新城市廣場的改造與調(diào)整，不僅是其自身發(fā)展的問題，更與其置身的深圳整個商業(yè)地產(chǎn)大環(huán)境的變化更有莫大的關(guān)系。

　　觀點網(wǎng) 陳澤佳 作為深圳第一家購物中心的新城市廣場，已是沉寂多時。然而，在繼去年西武百貨的撤離之后，近期傳言或?qū)⒔衲昴曛嘘P(guān)閉的消息又重新回到人們的視線，引起市場的廣泛關(guān)注。

　　曾被視為深圳商業(yè)的地標(biāo)，如今卻是這般衰敗以致或?qū)㈥P(guān)閉，這不免令人惋惜與無奈。事實上，新城市廣場并非關(guān)門倒閉，針對“新城市廣場今年年中要關(guān)門”的傳言，新城市廣場相關(guān)負責(zé)人作出了一番的正式回應(yīng)。

　　2月21日，上述人士回應(yīng)表示，新城市廣場并沒有關(guān)店，而是進行大調(diào)整。今年3月，新城市廣場將進行開業(yè)以來最大規(guī)模的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、品牌調(diào)整和形象升級。

　　據(jù)了解，繼西武百貨撤出后，新城市廣場的定位計劃從當(dāng)年的一線奢華高端調(diào)整為針對20～40歲消費群體，商場招商也以潮流、時尚類品牌為主。

　　至此，大調(diào)整后的新城市廣場將重新定位，著力打造深圳時尚潮流新基地，預(yù)計今年10月以全新的定位面向市場。

　　十年沉浮

　　新城市廣場的重新調(diào)整與再次定位，似乎是出于無奈之舉。從曾經(jīng)開業(yè)盛極一時，到如今主力店的撤銷，商鋪的空置，經(jīng)營不善而不得不重新出發(fā)。

　　短短10年之久的沉浮，見證了新城市廣場的一路酸甜與苦辣。

　　2002年，深圳第一批商業(yè)綜合體出爐，中信城市廣場即新城市廣場的前身是其中之一，并嶄露頭角進入市場。

　　當(dāng)年開業(yè)的中信城市廣場是深圳第一家真正意義上的ShoppingMall，是深圳的一張商業(yè)名片，屈指可數(shù)的高端購物場所之一。多個輝煌的光環(huán)都是屬于它，創(chuàng)造了深圳購物中心行業(yè)的多個第一：第一次將購物中心概念帶入深圳；引進華南地區(qū)第一家星巴克；第一家五星級影院開放；其中駐扎在此的西武百貨更是成為深圳人接觸國際奢侈品牌的第一個窗口。

　　隨著深圳零售市場環(huán)境的變化，特別是從2007年開始，深圳越來越多的商業(yè)綜合體涌現(xiàn)，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展一片熱潮。

　　就在2007年1月，平安信托公司以20億元的價格，從中信集團手中全資收購中信城市廣場，借此進軍商業(yè)地產(chǎn)。

　　而在平安信托接手后的中信城市廣場，經(jīng)營狀況并無多大起色，為適應(yīng)新的競爭形勢，2011年10月，平安信托將原來的中信城市廣場更名為新城市廣場，并耗巨資對該購物中心進行整體改造。

　　更名后的新城市廣場雖然也開始進行大規(guī)模調(diào)整改造，但仍不能緩解經(jīng)營不善的現(xiàn)實。2012年9月底，進駐十年之久的主力店西武百貨的撤離可以說是新城市廣場的一次重大的打擊。

　　隨著主力店的撤離后，許多品牌也隨之離開，很多店鋪也關(guān)門停止?fàn)I業(yè)，雖然還有一些商戶仍留在了新城市廣場，但人流量的大幅減少，商業(yè)的發(fā)展停滯是不爭的事實。

　　江湖混戰(zhàn)

　　事實上，新城市廣場的改造與調(diào)整，不僅僅是因為其自身發(fā)展的問題，更與其置身的深圳整個商業(yè)地產(chǎn)大環(huán)境的變化更有莫大的關(guān)系。

　　如今，各類購物中心在深圳已是遍地開花，陸陸續(xù)續(xù)進入前期定位規(guī)劃和中期招商，有的進度快的項目已經(jīng)開業(yè)運營。近年來，深圳眾多購物中心此起彼伏，商業(yè)密度居全國之首，市場競爭日趨激烈。

　　以新城市廣場周邊為例，金光華、萬象城、KKMALL均與其相距不遠。而在深圳的福田有COCOPark、怡景中心城、東海購物廣場、深國投廣場；在南山，寶能city才剛開業(yè)不久，另外還有已經(jīng)發(fā)展相對成熟海岸城、保利廣場、歐洲城、益田假日、京基百納廣場等數(shù)家大型購物中心，這些購物中心的定位均是雷同，走中高端路線。

　　面對這樣的形勢，新城市廣場有關(guān)負責(zé)人也表示，目前深圳購物中心存在同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象，新城市廣場此次調(diào)整將創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營模式，制定正確的路線，走差異化道路。

　　其續(xù)稱，市場環(huán)境、消費者的偏好、時尚潮流等因素，會驅(qū)動購物中心進行調(diào)整。

　　對此，深圳業(yè)內(nèi)人士也表示認同，他表示，如今大型的購物中心比比皆是，新城市廣場如果要在競爭中生存下來，只能靠不斷的調(diào)整變化，根據(jù)市場、消費者需求，及時作出調(diào)整才能發(fā)展得更好。

　　據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，深圳目前購物中心已經(jīng)接近30個，而且今明兩年即將入市的大型商業(yè)項目還有19個。

　　事實上，在未來五年內(nèi)，深圳一萬平米以上的購物中心供應(yīng)面積將達到504萬平米，幾乎是深圳過去三年來商業(yè)面積存量的一倍。世聯(lián)地產(chǎn)統(tǒng)計，到2017年深圳商業(yè)購物中心存量面積將達到1081萬平米，增速達87%。