這聽上去似乎是一個(gè)程式化的綜合體故事。不愿被“地產(chǎn)項(xiàng)目”定義的立體城，到底如何不落傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的窠臼，成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 站在溫州人民大會(huì)堂的舞臺上，看著立體城項(xiàng)目總經(jīng)理姜孟軍和意向商家簽署合作協(xié)議，馮侖露出了笑容。自從2009年提出立體城概念后，懷胎5年的溫州項(xiàng)目終于開始按照既定的規(guī)劃生長。

　　“每個(gè)階段的期望都不一樣，孩子剛出生時(shí)希望他健康。如今來看，這個(gè)孩子長的還行，胳膊腿都很強(qiáng)健。”談及對于立體城的期望，馮侖如是說道。

　　作為因商人群體而聞名海內(nèi)外的江浙城市，溫州的行政規(guī)劃實(shí)際上并不大。立體城坐落在隔著一條甌江的永嘉縣，那里曾被看做是遠(yuǎn)離城區(qū)的農(nóng)村，至今仍有大片低矮的民宅尚未拆除。傳統(tǒng)的輪渡是聯(lián)系江北和城區(qū)的主要交通工具之一。

　　而和立體城隔江相望的，是宋衛(wèi)平的綠城于2006年以33.33億元拿下的鹿城廣場項(xiàng)目，除卻已經(jīng)完工的高層，被圍擋遮住的綠城·海棠灣別墅項(xiàng)目，多年來依然是只見案名不見動(dòng)工。據(jù)稱該項(xiàng)目曾為溫州豪宅的典范，泡沫最嚴(yán)重時(shí)曾被炒到10萬元/平方米。如今已跌到4萬元/平方米左右，是溫州樓市去泡沫化的知名案例。

　　觀點(diǎn)新媒體了解到，就在立體城項(xiàng)目開盤之前，規(guī)劃中的甌越大橋于2014年6月試通車，并于2015年1月1日正式通車。至此，從江北至城區(qū)的直線距離不過10分鐘車程。在市政配套都如約到位的大前提下，溫州立體城順理成章走在了西安、成都等項(xiàng)目的前面。

　　立體城溫州樣本

　　資料顯示，溫州立體城整個(gè)項(xiàng)目分三期，占地765畝，總建設(shè)面積180萬方。其中住宅約占100萬方，非住宅占80萬方，總投資額210億元。目前一期投入30億元均為新希望和萬通的自有資金。

　　曾有溫州市場人士透露，本地的奧康集團(tuán)在立體城項(xiàng)目中亦有投資。對此姜孟軍對觀點(diǎn)新媒體澄清稱，“奧康集團(tuán)的王董和劉永好、馮侖兩位老總都是朋友，是這個(gè)項(xiàng)目的紅娘，牽線搭橋。他讓溫州政府了解了立體城概念，又幫助我們發(fā)掘了這塊土地。”

　　據(jù)觀點(diǎn)新媒體溫州現(xiàn)場了解，整個(gè)立體城的選址，被新修建通車的甌越大橋、規(guī)劃中的獅子山公園以及甌江合圍成一個(gè)三角形地帶。項(xiàng)目地塊規(guī)劃大致為井字格，南北方向4條線切出縱向五幅地塊，東西方向兩條規(guī)劃線區(qū)分橫向一二三期。其中一號地塊的一二三期均為商業(yè)，二號、三號、五號地塊規(guī)劃為住宅，四號地塊中包括已經(jīng)簽約了合作意向的希爾頓大酒店。

　　目前動(dòng)工的僅為一期的2、3號地塊。觀點(diǎn)新媒體于售樓處現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)，一期規(guī)劃中的22棟住宅中，15棟業(yè)已被標(biāo)注為售罄，尚有7棟未開出。已售戶型為93-191平米的單層戶型以及230-260平米的躍層戶型。項(xiàng)目實(shí)施一房一價(jià)的定價(jià)策略，單價(jià)11000元/平方米-15000元/平方米不等，總價(jià)區(qū)間介于100萬-400萬元。現(xiàn)場銷售介紹稱，目前可以有9.4折的優(yōu)惠。

　　據(jù)介紹，該項(xiàng)目自去年11月開盤后，迅速成為當(dāng)年溫州市銷冠，共計(jì)去化780多套。姜孟軍向觀點(diǎn)新媒體透露，住宅部分至今已銷售1000多套，實(shí)現(xiàn)20多億元的銷售額。

　　從戶型區(qū)間和樣板間來看，項(xiàng)目以改善型客源為主。立體城相關(guān)工作人員還向觀點(diǎn)新媒體透露稱，五號住宅地塊目前初步規(guī)劃為高端項(xiàng)目。

