“沒有幾百億不會(huì)考慮上市，2015年下半年會(huì)是一個(gè)比較合適的時(shí)機(jī)?！?/h3>

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 李雯露 從瑞安建業(yè)到新天地再到瑞安房地產(chǎn)，黃勤道在瑞安集團(tuán)旗下的諸多重要公司先后任職，而中國新天地的相關(guān)事務(wù)是其當(dāng)下分管的重心。

　　“現(xiàn)在我并沒有負(fù)責(zé)瑞房的事務(wù)，在瑞房中主要負(fù)責(zé)商業(yè)房地產(chǎn)，分管中國新天地。這樣調(diào)整之后，讓我更了解瑞房的需要，也能夠協(xié)調(diào)中國新天地的有關(guān)分拆?！?月12日，中國新天地有限公司行政總裁黃勤道在接受觀點(diǎn)新媒體專訪時(shí)如是說。

　　對(duì)于中國新天地的分拆上市，他認(rèn)為一定會(huì)選擇資產(chǎn)比較成熟的時(shí)候上市。

　　“沒有幾百億不會(huì)考慮上市，這是我們的期望，2015年下半年會(huì)是一個(gè)比較合適的時(shí)機(jī)?！睋?jù)黃勤道介紹，今年中國新天地部分物業(yè)尚未成熟，比如虹橋交通樞紐項(xiàng)目，還未完全建成，預(yù)計(jì)會(huì)在2015年開始全面營業(yè)。在此之前，公司會(huì)做好準(zhǔn)備，等待機(jī)會(huì)的到來。

　　除了重要項(xiàng)目有待成熟之外，中國新天地還需為分拆上市做更多的準(zhǔn)備。

　　黃勤道透露，中國新天地正在考慮將現(xiàn)有的資產(chǎn)做進(jìn)一步增值?！氨热纾虾Ｐ绿斓氐群芏噘Y產(chǎn)，我們都想再增值，要進(jìn)行整改，希望提高租金回報(bào)?！?/p>

　　其次，中國新天地在有合適機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，還會(huì)考慮收購瑞房之外的資產(chǎn)，以便擴(kuò)充資產(chǎn)組合，為公司提供新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

　　作為瑞安房地產(chǎn)的一個(gè)全資子公司，中國新天地有限公司分拆上市可追溯到2012年5月，彼時(shí)該公司已向香港聯(lián)交所提交上市申請(qǐng)。

　　當(dāng)時(shí)披露的首批確定注入項(xiàng)目，包括上海新天地、企業(yè)天地、虹橋天地、武漢天地、重慶天地等商業(yè)物業(yè)，預(yù)計(jì)涉及資產(chǎn)總額680億元。

　　2013年3月，中國新天地有限公司正式開始營運(yùn)，至今已一年有余。在回顧過去一年時(shí)，黃勤道表示：“我們做了很多事情，收了華夏柏欣，建立了管理團(tuán)隊(duì)，定下公司的發(fā)展策略、資產(chǎn)組合，引進(jìn)了策略投資者Brookfield。在管理架構(gòu)、管理程序以及管理的規(guī)章制度方面全部做好，業(yè)務(wù)發(fā)展方向、規(guī)章制度、資產(chǎn)類別、資產(chǎn)策略、盈利策略都已準(zhǔn)備好了?！?/p>

　　據(jù)介紹，未來中國新天地旗下主要有三類資產(chǎn)，即核心資產(chǎn)、合資資產(chǎn)、可供出售資產(chǎn)。收入來源已將分為三類：租金收入、資產(chǎn)管理收入以及資產(chǎn)出售收入。

　　以下為觀點(diǎn)新媒體對(duì)中國新天地有限公司行政總裁黃勤道先生的采訪實(shí)錄：

　　觀點(diǎn)新媒體：對(duì)于中國新天地的分拆上市，羅康瑞先生認(rèn)為2015年會(huì)是一個(gè)比較合適的時(shí)機(jī)，為什么看好2015年？

　　黃勤道：從2014年來看，我們有些物業(yè)還不太成熟，上海虹橋交通樞紐的項(xiàng)目虹橋天地某些部分還沒有完全蓋好，要到2015年才開始全面營業(yè)，所以2015年下半年上市比較合理。

