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綠城之鑒:宋衛(wèi)平萬(wàn)言懇談會(huì)實(shí)錄
作者: 梁嘉欣整理     時(shí)間: 2012-09-12 02:02:06    來(lái)源: [ 觀點(diǎn)網(wǎng) ]

他也利用這次機(jī)會(huì)花了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,講述其對(duì)綠城乃至行業(yè)的憂慮與看法。

  觀點(diǎn)網(wǎng) 梁嘉欣整理 9月10日,綠城中國(guó)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平召開(kāi)媒體懇談會(huì),與外界分享綠城獲得行業(yè)滿意度調(diào)查排行第一的喜悅,同時(shí),他也利用這次機(jī)會(huì)花了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,講述其對(duì)綠城乃至行業(yè)的憂慮與看法。

  以下為宋衛(wèi)平發(fā)言內(nèi)容實(shí)錄:

  我們一直在學(xué)習(xí)。曾經(jīng)我們也向萬(wàn)科學(xué)習(xí)物業(yè)管理,像星河灣就學(xué)習(xí)他們的精裝修,包括龍湖,他們的經(jīng)營(yíng)也值得學(xué)習(xí),理論上房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)的東西都在我們的學(xué)習(xí)范圍之內(nèi),我們會(huì)努力去學(xué)習(xí)。

  行業(yè)外,我們學(xué)過(guò)海爾,至于國(guó)際上的優(yōu)秀企業(yè),我們也在學(xué)習(xí)松下的經(jīng)營(yíng)之道,松下幸之助的回憶錄是我們公司的工作圣經(jīng)。最近我們對(duì)奔馳的標(biāo)準(zhǔn)化也在做研究,奔馳成立至今已127年了,最注重質(zhì)量與服務(wù)。而蘋(píng)果我們則可以學(xué)習(xí)它的經(jīng)營(yíng)者境界,學(xué)習(xí)始終是綠城的一個(gè)任務(wù)。

  我們今天只是做一個(gè)基本形態(tài),企業(yè)做的作品和提供的服務(wù)走到正道上就會(huì)有基本可能性和基礎(chǔ)流程,但后面要走的路還很長(zhǎng)。我們做了不少事,但發(fā)現(xiàn)還有更多的事要做,我們做好一些事,同時(shí)也希望能做得更好,不是拿了第一名以后就故作姿態(tài),這是真真切切的感受。

  不過(guò),我們只是花了18年的時(shí)間,把自己的產(chǎn)品做到跟國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品相提并論,我們也有自豪感,因?yàn)?,我們的資源幾乎是跟他們一樣的。全球人類所需要的生活空間,不管是室內(nèi)還是戶外,不管是居住功能還是文化功能,或者是商業(yè)功能,這方面的需求理念是可以共同探討,相互學(xué)習(xí)的。我們?cè)谶@方面跟歐洲、澳大利亞、美國(guó)等住宅商溝通交流過(guò),我們跟他們所想的、所做的,大體是處于同一水平線上。

  我們做了18年,以客戶滿意度作為基本標(biāo)準(zhǔn),最后做到了行業(yè)的前列。同時(shí),我們也非常自覺(jué)主動(dòng)地對(duì)標(biāo)國(guó)際上的優(yōu)秀作品,以及作品背后的意義。至少起碼現(xiàn)在看得清楚,我們的東西別人也聽(tīng)得懂,溝通起來(lái)比較通暢,我們這18年里就做了這些事。

  現(xiàn)在我們?cè)谌珖?guó)70多個(gè)城市里面有300多個(gè)項(xiàng)目,但我們做得還不是很夠,尤其是在經(jīng)營(yíng)上。其實(shí)中國(guó)什么都不缺,不缺市場(chǎng),不缺客戶,也不缺聰明優(yōu)秀的人,但我們做企業(yè)管控的人,能力和水平,經(jīng)驗(yàn)和境界,都還有很多不足。

  今天我們做這樣一個(gè)發(fā)布會(huì),是希望綠城作為全國(guó)的一個(gè)案例,把我們?nèi)〉玫幕境晒蠹曳窒怼N覀兯挟a(chǎn)品的方方面面都無(wú)法保密,因?yàn)楫a(chǎn)品還是需要做廣告,所以還是要老老實(shí)實(shí)分享。我們公司也沒(méi)有什么所謂的經(jīng)營(yíng)秘密,任何房地產(chǎn)公司,任何同行愿意了解,我們都會(huì)分享。

  今天是教師節(jié),我做過(guò)六年的老師,有一些老師的習(xí)慣,只要?jiǎng)e人愿意問(wèn)我,我會(huì)滔滔不絕地說(shuō),因?yàn)槔蠋煻枷矚g表現(xiàn),所以我養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣。所以,只要有人來(lái)問(wèn)我們的心得體會(huì),我們都愿意拿出來(lái)分享。天下的美麗理所當(dāng)然應(yīng)該被分享,只有這樣才能有更美麗、更優(yōu)秀的企業(yè)。

  我們的小區(qū)只要有人想去參觀,只要不干擾大家的生活就都可以。其實(shí)在大家參觀過(guò)程中,我們的客戶也會(huì)有一種自豪感,所以大多數(shù)業(yè)主都會(huì)同意,大家可以拍照片,可以攝影。包括有一些同行甚至拿著尺子來(lái)量尺寸,這都沒(méi)有關(guān)系,我們?cè)敢夥窒硖煜碌拿利悺V挥蟹窒砻利?,我們行業(yè)的價(jià)值,或者說(shuō)我們的產(chǎn)品才能得到普及,并在普及的基礎(chǔ)上得到提升。

