如果生命人壽完成30%要約收購，生命人壽可提起召開特別股東大會，去改變董事會章程。

　　觀點網(wǎng) 陳業(yè) 近段時間來，金地上頭條的幾率大幅增加，而或許是關注度太高，讓其取消了2013全年業(yè)績會。

　　4月27日，金地公布其2013年年報，2013年金地住宅業(yè)務實現(xiàn)銷售金額450.4億人民幣，同比增長32%；歸屬于上市公司股東的凈利潤36.09億元，同比下降2.92%。

　　雖然去年銷售同比有所增長，但進入2014年，相關券商還是認為，金地今年的推貨量較大，而其面臨的市場壓力依然存在。

　　“杭州、浙江的市場確實面臨銷售壓力，我們在浙江東南區(qū)的一些項目，也在積極采取措施適應市場。”金地內(nèi)部人士如此指出。

　　于同日，金地還公布了2014年首季業(yè)績數(shù)據(jù)，期內(nèi)金地實現(xiàn)營業(yè)收入31.5億元，同比降25.91%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤4934.38萬元，同比大幅降73.65%。

　　對于凈利下降的原因，上述金地內(nèi)部人士表示，主要受制于項目結(jié)轉(zhuǎn)及產(chǎn)品類型等因素影響。

　　隨后4月28日，金地股票停牌一天，緣由是金地股票價格大漲，金地坦承公司股票2014年4月23日、24日、25日收盤價格漲幅偏離值累計達20%。

　　不過，此次金地股票大漲并不是業(yè)績向好，而是來自險資大手筆增持。

　　30%全面收購紅線

　　當險資首次增持金地時，誰也難預料金地會被生命人壽、安邦保險兩大保險機構(gòu)圍獵。

　　根據(jù)金地4月25日最新披露的信息顯示，自2013年1月首度增持金地至今，生命人壽累計持有金地集團的股份已經(jīng)達約110976萬股，合計占金地集團總股本的24.8186%，為金地第一大股東。

　　就在外界猜測生命人壽的進一步動作時，安邦保險也通過二級市場交易累計持有金地44715萬股股份，占金地總股本的10%。而截至4月23日，安邦保險旗下的安邦人壽和安邦財險合計持有金地股份數(shù)達67072萬股，占金地總股本的15%，為金地第二大股東。

　　對于兩家險資機構(gòu)的增持，相關分析認為，在股價高漲后仍大手筆購入金地股份代價不菲，所以生命人壽、安邦保險或也不是只想扮演財務投資角色。

　　在兩險資機構(gòu)先后增持后，當事方金地多次表示，新股東看好公司而入股，金地的戰(zhàn)略和經(jīng)營策略不會有巨大變化，仍會安心做好現(xiàn)有工作。

　　不過，根據(jù)《證券法》第八十八條規(guī)定，通過證券交易所的證券交易，投資者持有或者通過協(xié)議、其他安排與他人共同持有一個上市公司已發(fā)行的股份達到30%時，繼續(xù)進行收購的，應當依法向該上市公司所有股東發(fā)出收購上市公司全部或者部分股份的要約。

　　相關分析師指出，作為一家上市企業(yè)而言，隨著第一大股東生命人壽的步步緊逼，持股比例直追上市公司30%全面要約收購紅線后，以凌克為船長的金地大船，或?qū)⒚媾R“改朝換代”，即重組董事會的境地。

　　上述分析師續(xù)稱，若金地第一大股東生命人壽真的持股達30%，根據(jù)相關規(guī)定，在金地公司章程沒有做出限定的情況下，生命人壽即可對金地董事會進行重組。

　　但值得一提的是，金地董事長凌克早前曾強調(diào)，作為一個股東結(jié)構(gòu)較分散的上市企業(yè)，有必要從制度上防止惡意收購。

　　因此，在金地現(xiàn)有的公司章程中已做出相關規(guī)定。根據(jù)金地董事會章程第八十二條中規(guī)定，單獨或者合計持有公司10%以上股份，且持有時間在一年以上的股東、上屆董事會五名以上董事可聯(lián)名提名下一屆董事會非獨立董事候選人。

　　如此一來，在現(xiàn)有的金地董事會章程規(guī)定下，生命人壽若想取得最終管理權(quán)，仍需在現(xiàn)有董事會章程制約下慢慢進行。

　　早前4月8日，金地也適時的公告了第七屆董事會董事候選人名單，其中9位董事候選人中，生命人壽和安邦保險已分別占有一席。

　　另外，上述分析師也補充指，如果生命人壽完成30%全面要約收購，生命人壽可提起召開特別股東大會，去改變董事會章程，但在特別股東大會現(xiàn)場，需有三分之二的股東表決通過。

