譚大師、參謀長(zhǎng)，這些無(wú)論是萬(wàn)科內(nèi)部還是市場(chǎng)人士給譚華杰冠上的稱呼，均顯示了其作為智囊的屬性。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 一副圓框黑邊眼鏡，略微顯著的M字頭，微胖的身形穿著一身深色西裝，面對(duì)各方拋來(lái)的問(wèn)題，總會(huì)以不疾不徐的聲調(diào)回答……

　　作為地產(chǎn)龍頭萬(wàn)科的董秘，譚華杰也算得上地產(chǎn)圈子里的明星經(jīng)理人，然而相比毛大慶、肖莉等人，似乎少了一份兒“星味”，反而是務(wù)實(shí)、低調(diào)的形象更深入人心。

　　近日，萬(wàn)科內(nèi)部再次做出人事調(diào)整，董秘譚華杰升任集團(tuán)高級(jí)副總裁，東莞公司總經(jīng)理王海武升任副總裁，至此萬(wàn)科集團(tuán)副總裁級(jí)別人數(shù)達(dá)到了18人，其中執(zhí)行副總裁3人、高級(jí)副總裁9人、副總裁6人。

　　據(jù)悉，譚華杰兼任高級(jí)副總裁后將參與集團(tuán)重大戰(zhàn)略的研究、參謀與制定，加深投資者與公司的聯(lián)系，原集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)的工作職責(zé)不變。

　　自從2001年加入萬(wàn)科，譚華杰15年來(lái)一路從客戶服務(wù)經(jīng)理、首席研究員、董辦主任做到董秘，而今又位列高級(jí)副總裁。

　　分析人士指出，以譚華杰的職位而言，其下一步職業(yè)目標(biāo)將是更為廣闊的世界。

　　A股身價(jià)最高董秘

　　“這是公司近期任命的。”在談到外界將這一任職稱為升職時(shí)，譚華杰說(shuō)：“是對(duì)外的一種工作需要。”

　　譚華杰表示，對(duì)于兼任公司高級(jí)副總裁一職，并不像外界所謂的“升職”說(shuō)法。

　　“我不知道外界怎么會(huì)認(rèn)為公司的董秘兼任高級(jí)副總裁是一種升職。”譚華杰說(shuō)：“董秘實(shí)際上就是公司法里面指定的三位高管之一，現(xiàn)在任高級(jí)副總裁只是對(duì)外增加的一種頭銜。”

　　他續(xù)稱，兼任公司高級(jí)副總裁契合萬(wàn)科最近的轉(zhuǎn)型需要，“因?yàn)槲业墓ぷ鲀?nèi)容超出了董秘的范圍，增加這樣的一個(gè)頭銜方便對(duì)外開(kāi)展工作。”不過(guò)譚華杰沒(méi)有透露他將承擔(dān)的工作內(nèi)容會(huì)有哪些變化。

　　公開(kāi)資料顯示，譚華杰1973年出生，1993年畢業(yè)于華中理工大學(xué)機(jī)械工程一系，2001年加入萬(wàn)科，2003年任客戶關(guān)系中心經(jīng)理，2004年任公司首席研究員、董事會(huì)辦公室副主任，2008年任公司董事會(huì)辦公室主任，2009年起任公司董事會(huì)秘書(shū)至今。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，2014年上市公司董秘平均薪酬為45萬(wàn)元，而譚華杰則憑借488萬(wàn)的年薪奪冠，成為當(dāng)年A股市場(chǎng)上身價(jià)最貴的董秘，但對(duì)比2013年，譚華杰的年薪已是下降了近百萬(wàn)。萬(wàn)科年報(bào)顯示，2013年，譚華杰的稅前年薪為580萬(wàn)元。

