觀點(diǎn)網(wǎng) 彭飛 雖然8月初母公司宣布了資產(chǎn)注入計(jì)劃,但中海地產(chǎn)該月的業(yè)績卻并沒有繼續(xù)保持增長態(tài)勢。
9月10日,中海地產(chǎn)公布8月份銷售情況,8月共實(shí)現(xiàn)合約銷售額76.7億港元,實(shí)現(xiàn)合約銷售面積55萬平方米(其中含中海宏洋合約銷售額15.8億港元及合約銷售面積15.7萬平方米)。
76.7億港元的單月銷售不僅環(huán)比7月下降近三成,也是中海地產(chǎn)今年以來的單月新低,此前其月均銷售均過百億港元。
銷售981億港元
盡管創(chuàng)下今年單月新低,但中海地產(chǎn)截至8月的整體銷售業(yè)績還是一如既往穩(wěn)定。
1至8月份,中海已累計(jì)實(shí)現(xiàn)合約銷售額981.4億港元,同比增長17.84%;累計(jì)合約銷售面積645.5萬平方米,同比增長22.64%(其中含中海宏洋合約銷售額111.3億港元及合約銷售面積103.5萬平方米)。
另外,截至8月底,中海累計(jì)認(rèn)購未簽約額56億港元及認(rèn)購未簽約面積41.8萬平方米,以此計(jì)算,中海前8月加權(quán)合約銷售額已達(dá)上調(diào)后全年目標(biāo)(1200億港元)的86.45%,在還有4個(gè)月的銷售基礎(chǔ)上,全年目標(biāo)在望。
在相關(guān)分析師看來,中海8月銷售放緩的一個(gè)可能原因是,在即將達(dá)到上調(diào)后的全年目標(biāo)之際,以穩(wěn)健著稱的中海并不太愿意大幅超額完成。
“接下來,中??赡苤攸c(diǎn)關(guān)注的將是土地市場,因?yàn)樵趯?shí)現(xiàn)快速銷售之后,中海急需補(bǔ)充土地儲備是非常自然的事情。”上述分析師稱。
事實(shí)上,中海地產(chǎn)在2012年底就曾放緩銷售,轉(zhuǎn)而專注土地市場。
2012年8月,中海地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)銷售額80.2億港元,而截至當(dāng)時(shí)其2012年的整體銷售額已至832.8億港元,達(dá)到經(jīng)過調(diào)整之后千億港元目標(biāo)的83%。
在此之后,中海繼續(xù)放緩銷售,2012年11月和12月分別實(shí)現(xiàn)銷售額售52.2億港元和56.3億港元,成為其2012年銷售業(yè)績最低的兩個(gè)月。
雖然當(dāng)時(shí)銷售放緩,但中海在土地市場卻表現(xiàn)極為積極。從去年11月開始,中海在最后兩月的拿地金額接近200億元,以此來補(bǔ)充土地儲備。
相關(guān)分析師就指出,從今年的形式來看,中海也極有可能重復(fù)去年底的策略。
其實(shí)鑒于今年樂觀的銷售情況,在8月初的中期業(yè)績會上,時(shí)任中海主席的孔慶平就曾透露,中海地產(chǎn)今年的財(cái)務(wù)資源充足,截至中期合計(jì)可動用資金高達(dá)611.7億港元,下半年將會伺機(jī)以低成本適度加大土地儲備。
中建系整合
事實(shí)上,相比銷售情況,8月份對中海而言,最重要的事情無疑是其母公司中國建筑宣布擬將旗下房地產(chǎn)事業(yè)部、中建地產(chǎn)及中建國際運(yùn)營的房地產(chǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)注入其中。
上述消息一經(jīng)公布,坊間均認(rèn)為,以中海目前已經(jīng)達(dá)到的高度,如果整合完成,兩三年內(nèi)超過萬科成為行業(yè)老大,并非不可能。
然而,在業(yè)界看來,整合一事談何容易,因?yàn)檎弦惨馕吨娓窬值闹匦聞澐趾腿耸抡{(diào)整。
但好在中海自身已經(jīng)順利了完成了調(diào)整:57歲的孔慶平在8月初卸任中海地產(chǎn)董事局主席職務(wù),由現(xiàn)任行政總裁郝建民接任。
不過,中海的人事調(diào)整還只是整個(gè)注資事項(xiàng)的一步,更為復(fù)雜的整合方式卻還在商議中。
在8月底中國建筑的中期業(yè)績路演會上,中國建筑董秘孟慶禹對于整合一事僅表示,“整合無非是三種方法、六種結(jié)果,至于哪一種方法更好,直到目前,總公司領(lǐng)導(dǎo)仍在開會討論中。”
雖然整合方案短時(shí)間內(nèi)還難以確定,但對于可能注入中海地產(chǎn)的資產(chǎn)規(guī)模卻有大致數(shù)額。
據(jù)孔慶平早前透露,是次注資可能涉及超3000萬平方米的土儲,資產(chǎn)價(jià)值約500億元。如此規(guī)模,對已是地產(chǎn)龍頭的中海來說,將極大彌補(bǔ)其在某些業(yè)務(wù)方面的不足,更能形成規(guī)模效應(yīng)。
另外,近年來,中國建筑本身也正積極利用自身綜合性建筑公司的優(yōu)勢,向城市綜合體運(yùn)營商模式轉(zhuǎn)型,同時(shí)也在兼顧一級土地開發(fā)和保障性民生工程建設(shè)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2012年間,中國建筑在施工的城市綜合建設(shè)及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)項(xiàng)目13個(gè),累計(jì)完成投資額149億元,僅完成1055億元計(jì)劃投資總額的小部分,主要由中建地產(chǎn)運(yùn)營負(fù)責(zé)。
如果這些資產(chǎn)最終注入中海地產(chǎn),無疑會彌補(bǔ)其在商業(yè)地產(chǎn)方面的短板,但從一個(gè)層面而言,這也對中海今后的商業(yè)運(yùn)營能力提出了更高要求,畢竟中海目前并無商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營非常成功的案例。
而在相關(guān)分析師看來,能獲得母公司資產(chǎn)注入對絕大多數(shù)地產(chǎn)公司而言都是利大于弊,只是中海要接受如此大規(guī)模和復(fù)雜的資產(chǎn),或許要做的事還很多。