　　而在80萬方的配套規(guī)劃中，除卻醫(yī)院、學(xué)校等設(shè)施外，商業(yè)和寫字樓的體量也較為可觀。據(jù)了解，一期的購物中心中，體驗(yàn)業(yè)態(tài)達(dá)到60%以上，其中30%是餐飲業(yè)態(tài)，另有30%是兒童業(yè)態(tài)，兼有教育和娛樂功能的星期8小鎮(zhèn)、中影嘉博影劇院已確定入駐。

　　姜孟軍表示，項(xiàng)目一期將會(huì)集中打造餐飲及兒童娛樂的體驗(yàn)集成區(qū)域。“孩子是家庭成員中花錢最多的，也是家里最重要的核心。當(dāng)孩子被立體城的電影院、星期8小鎮(zhèn)所吸引時(shí)，他們的家長也就留在了立體城。”

　　姜孟軍坦言，溫州立體城的商業(yè)部分，從規(guī)劃、開發(fā)到運(yùn)營，都是圍繞著互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行的；而在引客方面，同樣會(huì)更多通過線上引流。

　　城市綜合體基因

　　住宅、商業(yè)、甲級寫字樓、五星級酒店……這聽上去似乎是一個(gè)程式化的綜合體故事。不愿被“地產(chǎn)項(xiàng)目”定義的立體城，到底如何不落傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的窠臼，成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　對此，馮侖似乎也并不能給出一個(gè)一針見血的答案。他對觀點(diǎn)新媒體解釋稱，“傳統(tǒng)綜合體是一棟建筑，我這是一個(gè)建筑群，包括很多產(chǎn)業(yè)，有六七個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合。”

　　“立體城首先是產(chǎn)業(yè)更復(fù)合，除了商業(yè)酒店寫字樓之外，醫(yī)院學(xué)校社區(qū)配套等等一應(yīng)俱全；第二是立體生態(tài)，室內(nèi)綠化、立體綠化，生態(tài)農(nóng)業(yè)都是我們嘗試的方向；然后是功能立體，希望城里的人，不用動(dòng)車，步行范圍十分鐘內(nèi)解決衣食住行吃喝玩樂醫(yī)療等，是現(xiàn)代的生活理念。”姜孟軍對觀點(diǎn)新媒體如是闡述。

　　據(jù)介紹，立體城引入合作醫(yī)療公司，將會(huì)在項(xiàng)目中開設(shè)醫(yī)療健康會(huì)所，給業(yè)主建立健康檔案、提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，以及跟大型醫(yī)院建立就醫(yī)綠色通道。

　　除此之外，在立體城三期，還規(guī)劃有一個(gè)民營企業(yè)總部。這也是立體城著力宣傳的“產(chǎn)城結(jié)合”的落腳點(diǎn)之一。

　　姜孟軍向觀點(diǎn)新媒體介紹稱，“溫州現(xiàn)在提倡溫商回歸，立體城有高級寫字樓，提供優(yōu)惠條件跟政府一起把溫州在全球的優(yōu)秀企業(yè)吸引回來，把這里作為溫州的總部；第二是很多優(yōu)秀的外來企業(yè)來溫州發(fā)展，希望以此為據(jù)點(diǎn)，打造一個(gè)平臺，落戶于此。”

　　而談及如何吸引溫商回歸落戶立體城時(shí)，姜孟軍表示，“立體城首先有好的配套做支撐，第二是平臺，新希望和萬通構(gòu)建了中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、亞洲餐飲聯(lián)盟，還建立創(chuàng)客中心，這些平臺是企業(yè)看中的，互聯(lián)網(wǎng)思維下，除了硬件，更要靠平臺、資源、思想來進(jìn)行招商。”

　　作為進(jìn)度最快的項(xiàng)目，馮侖認(rèn)為溫州立體城得益于本地政府的支持。“地方政府提供的條件不同，溫州這邊執(zhí)行力比較高，政府土地供應(yīng)規(guī)劃審批比較快。”言談中不難看出馮侖的無奈，立體城項(xiàng)目的進(jìn)度并不是完全掌握在設(shè)計(jì)者、規(guī)劃者和操盤者手中。

　　雖然一直對于合作中，新希望和萬通的股權(quán)比例諱莫如深，馮侖亦向觀點(diǎn)新媒體透露，“所有的立體城項(xiàng)目都是跟新希望一起合作的，整個(gè)立體城市公司都是雙方一起的。跟傳統(tǒng)的模式不一樣，我們是做一個(gè)投資平臺，總的平臺是萬通和新希望搭建的，每個(gè)項(xiàng)目落地還會(huì)有當(dāng)?shù)氐耐顿Y者參與合作。”