　　另根據(jù)萬(wàn)科2014年度報(bào)告披露的信息，譚華杰當(dāng)年年末持有萬(wàn)科48萬(wàn)股股份，占萬(wàn)科期末總股份數(shù)的0.004%。2014年期間，譚華杰曾在二級(jí)市場(chǎng)出售了16萬(wàn)股份。此外，截至2014年末，譚華杰合共被授予160萬(wàn)股萬(wàn)科股票期權(quán)。

　　萬(wàn)科的“譚大師”

　　譚大師、參謀長(zhǎng)，這些無(wú)論是萬(wàn)科內(nèi)部還是市場(chǎng)人士給譚華杰冠上的稱呼，均顯示了其作為智囊的屬性。在譚華杰十五年漫長(zhǎng)的萬(wàn)科生涯中，其6年的董秘工作給外界留下了深刻印象。

　　根據(jù)《上市規(guī)則》等規(guī)章制度中有詳細(xì)的規(guī)定，董秘的職責(zé)無(wú)外乎信息披露類職責(zé)、股權(quán)事務(wù)類職責(zé)以及內(nèi)部參謀監(jiān)督類職責(zé)。這就要求從事該職業(yè)的人，不僅要具備良好的財(cái)務(wù)、法律、金融基礎(chǔ)，更要有剔透的溝通技巧。

　　或許是因?yàn)樽鲞^(guò)首席研究員的工作，譚華杰本人頗為擅長(zhǎng)運(yùn)用金融模型和深入淺出的語(yǔ)言來(lái)回答投資者和媒體拋出的問(wèn)題。

　　不僅于此，譚華杰還牽頭組成了研究團(tuán)隊(duì)，在萬(wàn)科內(nèi)部形成了對(duì)行業(yè)的季度研究報(bào)告制度。

　　據(jù)說(shuō)，原萬(wàn)科高級(jí)副總裁毛大慶在2014年4月拋出震憾行業(yè)的悲觀結(jié)論，正是摘自譚華杰團(tuán)隊(duì)的深度報(bào)告。這個(gè)研究的核心結(jié)論是，住宅市場(chǎng)的增幅將急劇衰減，但萬(wàn)科可以通過(guò)將市場(chǎng)占有率提高一倍，在未來(lái)十年中獲得7%左右的年復(fù)合增長(zhǎng)。

　　2014年，譚華杰帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)完成了一份“全世界房地產(chǎn)歷史上最大的量化研究”，“為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)計(jì)量模型下的回歸方程，數(shù)臺(tái)計(jì)算機(jī)足足跑了一個(gè)星期”。而正是基于這份報(bào)告，萬(wàn)科得出了未來(lái)十年依然會(huì)專注于住宅產(chǎn)業(yè)的結(jié)論。

　　身為董秘，譚華杰還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)萬(wàn)科年報(bào)以及年報(bào)中致股東等相關(guān)文案的撰寫(xiě)，深圳某大型國(guó)字號(hào)房企董秘曾稱贊萬(wàn)科年報(bào)“字里行間都透著進(jìn)取精神和領(lǐng)袖氣質(zhì)”。

　　萬(wàn)科2014年的年度報(bào)告堪稱譚華杰董秘生涯中的代表作。在開(kāi)篇“致股東”部分，這位以研究和模型見(jiàn)長(zhǎng)的董秘，以洋洋灑灑近三千字，在深入剖析時(shí)代背景、行業(yè)趨勢(shì)后，又將萬(wàn)科的思考和策略細(xì)細(xì)道來(lái)。

　　后來(lái)被廣泛報(bào)道和引用的“0”到“1”的探索，即最早出自于此，而郁亮在公司年報(bào)披露的幾場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，其針對(duì)媒體和市場(chǎng)提問(wèn)給出的回答，基本沒(méi)有跳出譚華杰年報(bào)“致股東”函框下的基本內(nèi)容。

　　雖然譚華杰“超出董秘工作范疇”的工作內(nèi)容尚不得而知，但毋庸置疑的是，伴隨這次職務(wù)調(diào)整，譚華杰在萬(wàn)科轉(zhuǎn)型途中扮演的角色將愈發(fā)重要。