  看別人的優(yōu)點(diǎn)用放大鏡,看自己的缺點(diǎn)用顯微鏡,這是綠城的理念。像我本人大概有5%到20%的時(shí)間都會(huì)在參觀我的產(chǎn)品,表面看上去很漂亮,仔細(xì)看還有一些不足的地方,這也是很痛苦的事情。每天經(jīng)常要面對(duì)自己做的產(chǎn)品,有的地方做得還行,更多的地方還可以做得更好。

  我老是在想,怎么能夠做得更好,怎么樣能夠達(dá)到永恒,藝術(shù)的追求就是永恒。但是,這背后凝集著很多人的心血,所以要感謝客戶,他們給了我們很多關(guān)注和支持,買(mǎi)我們的房子是對(duì)我們的支持,沒(méi)有這些客戶不會(huì)有綠城,尤其是去年一年里,有很多客戶非常堅(jiān)定地支持我們。

  其次,要感謝我們的團(tuán)隊(duì),我們的同事。面對(duì)國(guó)際一流的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是不夠的,所以我們一邊工作,一邊學(xué)習(xí)。綠城的工作量比別的公司會(huì)大一些,大在哪里?我們很清晰地認(rèn)識(shí)到,必須有學(xué)習(xí)才能夠好好地工作。所以,我們公司比別的公司多的工作量就是學(xué)習(xí)。這在我們公司里面大概要比同行業(yè)多付出30%左右的時(shí)間。

  因?yàn)楣ぷ髁烤湍敲炊?,你只有把自己變得更聰明,才有可能工作得又省時(shí)間又輕松,讓工作的過(guò)程變得快樂(lè),工作的結(jié)果也很出色。在一個(gè)行業(yè)里面,在職位上要非常努力工作十年、二十年才能達(dá)到這個(gè)境界,如果你沒(méi)有達(dá)到這個(gè)境界就要多用時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí),勤能補(bǔ)拙。所以,要做好產(chǎn)品背后也是有很多辛酸的故事。

  所以,這就是我們常說(shuō)的產(chǎn)品就是工作的生命轉(zhuǎn)移。在工作中慢慢老去,房子越做越漂亮,所有的精華變成了園區(qū)里面的精彩,園區(qū)里面的寧?kù)o和客戶臉上的容光煥發(fā),那是我們生命轉(zhuǎn)移的結(jié)果。

  另外,要非常感謝在綠城的成長(zhǎng)過(guò)程中,全國(guó)媒體對(duì)我們的認(rèn)知與贊同,并且給予支持。尤其是從去年到現(xiàn)在,很多媒體朋友在經(jīng)過(guò)一年的接觸,給了我們非常多的溫暖,非常感謝大家。

  盡管今天得到如此榮譽(yù),但其實(shí)憂患意識(shí)對(duì)于綠城,對(duì)于一個(gè)國(guó)家民族而言,尤其是對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)國(guó)家,面臨從農(nóng)耕社會(huì)在幾十年里面跨越式地進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代、信息化時(shí)代、國(guó)際化時(shí)代、城市化時(shí)代。所有的課題全部都會(huì)在這30年里面提出。

  我們看30多年以前的中國(guó),就像今天所看到的朝鮮。從戰(zhàn)略國(guó)家一夜進(jìn)入到現(xiàn)在,這過(guò)程中有很多問(wèn)題,從經(jīng)濟(jì)生活到文化生活,從一個(gè)城市到一個(gè)國(guó)家,從餐桌到課堂,有太多的問(wèn)題需要去面對(duì)。而且,這些因素構(gòu)成了企業(yè)的生存成長(zhǎng)環(huán)境,我們必須要認(rèn)真地去面對(duì)和應(yīng)付。

  所以,我們要有擔(dān)憂,尤其是我們這個(gè)企業(yè)在今后多少年里面究竟能夠活多久。比如,我們現(xiàn)在大約有700萬(wàn)平方米的保障房和農(nóng)民安置房,今年的開(kāi)工量達(dá)到1000萬(wàn)平方米以上,以后會(huì)逐漸擴(kuò)張。在保障房和農(nóng)民安置房領(lǐng)域,我們想做得越多越好,盡量把農(nóng)民、低收入階層的房屋質(zhì)量與居住環(huán)境做得好一些,在成本受到嚴(yán)格限制的前提下,我們的產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越多。

  有人說(shuō)這犧牲了品牌,因?yàn)槲覀冎鞔蛑懈叨似放?,但是管不了那么多。在中?guó)城市化過(guò)程中,作為一個(gè)專業(yè)人士,作為一個(gè)對(duì)城市有基本認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展商,眼睜睜看著很多人造一些垃圾出來(lái),為什么不去干預(yù),為什么不去幫忙?我可以幫你造,我可以不賺錢(qián),但是我只求把這個(gè)產(chǎn)品做得好一些。

  這里面有風(fēng)險(xiǎn),包括成本的限制和管控,所以這個(gè)房子不是一般人能夠造的。一個(gè)像樣的房子,包括很多地方造的安置房和保障房都是3.0的容積率,100米的高度,后期運(yùn)營(yíng)等方面都需要操心,如果這個(gè)問(wèn)題不予以重視,中國(guó)相當(dāng)一部分住宅會(huì)有品質(zhì)的問(wèn)題。

