深振業(yè)一直業(yè)績鎖定性不佳，同時因土地市場升溫、競爭加劇使其拿地難度加大，這使其土儲嚴(yán)重欠缺，發(fā)展后勁不足。

　　觀點網(wǎng) 彭飛 “我們公司還是規(guī)模偏小、資金實力也偏弱，土地獲取方式不多，個別地區(qū)公司土地儲備不足，應(yīng)該說公司的最大風(fēng)險還是土儲不足的問題。”

　　在4月23日的股東大會上，深振業(yè)高層如此坦承公司目前的現(xiàn)狀和發(fā)展瓶頸問題。

　　土儲風(fēng)險

　　深振業(yè)高層介紹，2012年公司共參與了7宗土地的競拍，但最后均因競標(biāo)價格過高而放棄競拍。這是自2010年和2011年后，深振業(yè)再次在土地市場上顆粒無收。

　　由于土地是房地產(chǎn)行業(yè)最基本的生產(chǎn)要素，但深振業(yè)卻連續(xù)三年未新增任何土地儲備，此種態(tài)勢讓投資者憂心不已，這也成為投資者質(zhì)疑其最多的地方，并直呼其發(fā)展緩慢、甚至過于保守。

　　此前市場分析也指出，深振業(yè)一直以來業(yè)績鎖定性不佳，主要是過于謹(jǐn)慎的作風(fēng)制約了銷售情況，同時因土地市場升溫、競爭加劇使其拿地難度加大，這使得深振業(yè)的土地儲備嚴(yán)重欠缺，發(fā)展后勁不足。

　　資料顯示，截至2012年末，深振業(yè)沒有結(jié)算的項目建面有274萬平方米，這相對于其開發(fā)規(guī)模而言，項目儲備確實嚴(yán)重不足，同時在大本營深圳，除開發(fā)中的振業(yè)巒山谷二期外，也再無如何土地儲備。

　　面對投資者的質(zhì)疑，深振業(yè)董事長李永明表示，公司更多的是出于謹(jǐn)慎考慮，但絕對不是保守。

　　李永明稱，相比大公司多個項目共擔(dān)風(fēng)險的局面，深振業(yè)項目偏少，如果有一個項目決策失誤，就會對公司的年度效益，以及今后發(fā)展都會造成非常大的影響，所以公司會非常小心謹(jǐn)慎地選擇項目。

　　“我也想在土地市場上有所收獲，但基于公司的現(xiàn)實情況，不允許我們過于激進(jìn)，否則負(fù)面影響會更大，但我們還是會盡量把握機(jī)會，爭取改善公司土地儲備不足的問題。”李永明說。

　　根據(jù)深振業(yè)2013年的經(jīng)營發(fā)展計劃，今年的合同銷售面積要大于20萬平方米，合同銷售收入要大于24億元；資金回籠超過22.55億元；竣工面積超過36萬平方米；而在土地儲備方面的投資預(yù)計會超過10億元。

　　深振業(yè)還表示，今年會密切關(guān)注擬投資區(qū)域土地市場的出讓狀況，并跟蹤土地價格走勢，開展投資可行性研究，在參加土地“招拍掛”的同時探索收購、合作開發(fā)、定向轉(zhuǎn)讓等方式，盡量增加土地儲備。

　　另外，在資金方面，深振業(yè)也表示要著力加強(qiáng)融資工作力度，改進(jìn)融資工作方式，拓寬融資渠道，特別是提高地區(qū)公司的融資能力。

　　整合平臺？

　　雖然深振業(yè)面臨土儲嚴(yán)重不足、發(fā)展相對緩慢的局面，但在深圳國資系旗下的地產(chǎn)公司中，其質(zhì)地和規(guī)模算是上乘。

　　據(jù)深振業(yè)早前發(fā)布的2012年年報顯示，該公司期內(nèi)共實現(xiàn)銷售面積33.84萬平方米，銷售金額41.72億元，同比分別增長39.03%和35.76%。另外，期末其資產(chǎn)負(fù)債率為62%，手持貨幣資金18.31億，為短期負(fù)債與一年內(nèi)到期長債的36倍，財務(wù)也相對穩(wěn)健。

　　對此，李永明當(dāng)日在股東大會上也自豪的表示，“不是吹牛，我們公司在深圳國資系旗下的地產(chǎn)公司中，不論是發(fā)展速度還是規(guī)模和質(zhì)量，都是拔尖的。”

　　基于此，包括國泰君安在內(nèi)的多家機(jī)構(gòu)日前均認(rèn)為，深振業(yè)今后很可能成為深圳國資委整合地產(chǎn)業(yè)務(wù)的A股上市平臺。

　　對于這一可能性，李永明稱，暫時還無法說清楚，就算是真有可能，目前也無法向外界透露太多信息。

　　“不過此事的可能性，我想關(guān)注深振業(yè)的朋友還是可以自己做判斷，因為無論是大股東深圳國資委對公司的支持，還是二股東(寶能系)對公司的看重，我們公司今后一定會有好的發(fā)展。”李永明還如是稱。

　　對于整合平臺一事，雖然李永明的說法較為含糊，但其也并未否認(rèn)，并且根據(jù)其自信的說法，此事的可能性甚至更大。

　　不過，就算此事真能成行，今后深振業(yè)能否承擔(dān)起整合平臺的角色，目前看來也還存在諸多疑問。

　　首先就深振業(yè)本身而言，誠如李永明所說，其在深圳國資系旗下的地產(chǎn)公司中算是優(yōu)良，但其規(guī)模還是太小，且目前也存在嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸，今后能否改善還有待觀察。

　　另外，作為深振業(yè)第一大股東，深圳國資系并未擁有絕對控股權(quán)，目前僅持有深振業(yè)約30%股權(quán)，且在2011、2012年還曾遭到二股東“寶能系”多次舉牌。

　　分析亦認(rèn)為，深圳國資系的控股地位能否保持，與二股東寶能系的關(guān)系今后如何平衡，以及跨公司之間的地產(chǎn)資源整合能否得到證監(jiān)會放行等，今后都將是制約深振業(yè)能否成為整合平臺的不利因素。