為加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理工作，提高工程質(zhì)量和管理水平，中銳地產(chǎn)集團(tuán)徐州公司于2013年4月26日召集項(xiàng)目A、C地塊一期施工總包單位中建八局主要管理人員召開(kāi)總包啟動(dòng)會(huì)。

　　會(huì)上，徐州項(xiàng)目公司總經(jīng)理朱林就我司的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、流程制度進(jìn)行了明確，同時(shí)就工程質(zhì)量目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)施工要求進(jìn)行了細(xì)化和部署，并對(duì)商務(wù)合同等流程進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明；中建八局對(duì)施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)作出保證，講述了現(xiàn)期存在的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，并自定目標(biāo)將中銳徐州項(xiàng)目建設(shè)成為中建八局內(nèi)部榜樣工程。

　　本次啟動(dòng)會(huì)為雙方建立了良好的溝通與合作機(jī)制，為今后切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量、保證安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。