  我們今天去挑那么多事,其實(shí),我們是不是能夠繼續(xù)穩(wěn)定我們的資源,這是一個(gè)很大的擔(dān)憂,擔(dān)憂綠城以后能不能延續(xù)。很多好公司像柯達(dá)等等,也因?yàn)橐粝窦夹g(shù)的改變都改變了,所以,沒(méi)有常青的企業(yè)。

  毫無(wú)疑問(wèn),綠城不可能永遠(yuǎn)地做下去,如果蘋(píng)果做到二十年,我們能夠做到二十一年就不錯(cuò)了。我們要想繼續(xù)獲得這個(gè)榮譽(yù),就需要努力工作,在現(xiàn)有的管控、理念基礎(chǔ)上堅(jiān)定不移地走下去,今年進(jìn)步一點(diǎn),明年進(jìn)步一點(diǎn),后年進(jìn)步一點(diǎn)。

  綠城要拿到第一是理所當(dāng)然的,但是保持五年、十年也就差不多了,老是做第一也沒(méi)意思。我相信我們這代人會(huì)同心協(xié)力把每件事情做標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng),然后每年做標(biāo)準(zhǔn)的翻新,嚴(yán)格的貫徹和督導(dǎo),更重要的是用好時(shí)代提供的資源,從而使這個(gè)社會(huì)變得更美好,按照這個(gè)出發(fā)點(diǎn)做事是有可能的。但是,這會(huì)非常辛苦,也足以讓人擔(dān)憂。

  第二個(gè)擔(dān)憂,是這個(gè)行業(yè)的困境。我看到前幾家公司都生存很好,但毫無(wú)疑問(wèn),絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)仍在垂死掙扎中。因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)環(huán)境不好,非常動(dòng)蕩,不講信用。

  我舉個(gè)例子,我們2009、2010年買(mǎi)地的時(shí)候,沒(méi)有人告訴我這個(gè)房子會(huì)被限購(gòu),沒(méi)有人說(shuō)這個(gè)房子只能是剛需才能買(mǎi)。但是,我們當(dāng)時(shí)已經(jīng)把地買(mǎi)了。中國(guó)要建立一個(gè)靠譜的現(xiàn)代國(guó)家,國(guó)家如果沒(méi)有信用就不好了。

  現(xiàn)在很多人還在討論宏觀調(diào)控,我是從骨子里面反對(duì)的。因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)的基本法則,還有自古以來(lái)的做人做事的基本準(zhǔn)則,就是信用。比如說(shuō)2009年買(mǎi)的地,當(dāng)時(shí)怎么說(shuō)的就怎么做,后來(lái)買(mǎi)的地是這樣,你愿意買(mǎi)就買(mǎi),不愿意買(mǎi)就不買(mǎi)。但是買(mǎi)了之后再說(shuō)要這樣做,這就有點(diǎn)不講信用。當(dāng)然,有一些地方換屆了,上一屆政府是那個(gè)市長(zhǎng)的事,下一屆是另外一個(gè)市長(zhǎng),沒(méi)有連續(xù)性,這會(huì)釀成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)后果。

  另外,現(xiàn)在這樣一個(gè)市場(chǎng)法則,到底商品由誰(shuí)說(shuō)了算?比如說(shuō)我們?cè)趫?chǎng)有很多女士,今天調(diào)控只給三雙高跟鞋,只能用一個(gè)發(fā)型,男士襯衣就兩件,今天洗了明天換,這樣可以省下很多。你去看衣柜里面有多少衣服是不穿的,一年到頭一件衣服能夠穿多少時(shí)間,平均一件衣服能夠穿一個(gè)月嗎?

  調(diào)控也是這樣,香煙需要調(diào)控,茅臺(tái)需要調(diào)控,五糧液也想調(diào)控。一方面說(shuō)煙酒有損健康,另一方面又要作為主要的稅源加以保護(hù),不斷地提價(jià)。調(diào)控總不是個(gè)辦法,這是一種無(wú)奈。

  在這種調(diào)控背景下,我相信在座各位都有自己的看法。一個(gè)人是存在意識(shí)的,這個(gè)沉痛如果放到四個(gè)月以前說(shuō),沉痛腔調(diào)就會(huì)不一樣,人有一個(gè)毛病是好了傷疤,忘了痛?;钸^(guò)來(lái)了,以前痛卻的感覺(jué)是記憶。所以,越王勾踐要臥薪嘗膽,他怕自己忘記。

  所以以后我們買(mǎi)地之前,都應(yīng)該躺在稻草上想一想,然后問(wèn)下自己:你還要去買(mǎi)地嗎?其實(shí)我們賣地時(shí)很多項(xiàng)目都涉及到團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,所幸是現(xiàn)在這些主要項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有動(dòng)。人家說(shuō),你們做得還很靠譜,團(tuán)隊(duì)你們繼續(xù)操縱,個(gè)別的還愿意給我們1%或者0.5%的品牌管理費(fèi),他們只是派一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),或者一個(gè)總經(jīng)理,地全部是我們?nèi)?zhí)行,他們做股東。