　　資本市場比較難評(píng)估，我們只能先做好自己的事情，做好公司的基本架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)，做好自己的資產(chǎn)，在市場好的時(shí)候，我們就能夠順理成章地上市。公司應(yīng)該會(huì)準(zhǔn)備好，等待機(jī)會(huì)的到來。

　　觀點(diǎn)新媒體：中國新天地內(nèi)部還有哪些需要準(zhǔn)備和調(diào)整？

　　黃勤道：第一，現(xiàn)有的資產(chǎn)要做增值，比如上海新天地等有一些資產(chǎn)要進(jìn)行整改，希望提升租金的回報(bào)；第二，希望看看外面有沒有資產(chǎn)可以收購，能夠擴(kuò)充自己的資產(chǎn)組合，希望也能夠提供一些新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

　　瑞房的有些物業(yè)我們也是很想收購的，同時(shí)也在關(guān)注外面的一些物業(yè)，希望能夠有合適的可以收購，加快中國新天地的資產(chǎn)增長，這是我們其中一個(gè)很重要的任務(wù)。

　　觀點(diǎn)新媒體：已經(jīng)竣工的這部分資產(chǎn)，去年的租金收入大概是多少？

　　黃勤道：去年把上海新天地版塊的一棟寫字樓賣給了中國人壽，但仍然由我們管理，現(xiàn)在已租出去了60%多到70%。盡管上海寫字樓的空置率比較高，但是我們的出租率還是比較好的。

　　實(shí)際上，我們也在整理中國新天地租戶的組合，2014、2015年大概會(huì)有70%的租戶租約到期。調(diào)整之后，相信不論是租金收入，還是帶給客戶的質(zhì)量，都能夠提升上海新天地的整體收益。

　　觀點(diǎn)新媒體：這部分在租金方面會(huì)做怎樣的調(diào)整？

　　黃勤道：成熟的市場租金不可能出現(xiàn)大幅度提升。不過，最近我們有一些很老的租戶，他們的租金提升量還是比較大的，這是個(gè)別情況。

　　觀點(diǎn)新媒體：在您的預(yù)期當(dāng)中，資產(chǎn)估值達(dá)到怎樣的水平才會(huì)去上市？

　　黃勤道：一定是在資產(chǎn)比較成熟的時(shí)候上市，沒有幾百億不會(huì)考慮，這是我們的期望。

　　觀點(diǎn)新媒體：今年年初，您開始擔(dān)任瑞房執(zhí)行董事及董事總經(jīng)理職務(wù)，主要負(fù)責(zé)哪些工作？

　　黃勤道：我并沒有負(fù)責(zé)瑞房的事務(wù)，在瑞房來說我主要是負(fù)責(zé)商業(yè)房地產(chǎn)，分管中國新天地。這樣調(diào)整之后，讓我更了解瑞房的需要，也能夠協(xié)調(diào)中國新天地的有關(guān)分拆。

　　觀點(diǎn)新媒體：從去年3月1號(hào)開始，中國新天地獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)營，到現(xiàn)在這期間，公司做過怎樣的調(diào)整，發(fā)生了怎樣的改變？

　　黃勤道：這一年我們做了很多事情，收了華夏柏欣，建立了管理團(tuán)隊(duì)，定下公司的發(fā)展策略、資產(chǎn)組合，引進(jìn)了策略投資者Brookfield。在管理架構(gòu)、管理程序以及管理的規(guī)章制度方面全部做好，業(yè)務(wù)發(fā)展方向、規(guī)章制度、資產(chǎn)類別、資產(chǎn)策略、盈利策略都已準(zhǔn)備好了。

　　但現(xiàn)在還有一件事情，我們?cè)谫Y產(chǎn)管理這個(gè)環(huán)節(jié)并不太健全，Brookfield在世界范圍內(nèi)管理了1100億的房地產(chǎn)組合，所以有很完整的管理系統(tǒng)，我們會(huì)引進(jìn)它的管理系統(tǒng)。

　　我們希望用幾個(gè)月的時(shí)間，把管理系統(tǒng)做得更完善。

（審校：楊曉敏）