　　“招保萬金”中的金地

　　即便金地“船長”凌克早有預見，已制定嚴密的公司章程防“野蠻人”入侵，但生命人壽與安邦保險來勢洶洶已是定局。

　　同樣，曾經(jīng)被譽為A股四大地產(chǎn)龍頭之一的金地，如今處于一線房企被圍獵之列也是事實。

　　資料顯示，金地集團初創(chuàng)于1988年，1993年開始正式經(jīng)營房地產(chǎn)。2001年4月，金地(集團)股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市。

　　隨后金地集團建立以上海、深圳、北京為中心的華東、華南、華北的區(qū)域擴張戰(zhàn)略格局。

　　在鼎盛時期，金地與萬科、招商、保利齊名。2004年，金地集團、招商地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬科的銷售額分別為31.7億元、34.7億元、45億元、76.6億元，彼此間銷售規(guī)模也相差不大。

　　2010年，萬科銷售額達1026億元，保利銷售額660億元，金地銷售額約為280億元，約為萬科的1/4，不足保利的一半。

　　目前，截止2013年度末，萬科銷售額已達1709億元，保利銷售額1252億元，金地450億元銷售額略超招商地產(chǎn)的銷售數(shù)字432億元，低于后起的碧桂園1060億元、恒大1004億元的銷售業(yè)績。

　　就金地近些年較為中規(guī)中距的發(fā)展，外界分析大多數(shù)認為，這與近年來金地的戰(zhàn)略定位、管理層作風謹慎不無關系。

　　其中，戰(zhàn)略定位主要是指，早前金地的定位是改善型買家以及豪宅別墅，在宏觀調(diào)控下，高端戰(zhàn)略定位受到較大影響，因此也導致了金地這幾年的發(fā)展速度與規(guī)模都被萬科等企業(yè)拉開了距離。

　　金地管理層救生圈

　　目前，在凌克、黃俊燦為首的金地管理層帶領下，金地雖然發(fā)展較為平緩，但行事穩(wěn)健，一直在按自己既定的路線發(fā)展。

　　然而，金地一直以來股權(quán)都較為分散，此前第一大股東為福田投資，其余股東多為基金管理公司，而這一情況或也為今日險資的增持埋下了伏筆。

　　不過，或也正是這一劣勢，讓金地管理層已提前構(gòu)建好了更多自主發(fā)揮的空間平臺。

　　例如其在國內(nèi)發(fā)展的同時，也通過收購建立了海外發(fā)展平臺金地商置集團有限公司，并通過股權(quán)激勵的方式，達到管理層持股的目的。

　　2013年5月20日，金地商置發(fā)公告宣布，向若干合資格人士授出4.65億份購股權(quán)，以認購公司每股面值港幣0.10元的普通股。

　　在所授出的4.65億份購股權(quán)當中，1.74億份購股權(quán)授予公司七名董事，分別為執(zhí)行董事凌克，獲授購股權(quán)數(shù)目4950萬份；執(zhí)行董事兼主席黃俊燦，獲授購股權(quán)數(shù)目4350萬份；執(zhí)行董事兼財務總裁韋傳軍，獲授購股權(quán)數(shù)目3250萬份；執(zhí)行董事兼行政總裁徐家俊，獲授購股權(quán)數(shù)目3910萬份；獨立非執(zhí)行董事許照中，獲授購股權(quán)數(shù)目300萬份；獨立非執(zhí)行董事蔣尚義，獲授購股權(quán)數(shù)目300萬份；獨立非執(zhí)行董事胡春元，獲授購股權(quán)數(shù)目300萬份。

　　而在今日金地逐漸被險資控股的當下，金地商置這一平臺，也被外界看作是今后金地管理層的退路所在。

　　目前，金地商置的發(fā)展已步入快車道，2013年8月18日，金地商置宣布，發(fā)新股12.73億港元收購控股股東項目，收購事項完成后，金地商置將擁有沈陽濱河東物業(yè)51%權(quán)益、西安唐華路物業(yè)全部權(quán)益、西安雁翔路物業(yè)51%權(quán)益、寧波長豐物業(yè)50%權(quán)益、天津辛莊物業(yè)50%權(quán)益、北京門頭溝物業(yè)50%權(quán)益。

　　2013年8月27日，金地商置全資附屬公司鑾盛投資于公開土地拍賣會上分別以3.29億元及3.54億元成功投得2幅地皮；2013年12月12日，金地商置又以6.7億競得沈陽一商住用地。

　　從目前來看，金地對金地商置的投入還在不斷加大。除了不斷獲取土地之外，人事方面的布局也是金地管理層頗下功夫的環(huán)節(jié)，比如最近，金地商置便引入了前萬達副總裁王壽慶，任商管公司總經(jīng)理。

　　據(jù)了解，王壽慶1994年正式進入商業(yè)地產(chǎn)領域，其曾任萬達副總裁、創(chuàng)鴻集團執(zhí)行總裁等職務。

　　早前金地高層曾明確表示，從中長期來說金地商置會致力于開發(fā)高質(zhì)量的商業(yè)項目。因此，此次引入商業(yè)人才王壽慶或主要是看重王壽慶商業(yè)方面的能力。