  他們說(shuō),最差的情況是,他們接手這個(gè)項(xiàng)目以后,我把本金和銀行利息還給他們就行了,我們碰到過(guò)很多這樣的合作伙伴,非常好。其實(shí),不是有太多企業(yè)擁有這種代建能力,我們不是為了幾千萬(wàn)去或者幾個(gè)億去做。

  賣地是一件很痛苦的事情,用壽總的話說(shuō),這不是人過(guò)的日子。所以,我相信在同行里面有很多企業(yè)家面臨這種困境,不要傻乎乎地又去買(mǎi)地。我們買(mǎi)地的時(shí)候,就想這塊地別人去做不如我們買(mǎi)了做,最起碼我們做得好。如果給一般的企業(yè),他們就只想到賺10%到20%的錢(qián)。但我們會(huì)想到這個(gè)房子建成以后對(duì)城市的影響。

  如果一個(gè)城市的居住產(chǎn)品有很多好的建筑構(gòu)成,這個(gè)城市就不一樣,在這個(gè)環(huán)境里面生長(zhǎng)出來(lái)的小孩也不一樣。老人會(huì)長(zhǎng)壽一些,小孩受到的文化熏陶會(huì)更高一些,這個(gè)城市很快就達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)。

  如果一個(gè)城市50%、60%的項(xiàng)目由我們開(kāi)發(fā),我們會(huì)尋求豐富多彩的和諧發(fā)展環(huán)境。去年哪怕經(jīng)受調(diào)控市場(chǎng)比較糟糕,我們也拿下一個(gè)縣城的舊城改造,當(dāng)時(shí)去看這個(gè)項(xiàng)目,那個(gè)房子很多是七十年代,房子安全有問(wèn)題,結(jié)構(gòu)有問(wèn)題,外觀也不好,質(zhì)量也不好。

  但當(dāng)?shù)卣蛭医榻B縣里情況的時(shí)候,提供了一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),它有11萬(wàn)歐洲華僑,每年華僑匯過(guò)來(lái)的錢(qián)是6億到10億美元。我當(dāng)時(shí)想這是一個(gè)購(gòu)買(mǎi)力,是一個(gè)可能性。所以,我做一個(gè)大膽的構(gòu)想,花十年的時(shí)間把這個(gè)縣城全部改造一遍,留下三分之一的房子不動(dòng),其他三分之二的房子,按照中國(guó)的山水小鎮(zhèn)和歐洲的經(jīng)典進(jìn)行結(jié)合,請(qǐng)世界上一流的規(guī)劃師做規(guī)劃,然后我們滾動(dòng)開(kāi)發(fā),十年的時(shí)間還你一個(gè)可以作為旅游目的地的小鎮(zhèn)。

  那個(gè)時(shí)候正好碰上他們換屆,新的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)到位,副縣長(zhǎng)的境界就很高。他說(shuō),如果你們綠城愿意這樣做,我寧愿十年不升官也愿意跟你們一起做這個(gè)事情。我們?cè)谝粋€(gè)月時(shí)間里面就請(qǐng)世界一流規(guī)劃設(shè)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了規(guī)劃,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)工了,我們保證十年造一個(gè)小鎮(zhèn)。

  我這樣做使得8萬(wàn)人、10萬(wàn)人的小城市讓人住得很開(kāi)心。所有人到那以后都覺(jué)得很漂亮,住在里面很舒適。我們看到很多人很安詳?shù)卦谶@個(gè)小區(qū)里面生活,這里面有你的一些付出,這已經(jīng)很好了,你還想要怎么樣?其實(shí)只要每天每個(gè)人的臉上都掛滿笑臉如此而已。

  如果中國(guó)城市將來(lái)要想有好的面貌,要靠你們的力量去呼吁。我大概還有二十年多一點(diǎn)的時(shí)間,在座的媒體朋友都是二三十歲左右,你們的平均壽命在這個(gè)時(shí)代應(yīng)該達(dá)到日本的平均壽命。他們平均是83歲,香港是84歲,杭州是79歲,北方那些城市壽命低一點(diǎn),歡迎你們來(lái)杭州工作。

  所以,使用這個(gè)城市的時(shí)間會(huì)更多。為了子孫后代有一個(gè)好城市,為了中國(guó)的城市在全球城市里面是一個(gè)正面的案例,希望大家關(guān)心這個(gè)行業(yè),關(guān)心這個(gè)企業(yè),因?yàn)榈孛娼ㄖ?0%、70%是房產(chǎn)商開(kāi)發(fā)的,如果房產(chǎn)商有哪些做得不好的地方,會(huì)有不同的數(shù)據(jù)反映出來(lái)。

  我們應(yīng)該考慮能否建立一個(gè)軟環(huán)境規(guī)范,約束、推動(dòng)它,看看什么是這個(gè)行業(yè)里面的好企業(yè),我們努力做做看。我認(rèn)為在基本方向和基本內(nèi)容方面,綠城是經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn),我很清楚綠城在做什么,綠城的主要訴求是什么,我會(huì)一直堅(jiān)持。

  在這18年里面我也經(jīng)常想放棄,但是現(xiàn)在無(wú)法放棄。你放棄了以后你干什么,做一個(gè)旁觀者,做一個(gè)批評(píng)者嗎?我現(xiàn)在非常明白退休人員的心態(tài),因?yàn)槲覀冊(cè)谘芯筐B(yǎng)老地產(chǎn),了解那種無(wú)助感。我退休一年他們還對(duì)我客氣,退休十年以后,他們就說(shuō)那個(gè)老頭,這是人之常情,別以為自己是誰(shuí)。

