觀點網(wǎng) 本刊編輯部 禽流感仍然在肆虐,四川卻再次大震,2013年的春夏之交已經(jīng)注定將有暗色的記憶。
面對巨大災(zāi)難的降臨,一切都在讓路,而整個房地產(chǎn)行業(yè)的主題是捐款與賑災(zāi)。
這一幕在2008年曾經(jīng)發(fā)生過一次,但那對房地產(chǎn)行業(yè)而言卻有些不堪回首,首要原因正是萬科“捐款門”事件。
2008年汶川大地震,萬科集團(tuán)總部捐款人民幣200萬,輿論對此紛紛抨擊,而萬科董事長王石的回應(yīng)是:萬科捐出的200萬是合適的。這不僅是董事會授權(quán)的最大單項捐款數(shù)額,即使授權(quán)大過這個金額,我仍認(rèn)為200萬是個適當(dāng)?shù)臄?shù)額。中國是個災(zāi)害頻發(fā)的國家,賑災(zāi)慈善活動是個常態(tài),企業(yè)的捐贈活動應(yīng)該可持續(xù),而不成為負(fù)擔(dān)。萬科對集團(tuán)內(nèi)部慈善的募捐活動中,有條提示:每次募捐,普通員工的捐款以10元為限,其意就是不要慈善成為負(fù)擔(dān)。
此文一出,萬科、王石乃至整個房地產(chǎn)行業(yè)深陷輿論譴責(zé)風(fēng)暴中,雖然最終王石公開道歉、萬科又作出了斥資1億投入災(zāi)后重建的決定,但造成的后果已經(jīng)難于挽回。
汶川地震五周年祭日即將到來,但首先要應(yīng)對的卻是4月20日雅安大地震,救災(zāi)與賑災(zāi)是當(dāng)務(wù)之急,是否應(yīng)該再一次將目光投注在捐款排行榜?
榜單肯定還是有的,這一次也不例外。目前媒體報道的榜單中,恒大地產(chǎn)以2000萬元高居第一,其后是萬達(dá)1000萬元,而萬科仍然是200萬元,不過這一次輿論并沒有過多或者說還來不及聚焦于此。
也許大家學(xué)會了認(rèn)真思考,也更理性一些了,這更有助于整個事情往更正確的方向發(fā)展,顯然這是一種進(jìn)步。
關(guān)于慈善、關(guān)于捐款,過往已經(jīng)有過太多風(fēng)波,從“美美事件”到攤派式募捐,從貪污賑災(zāi)款到作秀式慈善,一切看起來都在變質(zhì)。
但是,媒體關(guān)注的目光應(yīng)該在于救災(zāi)的報道、災(zāi)后重建的輿論監(jiān)督,救災(zāi)的熱情空前高漲卻不能失去秩序。
企業(yè)解囊捐款數(shù)額多少不應(yīng)該是焦點,每個企業(yè)的實際情況不同,根據(jù)能力決定自己的貢獻(xiàn)大小是無可非議的。房地產(chǎn)企業(yè)界也不應(yīng)攀比捐款,那對未來中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是好是壞也尚未可知。
當(dāng)然,房地產(chǎn)企業(yè)除了捐款還可以做得更多,特別是震后重建與房地產(chǎn)及建筑行業(yè)更加密切相關(guān)。“不能把對金錢的態(tài)度作為衡量良心的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然也不能把捐款多少作為評判企業(yè)抑或是企業(yè)家是否善良的準(zhǔn)則”。
