方明富：尊敬的各位來賓，各位朋友大家上午好！非常感謝主委會能夠給我這次機會，讓我花15分鐘左右的時間，給大家分享一下一個地產(chǎn)企業(yè)對于未來的一些思考。大家都知道中國的房地產(chǎn)從增量到存量，可能很多企業(yè)，特別從2014年以來，都在做很多思考，未來地產(chǎn)企業(yè)路怎么走？作為金科這方面也做了相關(guān)的思考。借今天的機會，把我們對于未來的一些想法，給大家做一個分享。

一個叫美好你的生活，一個地產(chǎn)企業(yè)的未來觀，怎么來的？時代更替，看一下美國的房地產(chǎn)發(fā)展路徑，如果城市化率處于10或者50%之間，這個行業(yè)是整個房地產(chǎn)開發(fā)的一個高峰上升期，從50—70可能是位運行的這種市場，超過了70以后，更多是存量市場，未來的開發(fā)服務(wù)和運營，可能是主要的。未來的房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)收益率會逐漸逐漸降低，房地產(chǎn)服務(wù)的收益率會越來越高，我們從這幾條線可以看出來，房地產(chǎn)開發(fā)從增量市場到存量市場的路徑，當一個國家城市化率到了60%—70%以后，我們應(yīng)該去思考，未來對于房地產(chǎn)開發(fā)延伸的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)，這個方面市場空間有多大？美國的房地產(chǎn)成交新舊房的對比，我們看這個柱狀圖就可以看出來，我相信中國的房地產(chǎn)未來也會走到這一步，這幾年中國的房地產(chǎn)十幾萬億銷售規(guī)模，包括今年可能還會突破13億萬，還會持續(xù)一段時間。

服務(wù)業(yè)的龍頭企業(yè)，從他們的收益率來看，已經(jīng)超過了標準。再看一個現(xiàn)象，在中國這個時代到底發(fā)生了什么，這是我在金科做品牌發(fā)布會的時候截的一張圖，這是人們出去以后搶東西的畫面，2015年中國自由處境達到了8000萬，總的消費金額達到了9300億。今年可能會突破一萬億，就是出國花的錢，所以我們出去買什么？小家電、奶粉、保健品、藥材等等。看到什么買什么，孟老師也提到供給側(cè)改革，國家為什么會提供給側(cè)改變？人民日益增長的消費需求，但是國內(nèi)的需求有些方面不能滿足，造成我們大量去國外買。

預(yù)計到2020年中國會新增2.3萬億美元新增消費，新增的消費量基本上相當于日本全年的消費量，到了2020大概是2.5萬億。這部分的新增消費量由誰來支撐？中國的中產(chǎn)階級和富裕階層。我們做過研究，中國的中產(chǎn)階級和富裕階層，會在增量市場上占80%。中產(chǎn)壯大，富者愈富。大家對房子的需求，大家對于房子的消費更加理性，會從購買產(chǎn)品到享受服務(wù)的關(guān)注，從滿足日常的需求，改成生活品質(zhì)的關(guān)注。大家今年感覺中高端的會議，包括品質(zhì)高端的會議在以前基礎(chǔ)上，在你的銷售份額的基礎(chǔ)上有大幅度的提升，其實就是人民的生活水平提高以后，對于品質(zhì)改善呈現(xiàn)的一個結(jié)果。美國的服務(wù)領(lǐng)域占國內(nèi)生產(chǎn)總值80%，在中國還不到50%。未來的服務(wù)板塊的增長，是非常大的。可能會成為下一階段中國經(jīng)濟增長的支柱板塊。一個地產(chǎn)企業(yè)對未來的一些看法，叫構(gòu)建美好生活服務(wù)商企業(yè)戰(zhàn)略，金科在未來的五年，要做美好生活服務(wù)商的戰(zhàn)略，這種企業(yè)雄心，從開發(fā)商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。大家從一些報道里面，可能一些信息里面，也知曉了。

不是說做了服務(wù)地產(chǎn)就拋棄，地產(chǎn)到2020年之前，至少高位運行期，在任何行業(yè)都不可能有這么大規(guī)模消費總量的基礎(chǔ)上，這個主業(yè)一定要堅持。我們提出了兩個最大核心板塊，叫新地產(chǎn)和新能源。綠色地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)。這是我們地產(chǎn)構(gòu)建的一個核心要素，新服務(wù)包括什么？就是社區(qū)集團，包括住宅社區(qū)治理，社區(qū)生態(tài)坪的建設(shè)?；诘禺a(chǎn)+服務(wù)的戰(zhàn)略理念，包括單一的地產(chǎn)商+美好生活服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。分了五個板塊，成長、便利、健康、居家和鄰里。這是我們?yōu)闃I(yè)主提供服務(wù)里面，我們要去關(guān)注的板塊。這是基于社區(qū)，包括從0—18歲教育體系的保障，7月5號金科出資十億元，成立了金科教育投資管理公司，為社區(qū)提供更好的教育的落地。便利主要分兩個體系，社區(qū)商業(yè)配套體系和社區(qū)服務(wù)工程，我們叫金科服務(wù)，大一點叫金科社工集團。

我們有一個板塊，一個是科技公司、運營公司和傳統(tǒng)的物業(yè)管理公司板塊。這是我們基于業(yè)主方面提供的一些關(guān)于配套服務(wù)方面體系構(gòu)建的東西。說到隨心游，今年就達到了3萬多游客。全民健康運動體系和社區(qū)健康營養(yǎng)體系。我們在重慶兩江新區(qū)水土這個地方，大概有幾百畝地，專門基于健康社區(qū)的運營和管理。讓健康更或成為現(xiàn)實。社區(qū)健康營養(yǎng)體系，包括健康服務(wù)包括康復(fù)訓(xùn)練和醫(yī)療。這些地方落地以后，我們對于這些理念的提出，才能更多的支持和落地。金科從09年開始推出鄰里活動建設(shè)，關(guān)愛鄰里關(guān)愛社區(qū)的角度來講，鄰里活動體系是我們需要長期踐行的理念。包括老年人活動等等，都是這么多年下來一直踐行的活動事項。居家更好，人性化的功能體系和技術(shù)體系，金科人性化的體系提出了五大模塊。8月29號金科攜手微軟，我們跟微軟有一個戰(zhàn)略合作在8月29號做了一個戰(zhàn)略合作發(fā)布會。國內(nèi)首個關(guān)于大數(shù)據(jù)服務(wù)體系，大家可以去看一下，我們在金科十年城有一個天啟系統(tǒng)的展示屏，可以對業(yè)主所有消費習慣和數(shù)據(jù)采集，現(xiàn)在基本上都能做到。什么時候上下班，你的工作路徑大概是什么，全部能夠在天啟系統(tǒng)能夠抓取?；谶@個方面，未來將投三億進行系統(tǒng)建設(shè)，并深入分析研究未來金科收取業(yè)主的消費，讓居家更好成為現(xiàn)實。打造優(yōu)質(zhì)的生活方式，做一流的中國美好生活服務(wù)商，謝謝大家。