  不管一個(gè)人怎么樣,一個(gè)企業(yè)怎么樣,我們本來(lái)是可以做得好好的,如果大家倡導(dǎo),政府也倡導(dǎo)。這樣一個(gè)重要的行業(yè),6萬(wàn)億左右的產(chǎn)值,牽扯到幾十個(gè)行業(yè)。我去年去參加溫州項(xiàng)目的開(kāi)工,溫州的市長(zhǎng)、人大官員都來(lái)了。我說(shuō)你們?cè)趺催€敢來(lái)為房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目動(dòng)工剪彩?他說(shuō)這有助于城市的發(fā)展,有助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們當(dāng)然要來(lái)。

  現(xiàn)在溫州的書(shū)記還是很靠譜的,他準(zhǔn)備花20年的時(shí)間把溫州151萬(wàn)戶農(nóng)民變成城市居民,土地讓出來(lái)做開(kāi)發(fā),然后讓農(nóng)民一步步變成居民。151萬(wàn)戶,平均每年3.5萬(wàn)戶,相當(dāng)溫州1000萬(wàn)人口的一半左右,他要做二十年左右的時(shí)間才能達(dá)到這個(gè)程度。所以,這個(gè)時(shí)間非常長(zhǎng),想法非常大膽。

  一個(gè)城市里面最重要的是好學(xué)校、好醫(yī)院,這兩個(gè)都重要。有人問(wèn)我客戶重要還是員工重要,我說(shuō)結(jié)合在一起都重要。沒(méi)有員工哪來(lái)客戶,沒(méi)有客戶哪來(lái)員工,這很難分。有人問(wèn)真善美哪個(gè)更重要,這其實(shí)是個(gè)陷阱,真善美是結(jié)合在一起才是一個(gè)完整的描述。

  我們要給中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)形成一個(gè)壓力,形成一個(gè)推動(dòng),不希望中國(guó)城市過(guò)了三五年以后想吃后悔藥,沒(méi)有后悔藥吃的。如果我們把中國(guó)的抗震做得跟日本一樣好就行了,去年日本大地震的時(shí)候,我們公司有一個(gè)代表團(tuán)在東京,東京有明顯的震感,樓在搖晃,但是日本人的生活有條不紊,照樣紅綠燈,該怎么辦就怎么辦。

  抗震性能在結(jié)構(gòu)成本里面增加5%,充其量不會(huì)超過(guò)10%。我們?nèi)ズ粲鯇?duì)城市進(jìn)行系統(tǒng)的描述,這個(gè)東西靠建委是很難做到的,要領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng),呵護(hù)企業(yè)成長(zhǎng),不斷鼓勵(lì)企業(yè)做這方面的事情。

  我們今年得到第一名,喝彩的聲音比較多,但是沒(méi)有任何政府領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我代表鄉(xiāng)政府,區(qū)政府,鎮(zhèn)政府表示祝賀,一個(gè)都沒(méi)有。我們做到了杭州的第一名,市長(zhǎng)也沒(méi)有發(fā)什么短消息,說(shuō)祝賀我們獲得第一名,誰(shuí)關(guān)心我們?我們自己關(guān)心,我們自己自戀,最開(kāi)心。別人做得不好,我們做得更好,這是不是有點(diǎn)自虐狂?

  另外,我們下一步計(jì)劃做農(nóng)業(yè),看看能不能做成幾十萬(wàn)畝地的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。我們跟農(nóng)科院簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議,希望在觀賞類的農(nóng)業(yè)及蔬菜、果樹(shù)等的養(yǎng)殖方面進(jìn)行合作。

  做農(nóng)業(yè)跟做房子一樣,需要世界上最棒的科技和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),房子方面我們做真正的地產(chǎn),土地方面產(chǎn)出的是最好的東西。我們以前做的是房地產(chǎn)的一個(gè)異類,一個(gè)大家不喜歡的房地產(chǎn),我們以后就做農(nóng)民。希望十年以后,我們能做到幾十萬(wàn)甚至一百萬(wàn)畝地,能夠輻射影響一千萬(wàn)的人口,我們希望起一個(gè)帶頭作用。你們有愿意做農(nóng)民的可以投入到這個(gè)偉大事業(yè)中,不會(huì)像房地產(chǎn)這樣一個(gè)受歧視。如果農(nóng)業(yè)做到滿意度第一,今年農(nóng)業(yè)部的副部長(zhǎng)都會(huì)來(lái)。

  剛才講了企業(yè)的憂慮和行業(yè)的憂慮,第三個(gè)憂慮是現(xiàn)有政策對(duì)城市的影響。我講得尖銳一點(diǎn),這會(huì)形成毀滅性的影響,為什么呢?我們經(jīng)營(yíng)理念很清晰,現(xiàn)有房地產(chǎn)市場(chǎng)不會(huì)再繼續(xù)投資長(zhǎng)期物業(yè),因?yàn)樗霾贿^(guò)來(lái),沒(méi)辦法做,沒(méi)有資金來(lái)源。

