設(shè)計建設(shè)整個過程,提供了一套數(shù)字化統(tǒng)籌的管理平臺,通過高精度、大場景、低延遲的渲染技術(shù),把片區(qū)規(guī)劃都進行了數(shù)字的仿真和模擬,實現(xiàn)了高可視化的方案,幫助企業(yè)在規(guī)劃設(shè)計階段進行量化調(diào)優(yōu)。然后就是3D的技術(shù),利用BIM和VR的技術(shù)做數(shù)實融合,全面展現(xiàn)施工現(xiàn)狀,把數(shù)字世界和物理世界進行了1:1對照,可以及時看到物理世界建設(shè)情況,這一套統(tǒng)籌管理平臺極大提高了業(yè)主方對大片區(qū)開發(fā)的把握度和管控能力,提高決策效率;
案例四: 在上海臨港產(chǎn)城綜合體項目,利用騰訊云的Webuild物聯(lián)網(wǎng)基座,實現(xiàn)整個園區(qū)運營過程中的降本增效,首先是運營場景的可視化,通過三維可視交互技術(shù),在客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理、資產(chǎn)管理等維度上,提高了可視度和運行效。其次,我們構(gòu)建了一套智能化的環(huán)境管理和能源管理系統(tǒng),可以做到很好的環(huán)境舒適度監(jiān)測、態(tài)勢感知等,監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的運行和維護情況,給智能系統(tǒng)提供很多的參考模型,降低能耗,提高設(shè)備設(shè)施的服役周期;
案例五:WeSpace的一個典型的案例,在浙江金華,利用騰訊云的數(shù)字底座結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等能力,幫助社區(qū)運營商構(gòu)建了"一圖",這個圖是統(tǒng)一的社區(qū)運營駕駛艙,我們把社區(qū)里面的主要數(shù)據(jù)和事件,進行了統(tǒng)一的建模;同時,我們構(gòu)建了"一腦",建立了社區(qū)運營的智慧"小腦",提供了一個綜合的數(shù)據(jù)集成、治理、運算、分析的能力。同時,構(gòu)建"一鍵"的數(shù)據(jù)定向分發(fā)能力,面向居民可以精準(zhǔn)推送服務(wù)信息,最后,呈現(xiàn)在"一機"的入口上,通過一部手機,居民可以暢享未來社區(qū)數(shù)字生活服務(wù)的九大場景。
最后小結(jié)一下,為了覆蓋整個建筑和不動產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條,騰訊云建筑與不動產(chǎn)在規(guī)劃、設(shè)計、建造階段,提供Webuild建筑與,幫助產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全鏈路的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;在交易、管理、服務(wù)階段,我們提供Weclient 用戶經(jīng)營平臺,幫助客戶提高客戶服務(wù)的滿意度和不動產(chǎn)的交易效率;在運營和服務(wù)階段,我們提供WeSpace智能空間的決方案,為城市空間提供了可持續(xù)的運營能力。
面向未來,騰訊云將秉承"用戶為本,科技向善"的理念,持續(xù)做好實體產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化助手。
充分利用我們在連接、技術(shù)、產(chǎn)品方面的優(yōu)勢,聯(lián)合廣泛的合作伙伴,促進數(shù)字技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)的深度融合,我們也期待與更多的產(chǎn)業(yè)伙伴一起共創(chuàng),聚焦業(yè)務(wù)場景,解決具體問題,打造數(shù)實融合的新動能,一起穿越周期贏得新的增長!
撰文:沈利
審校:勞蓉蓉
