雖然在華發(fā)展面臨眾多機遇和挑戰(zhàn)，但看準中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展上升期的凱德，在規(guī)模擴張的路上正努力嘗試多種合作方式。

　　觀點網(wǎng) 前行的道路總是充滿機遇與挑戰(zhàn)，即便是憑借獨有的基金模式在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域長袖善舞的凱德集團也不例外。

　　近期，因北京天宮院凱德Mall項目停工事宜，凱德這家“教科書式”的新加坡房地產(chǎn)商被推至輿論風(fēng)口浪尖，一時間，“撤資說”成為凱德Mall停工的第一注解。

　　隨著事件的發(fā)酵，一向低調(diào)的凱德給出了自己的解釋，在接受觀點新媒體采訪時表示，天宮院項目停工并不是因為政策、資金或策略出現(xiàn)問題，而是合作雙方在交易執(zhí)行過程中的合約出現(xiàn)了問題。

　　收購之初，雙方協(xié)定凱德須在中國境內(nèi)設(shè)立一家專門針對此項目轉(zhuǎn)讓的項目管理公司，但該事宜遲遲未能得到落實，進而影響到了雙方交易的繼續(xù)。因而，保利便向凱德方面發(fā)出了解約通知。目前，雙方已就項目轉(zhuǎn)讓過程中的爭議提請仲裁。

　　天宮院平衡木

　　凱德接手天宮院項目要追溯至2012年4月25日，當時凱德商用宣布與保利地產(chǎn)簽署有條件協(xié)議，收購位于北京大興區(qū)新源街的地塊建造購物中心，包括土地價格在內(nèi)，項目預(yù)計開發(fā)成本23.43億元，竣工時間為2015年。

　　然而，作為保利春天里項目的商業(yè)配套部分，已建至第六層的凱德MALL·天宮院卻在今年年初爆出停工事宜，圍繞此事件的各式說法也云里霧里。

　　最初有消息稱，凱德因?qū)υ撈瑓^(qū)的商業(yè)前景不看好，由此生出撤資想法。不過，該說法隨后在凱德的回應(yīng)中遭到否定。

　　凱德方面介紹，上述項目停工實則是因合作雙方在交易執(zhí)行過程中合約出現(xiàn)了分歧。　　目前，項目轉(zhuǎn)讓過程中的爭議已提請有關(guān)部分仲裁。

　　有知情人士透露，凱德方面要求以對項目轉(zhuǎn)讓補充協(xié)議中的條款存在重大誤解為由，確認協(xié)議繼續(xù)履行，而保利也對仲裁請求提出答辯，并提出反請求。凱德和保利雙方均表示，將尊重最終的仲裁結(jié)果。

　　“凱德MALL·天宮院是在建項目，涉及轉(zhuǎn)讓方、受讓方及多方的合作，需要大家的共同努力。凱德尊重雙方交易的初衷，也在積極做應(yīng)該做的事?！?/p>

　　“如果項目就此停滯或更換合作方，相信對雙方都會有影響。我們正在和保利積極協(xié)商，希望找到折中的辦法?！眲P德商用華北區(qū)區(qū)域總經(jīng)理陳子威如是表態(tài)。

　　在“一榮俱榮、一損俱損”的現(xiàn)實面前，作為事件的另一方，保利顯然也需要尋找一個利益最大化的支點，何況凱德MALL·天宮院從項目設(shè)計、建造規(guī)劃都帶有凱德定制的色彩。

　　因而，有市場人士指出，即便是保利重新接手或引入合作方，該項目也將面臨很大的調(diào)整。

　　雖然天宮院項目出現(xiàn)糾紛，但凱德對北京市場依然器重，并對觀點新媒體稱，未來投資的方向依舊是多元化，不僅是收購、拿地、在建工程轉(zhuǎn)讓，只要符合凱德的發(fā)展策略，都會進行投資。