  像自主酒店,我們以前常去追究這個(gè)行業(yè)和產(chǎn)品最深層次的內(nèi)容。第一步去考據(jù),如果要做酒店,把大英百科全書(shū)里面的酒店找出來(lái),找準(zhǔn)了就開(kāi)始做。酒店是為人們提供食宿的場(chǎng)所,但是現(xiàn)在酒店不一樣。家里人沒(méi)什么事情,一家人就到哪個(gè)茶館或者酒店,咖啡館去聊天,但這樣不方便。中國(guó)人為了保持時(shí)間充裕會(huì)盡量不出門(mén),這就需要一個(gè)公共場(chǎng)所。

  這個(gè)公共場(chǎng)所政府投入多少?政府投入了市民廣場(chǎng),博物館,體育館,但是效益不高。另外一個(gè)是城市綜合體,里面有酒店,有大的購(gòu)物中心等等。我覺(jué)得最好做一個(gè)城市的集中供應(yīng)集成地,但是現(xiàn)有的宏觀調(diào)控政策不鼓勵(lì),使得房地產(chǎn)商沒(méi)有能力做這個(gè)事情。

  萬(wàn)達(dá)做了很多城市綜合體,不管做得好不好,但是它做成功了。在中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式里面,它是做得最漂亮的。但是,如果市場(chǎng)不好,不能用充沛的銷售現(xiàn)金流帶動(dòng)未來(lái)長(zhǎng)期的投資,城市對(duì)公共設(shè)施的投入就會(huì)有問(wèn)題。

  我們以前做了酒店,把一些好品牌盡可能放到一個(gè)城市里面,提升城市公共商業(yè)的品質(zhì)。但是現(xiàn)在不行,房地產(chǎn)不要說(shuō)做城市綜合體,能夠活下來(lái)就不容易。

  今年我們的正常員工已經(jīng)三個(gè)月沒(méi)有加薪了,但物價(jià)又上漲,不加薪怎么辦?這很矛盾,很痛苦。現(xiàn)在企業(yè)是生存的關(guān)頭,所以我們把人力資源的問(wèn)題當(dāng)成公司的根本問(wèn)題處理。公司里面人力資源提出要加薪,其他公司不加又不行,不加,如果時(shí)間長(zhǎng)了,員工會(huì)離開(kāi)你,龍湖,萬(wàn)科來(lái)挖??墒乾F(xiàn)在不是時(shí)候,所以這個(gè)問(wèn)題很糾結(jié)。

  在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境里面,我們今天勉強(qiáng)能夠算是中國(guó)企業(yè)里面的優(yōu)秀企業(yè)。但房地產(chǎn)行業(yè)使得社會(huì)矛盾越來(lái)越明顯。

  我是憤青出身的一個(gè)人,大學(xué)的時(shí)候幾乎就是一個(gè)革命者,但現(xiàn)在成為一個(gè)被革命的對(duì)象,從無(wú)產(chǎn)階級(jí)變成了有產(chǎn)階級(jí)。

  中國(guó)的問(wèn)題是貧富懸殊的問(wèn)題,過(guò)去房地產(chǎn)商造成的,是可以得到良性解決的。在2009年1月份浙江在線有一個(gè)年會(huì),他們當(dāng)時(shí)問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,2009年最大的希望是什么?我說(shuō):我希望我們國(guó)家的社會(huì)保障系統(tǒng)可以非常堂堂正正端到老百姓面前,有這個(gè)社會(huì)保障系統(tǒng)才能真正做到社會(huì)和諧。

  總之,多干活,多努力,社會(huì)多肯定,多給你回報(bào),開(kāi)好車,住好房子。因?yàn)槟愕亩愂找呀?jīng)給社會(huì)做了貢獻(xiàn)。至于社會(huì)里面那些老弱病殘,沒(méi)有勞動(dòng)能力,哪怕天生不喜歡干活的人有沒(méi)有生存權(quán)利?當(dāng)然有。

  他生下來(lái)你就不能把他殺死。人有選擇,不但是生存的權(quán)利,我認(rèn)為是天賦人權(quán)。天下誰(shuí)不想做懶漢,誰(shuí)都想做懶漢,人生下來(lái)是為了工作的嗎,不合理,全部是為了享受生活,工作也是一種享受,是最高的境界。工作被迫,無(wú)奈,但是你沒(méi)辦法,只能去做。你受到教育,受到恩惠,從小有很多人養(yǎng)護(hù)你,你總要有回報(bào)和義務(wù)。

  所以,我們是做了社會(huì)保障體系缺失的一個(gè)替罪羊,什么東西都往我們頭上來(lái)。中國(guó)30多年改革開(kāi)放是靠一代人的犧牲讓一部分人先富起來(lái),沒(méi)有這部分人先富起來(lái)中國(guó)不會(huì)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。富起來(lái)干什么,富起來(lái)傷人嗎?這個(gè)社會(huì)就對(duì)地主、對(duì)資本家仇恨,但如果把資本家全部拉去勞改、掃地,這個(gè)社會(huì)就跟北朝鮮一樣。

  所以,這個(gè)社會(huì)一定要鼓勵(lì)社會(huì)合理公正,這樣才能平均地好起來(lái)。我的名字叫宋衛(wèi)平,但這個(gè)平字在物理學(xué)里面是一個(gè)死的距離,是一個(gè)永遠(yuǎn)沒(méi)有交匯的地方,是一片死海,是永恒的狀態(tài)。

