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十年之后進(jìn)化再出發(fā) 上坤正式開啟IPO之路

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2020-03-31 12:01

  • 上坤業(yè)務(wù)源自上海,深深扎根于長三角經(jīng)濟(jì)區(qū),隨后拓展至大灣區(qū)及中部城市群的其他一線、二線及強(qiáng)三線城市。

    3月30日晚間,香港聯(lián)交所披露上坤地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“上坤”)上市招股書,上坤正式開啟IPO之路。

    公開資料顯示,上坤成立于2010年,以地產(chǎn)開發(fā)、商用地產(chǎn)管理為主營業(yè)務(wù),致力成為“城市優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)商”。作為一家成立不久卻以專業(yè)至上、懂得取舍為導(dǎo)向的滬上房企,上坤起家于白銀時(shí)代,沒有暴利和極致高周轉(zhuǎn),是一家運(yùn)營和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代房企。

    土儲(chǔ)優(yōu)質(zhì) 足以供未來二年開發(fā)

    上坤業(yè)務(wù)源自上海,深深扎根于長三角經(jīng)濟(jì)區(qū),隨后拓展至大灣區(qū)及中部城市群的其他一線、二線及強(qiáng)三線城市。

    在群雄爭霸的上海市場能有一席之地,上坤的產(chǎn)品溢價(jià)與操盤能力不遜于一些規(guī)模房企。上坤招股書披露,上坤2019年項(xiàng)目銷售均價(jià)為37,216元,2018年這一數(shù)字更高,為47,117元(這一變化主要是由于上坤2018年銷售主要來自上海,而隨著公司對(duì)其他二線、強(qiáng)三線城市的布局,2019年銷售收入一部分來自蘇州等城市)。

    進(jìn)軍城市方面,上坤從上海出發(fā),進(jìn)軍了多座二線和強(qiáng)三線城市,城市良好的治理水平和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)保證了住宅市場的價(jià)格穩(wěn)定。根據(jù)招股書,截至2020年2月29日,上坤項(xiàng)目位于八個(gè)省份及直轄市的14個(gè)城市,絕大部分是二線、強(qiáng)三線城市,包括蘇州、佛山、東莞等長三角及大灣區(qū)等城市。

    據(jù)公司介紹,上坤地產(chǎn)土地儲(chǔ)備足以供未來二年的開發(fā)。根據(jù)經(jīng)營實(shí)踐,上坤認(rèn)為,保持48個(gè)月左右的已有土儲(chǔ)開發(fā)周期,不過多積壓庫存,可以有效改善公司財(cái)務(wù)成本,經(jīng)營效率更高。公司物業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量、清晰的戰(zhàn)略定位和良性經(jīng)營效率將為其長期可持續(xù)增長奠定良好的基礎(chǔ)及形成支撐。

    截至2020年2月底,上坤的應(yīng)占土儲(chǔ)位于長三角、珠三角、中部核心經(jīng)濟(jì)區(qū)的面積分別為153.4萬平方米、37.4萬平方米、15.4萬平方米,三塊經(jīng)濟(jì)區(qū)的土儲(chǔ)總量共占總土儲(chǔ)的78.4%。

    目前,上坤已成立上海,河南,浙江,湖北,廣東,江蘇,安徽全國7大區(qū)域的事業(yè)部。在珠三角區(qū)域,并且在東莞、佛山各布局1個(gè)項(xiàng)目。其中,位于東莞橋頭的保利香檳花園于2019年3月開始銷售,目前已全部售罄;位于佛山的南海丹灶一宗商住地,于2019年8月拍得,地屬丹灶中心地段;今年年初,廣東上坤并購順德兩項(xiàng)目,再得佛山優(yōu)質(zhì)地塊。

    廣東區(qū)域,是上坤進(jìn)入大灣區(qū)的突破點(diǎn),計(jì)劃于未來五年內(nèi)容奠定上坤在珠三角的標(biāo)桿形象,落地核心商業(yè)項(xiàng)目。據(jù)上坤內(nèi)部人士透露,上坤廣東區(qū)域事業(yè)部的定位極高,未來將成為上坤集團(tuán)的“第二總部”。

    懂得取舍 踏準(zhǔn)上坤發(fā)展的節(jié)奏點(diǎn)

    如同追求絕對(duì)管控便會(huì)舍棄效率,選擇深耕某一領(lǐng)域便要舍棄多元化,在兩種極端之間企業(yè)往往會(huì)選擇自己的平衡點(diǎn),而懂得取舍則是上坤發(fā)展以來的平衡大法,在諸多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)助力上坤邁出里程碑式的步伐。

    上坤認(rèn)為,戰(zhàn)略是一種選擇、排序和對(duì)有限資源進(jìn)行分配,想明白自己要什么很重要,認(rèn)清所處的環(huán)境也很重要,如果什么都要,企業(yè)的有限資源就會(huì)被分散。所以上坤清晰地知道,我們面對(duì)的是誰、客戶是誰、競爭對(duì)手是誰、合作伙伴是誰。

    成立于2010年的上坤,在剛開始的五年就選擇了要夯實(shí)基礎(chǔ)、深耕上海,也因此拒絕了很多城市布局的機(jī)會(huì)。“做不到上海30強(qiáng),絕不走出上海”,上坤的創(chuàng)始人、CEO朱靜曾這樣說道。

    2015年,上坤第二個(gè)五年伊始,上坤在佘山遇到了樾山——約63萬方的稀缺山水墅區(qū)。這讓上坤五年來的產(chǎn)品基因得以沉淀,也迎來了關(guān)鍵性的一步,2016年上坤榮獲2016年度上海房企銷售金額排名前30強(qiáng)。進(jìn)而,上坤走出上海,開始全國化的布局。

    除了舍棄上坤發(fā)展初期的全國化,做大多數(shù)人買得起的好房子,服務(wù)絕大多數(shù)主流客戶則是上坤關(guān)于產(chǎn)品方面的取舍。

    十年來,上坤如同一名堅(jiān)定而執(zhí)著的房屋建造者,專注于開發(fā)住宅物業(yè)以迎合廣大客戶的需求,堅(jiān)持“富有富安、中有中安、小有小安”的產(chǎn)品價(jià)值觀,滿足居者對(duì)極致心安的需求,上坤服務(wù)的是城市中絕大多數(shù)的主流客戶。

    在不同產(chǎn)品系中圍繞設(shè)計(jì)、景觀、配套、綠化等細(xì)分不同檔次,讓上坤的房子比主流業(yè)主的眼光更高一點(diǎn)。得益于上坤對(duì)于產(chǎn)品的不斷雕鑿,其滿意度也持續(xù)提升。數(shù)據(jù)顯示,上坤的第三方客戶滿意度調(diào)查逐年上升,于2019年達(dá)到82.6分,遠(yuǎn)超行業(yè)平均值75分。

    此外,上坤一直在學(xué)習(xí)、探索如何設(shè)計(jì)和建造符合時(shí)代與客戶需求的作品,思考如何提供不斷更新迭代的作品,總結(jié)需在哪些細(xì)節(jié)上加以改進(jìn)從而做得更好,從而滿足“滿足客戶對(duì)家與美好生活的想象”。

    審校:武瑾瑩



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