　　2015年，一季度凱德集團的營業(yè)額45億元人民幣，增長49%，凈利潤8億，增長近9%。其中，商場資產(chǎn)占比29%，但收入貢獻占34%，運營商場的盈利同比增長9%。如果把整個的商用產(chǎn)業(yè)，包括來福士綜合體、辦公樓，這塊的利潤應(yīng)該在57%，就是近6成。所以整個市場上來講，凱德是商用產(chǎn)業(yè)見長的。凱德曾在多個場合反復(fù)強調(diào)，中國是其核心市場。目前中國市場在整個集團總資產(chǎn)中的占比達四成。未來3年要做到50個綜合體，其中一半都是在中國。

　　據(jù)了解，凱德在京投資額度已達350億元，擁有10個商場項目，是單城市里最多的，未來凱德仍將跟著北京的城市外擴發(fā)展而繼續(xù)發(fā)展。

　　凱德嘗試多元化投資之路

　　雖然此次與保利的聯(lián)姻出現(xiàn)糾紛，但在凱德規(guī)模擴張策略里，類似項目合作并購是駕輕就熟的手法。

　　在類似的合作中，凱德商用購買項目的商業(yè)部分，并負責(zé)有關(guān)部分的規(guī)劃設(shè)計、建造、招商及經(jīng)營管理等工作。合作方負責(zé)包括項目開發(fā)、建設(shè)和日常經(jīng)營管理。商業(yè)部分是住宅的重要配套，為住宅增值。

　　2007年凱德與萬科簽署合作協(xié)議，當時郁亮指出，與凱德的合作，可以幫助萬科更好地把握項目機會，而項目中商業(yè)部分的良好開發(fā)，也將推動整體項目的發(fā)展。

　　協(xié)議的達成，也為日后凱德與萬科的合作埋下了伏筆。自此以后，萬科和凱德先后在成都、西安青島等城市合作，開發(fā)了凱德廣場?魅力城、?凱德廣場?新地城、凱德MALL?新都心等四個項目。其中，位于青島的凱德MALL?新都心在今年6月25日實現(xiàn)全面封頂并將于明年開業(yè)，其他三個項目已順利開業(yè)運營幾年。

　　在武漢，凱德收購了中鐵18局旗下的綜合體1818的商業(yè)部分，進行建筑設(shè)計和招商，今年9月開業(yè)后將成為武昌區(qū)域首個直接連通地鐵的國際化購物中心。

　　為了抓在中國商業(yè)地產(chǎn)難得的發(fā)展機遇，除了合作并購，凱德還采取直接投資拿地和?收購已運營的購物中心等多種投資方式。在中新合作的典范——蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)，凱德直接拿地，與金雞湖城市發(fā)展有限公司合作開發(fā)一個近30萬平米的購物中心和兩棟辦公樓。在上海黃浦區(qū)黃金地段，開發(fā)建造了凱德晶萃廣場，包含一個購物中心和兩棟辦公樓，預(yù)計明年開業(yè)。

　　2013年在北京南三環(huán)收購了大峽谷項目。凱德看準了北京政府加大投資南城的發(fā)展計劃，并分析了南城的消費力，決定購買這個項目。一年內(nèi)租戶銷售額翻了一倍，帶入了很多首次進入南城的品牌。2007年收購了已開業(yè)運營幾年的大連和平廣場，當時的業(yè)主覺得不掙錢，每年的利潤大概是。到了今年，凱德收購了8年之后，目標利潤接近1.5個億，翻了10倍，已成為大連最受歡迎的幾個購物中心之一，附件的營口、丹東等地的消費者也會來購物。

　　2013年11月20日，凱德商用宣布其全資子公司CAI與綠地房地產(chǎn)訂立協(xié)議，將以21.91億的交易作價收購廣州白云綠地中心零售部分二期。借此并購，凱德商用也首次落子廣州。

　　時任凱德商用首席執(zhí)行官林明志表態(tài)，拿下這個項目，為凱德與綠地兩家公司未來的進一步合作奠定了基礎(chǔ)。

　　值得一提的是，上述并購合作的多發(fā)期正是凱德商業(yè)在華擴張的上升期，多重機緣的重疊讓凱德把握擴張的最佳時期。

　　觀點新媒體獲悉，截至目前，凱德在中國38個城市運營著64個MALL，面積650萬平方米，資產(chǎn)超過一千億。今年5月，天津國貿(mào)中心開業(yè)試運營，武漢和廣州的兩個商業(yè)項目也將在今年下半年相繼入市。