  人類應(yīng)該讓優(yōu)秀者變得更加優(yōu)秀,鼓勵(lì)他們,贊美他們,讓他們做更多的事,做出更好的產(chǎn)品,好結(jié)構(gòu),好企業(yè),讓他們創(chuàng)造,而并不是消耗能源。鼓勵(lì)很多人去做這件事情,鼓勵(lì)很多街上的流浪漢變成三流的醫(yī)生,變成妙手回春的人。這個(gè)社會(huì)上有太多的人無(wú)所事事,找不到工作,這是誰(shuí)的錯(cuò)?是我們的社會(huì)設(shè)計(jì),社會(huì)管理的錯(cuò)。

  我們那天開(kāi)玩笑,中國(guó)的保障體系很難嗎?雖然有很多工作量,看起來(lái)很難,但是如果認(rèn)真去做,三五年一定能夠做得非常好。房子都會(huì)造,摩天樓都會(huì)造,這里面的結(jié)構(gòu)也很復(fù)雜,還不如建一個(gè)社會(huì)保障體系,讓更多的人得到實(shí)惠。

  中國(guó)的義務(wù)教育是九年制,國(guó)外義務(wù)教育是18年制,農(nóng)村里面很多人讀完初中就讀不起高中,高中三年,大專三年,還有三年是學(xué)前教育。18年的教育與9年的教育是不一樣的,尤其是高中教育。我小學(xué)的同學(xué)不出村,不出鄉(xiāng),初中的同學(xué)不出鎮(zhèn),高中的同學(xué)不出縣,所有人讀完大學(xué)就滿天飛。

  像我這樣沒(méi)讀高中,直接能夠考大學(xué)的人畢竟是少數(shù)。絕大多數(shù)是讀完高中去考大學(xué),我當(dāng)年考大學(xué)花了兩三年,當(dāng)時(shí)的題目是二分之一加三分之一等于多少,雖然我在班里的數(shù)學(xué)成績(jī)是第一的,物理第一,數(shù)理化總分是292分,但二分之一加三分之一我都算不出來(lái)。

  如果中國(guó)再普及義務(wù)教育,不要說(shuō)九年,學(xué)前教育再普及,高中教育進(jìn)行普及,這樣能夠增加多少教師的崗位,社會(huì)就會(huì)和諧安定。但是,為什么不這樣做?

  多賣點(diǎn)房子,不要被富人歧視,讓富人在心甘情愿買(mǎi)房的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)國(guó)民財(cái)富的分配。讓地鐵有建設(shè)資金,讓路燈能夠亮起來(lái)。杭州要通地鐵,政府只有補(bǔ)貼,補(bǔ)貼的錢(qián)從哪里來(lái)?現(xiàn)在再給老百姓加稅,但是稅金已經(jīng)很重了,怎么辦?所以,現(xiàn)在的政策環(huán)境對(duì)城市建設(shè)和城市維護(hù)不形成呼應(yīng)。所以,應(yīng)該找到一條路,使中國(guó)城市變成現(xiàn)代科技、現(xiàn)代文化、現(xiàn)代文明、現(xiàn)代藝術(shù)、現(xiàn)代新新人類非常好的孵化器,一個(gè)完整的城市。

  我們調(diào)控的時(shí)候,有沒(méi)有人講城市應(yīng)該有個(gè)功能,怎樣提供十億人美好的生活,沒(méi)有那么多堵車,沒(méi)有那么多污染?我們已經(jīng)把調(diào)控當(dāng)成城市的主旋律,我認(rèn)為這是很糟糕的事情。

  我們2008年調(diào)控到現(xiàn)在為止,現(xiàn)在所有房地產(chǎn)的報(bào)道60%、70%都是圍繞這個(gè)不應(yīng)該的話題進(jìn)行,而那么多城市的問(wèn)題應(yīng)該解決的不去解決。認(rèn)為發(fā)展快了,把社會(huì)矛盾顯現(xiàn)出來(lái)就調(diào)控。

  2008年的時(shí)候王明還是全國(guó)政協(xié)委員,我說(shuō)要多聽(tīng)老百姓的意見(jiàn),我說(shuō)90平方米合理嗎,你為什么不去提意見(jiàn)?他說(shuō)90還是有道理的,但他自己造的房子全部是大戶型,他還說(shuō)90是有道理。我問(wèn)他什么道理?他說(shuō)能耗的問(wèn)題,這個(gè)選擇是不是可以其他的方式來(lái)選擇?

  我們想找一個(gè)可以安頓大部分靈魂的地方。我們幼兒園加上我們的學(xué)校,共有一萬(wàn)個(gè)學(xué)生,而且我們的學(xué)校是中國(guó)民辦教育十大名校之一,但都是處于非盈利狀態(tài),勉強(qiáng)能夠幫我們賺一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián),不過(guò)賺一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)是為了給老師加工資。現(xiàn)在我們做的事情是,呼吁民辦導(dǎo)師退休以后能夠享受事業(yè)編制上的待遇。

  同樣是人,大家都努力工作,企業(yè)還要交稅,而他們是靠稅養(yǎng)活的人。換句話說(shuō),我們心甘情愿交稅給大眾,給我們一個(gè)康莊大道行不行,不要讓我們一條路走到黑,不要讓我們屈辱,沒(méi)有尊嚴(yán),不要讓我們的基本權(quán)益得不到保障,不要讓我們的房子不能賣行不行?

  你們的工資都不交稅,通通是免稅,都是靠公民交稅,靠企業(yè)納稅。我們也是公民,我們是腦力工人。

  我去了鄂爾多斯有一個(gè)非常大的發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在誰(shuí)干體力活,我們發(fā)現(xiàn)煤炭工人在干,石油工人在干,工業(yè)革命解決了體力問(wèn)題。所以,我們可以寫(xiě)文章,我們可以討論政策,可以看圖紙,討論風(fēng)格。

  有一些工作必須是靠體力的,比如說(shuō)工地工人,他們將來(lái)的工資當(dāng)然要增加,8月太陽(yáng)底下去扎鋼筋,你們8月一兩點(diǎn)去太陽(yáng)下曬曬看?,F(xiàn)在的人還有人在干牛馬似的體力活,澳大利亞一個(gè)建筑工人的工資相當(dāng)于大學(xué)教授,12萬(wàn)澳幣一年,還有工會(huì)保障。一天不準(zhǔn)多干,干那么多就干那么多,一天就那么多事情,什么時(shí)候干完什么時(shí)候走人。

  我們現(xiàn)在別無(wú)他求,希望有一個(gè)好的環(huán)境,讓我們好好工作,而且,是為了城市,為客戶做貢獻(xiàn)的。我今天請(qǐng)各位來(lái)一個(gè)是述說(shuō),另外是請(qǐng)求你們站在理性的角度,為中國(guó)城市,為中國(guó)城市的品質(zhì),為中國(guó)城市化的健康運(yùn)營(yíng)考慮。把一個(gè)地方變成城市并不難,但變成有品質(zhì)的城市很難,這需要我們政府,所有社會(huì)人士都要形成良性的共識(shí),我們完全有這個(gè)機(jī)制和可能,創(chuàng)造一個(gè)和諧的社會(huì)。雖然有很多的問(wèn)題,但是理論上是可以做到的。像北歐,像美國(guó),像日本、香港、新加坡,他們都做得很好,我們是有可能做到的。

  中國(guó)少什么?少土地嗎?不少。少勞動(dòng)力,少原材料,少鋼材嗎?什么都不差,為什么會(huì)少房子?少聰明的腦袋,少運(yùn)營(yíng)的腦袋。在城市領(lǐng)域里面,我從事房地產(chǎn)將近二十年了。我知道螞蟻都有窩,馬蜂也有馬蜂窩,低等生物都有窩,老虎還有虎穴,狗還有狗窩。

  人為什么有這個(gè)問(wèn)題呢?這么高等的動(dòng)物,明明可以過(guò)好日子,為什么不過(guò)好日子?就像兩個(gè)國(guó)家的邊關(guān)協(xié)議要送還的一定要送還,有一次朋友跟我講一個(gè)事情。他說(shuō):有一個(gè)邊防連長(zhǎng),那邊跑過(guò)來(lái)一個(gè)小女孩,14、15歲,長(zhǎng)得很清秀,很端正,但是必須要送還,對(duì)方馬上有人過(guò)來(lái)拉回去。女的穿正衣,男的穿守服,像牲口一樣牽回去了,這就是社會(huì)秩序構(gòu)成的。

  好好的一個(gè)社會(huì),很多人可以過(guò)好日子,很多問(wèn)題可以去解決,很多人可以做偉大非常有價(jià)值的工作。但是,這個(gè)社會(huì)有問(wèn)題,我們需要去改變它。我們改變的在我們力所能及的范圍之內(nèi),綠城就是在做這樣的工作。

  這是一些文化人的社會(huì)實(shí)踐,從這個(gè)角度請(qǐng)大家多關(guān)注,多幫助,多批評(píng),多指教。講話過(guò)了一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,綠城絕對(duì)不是一個(gè)人的。這樣一些憤青變成不憤青了以后,認(rèn)真做一些建設(shè)性的事情,這是小小的社會(huì)實(shí)踐。

  俗話說(shuō)三十而立,孔夫子30歲就可以了,我是比較遲鈍的,我30歲的時(shí)候一分錢(qián)都沒(méi)有,什么成就感都沒(méi)有。35歲時(shí)要錢(qián)沒(méi)錢(qián),要什么沒(méi)什么。我就想人生就這樣過(guò)去了嗎,人生有幾個(gè)35歲,所以我覺(jué)得不行,要認(rèn)真做事。

  你們有的人是少年英才,讀過(guò)很多書(shū),會(huì)寫(xiě)很多好文章。所以,大家要努力,不努力以后跟我35歲的時(shí)候是一樣的。你們現(xiàn)在努力好好寫(xiě)你們的文章和雜志,以后我們綠城變成你們雜志社下屬的企業(yè)也可以,這有什么關(guān)系。

  所以,大家要一起努力,這個(gè)行業(yè)里面理念是有價(jià)值的,方向是有價(jià)值,真善美是可以被認(rèn)知的,可以被展現(xiàn)的,也是有價(jià)值的。我們是仗著有社會(huì)實(shí)踐,所以你們也鼓勵(lì)他,有不對(duì)的地方可以批評(píng)他,指正他。比如說(shuō)察言觀色,小心翼翼,很有分寸,知道別人會(huì)怎么想,別人怎么對(duì)你,你對(duì)別人怎么樣。你不替他考慮,他怎么替你考慮,你不向他展現(xiàn)友好和善意,別人就會(huì)說(shuō)不要和陌生人講話。



(審校:劉滿桃)
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