萬科的精裝修之路并不如想象中順利。外界更認為，萬科為了追求高速的擴張，利潤的增長，而放慢對質量的追求。

　　觀點網 梁嘉欣 萬科還奔跑在擴張的路上。

　　僅僅從銷售規(guī)模來看，對萬科而言，今年要達到1400億的銷售，不是什么太大的問題。至少今年上半年已錄得625.4億元的銷售額，下半年才是推盤高峰。

　　不過，外界似乎開始對萬科規(guī)模擴張的關注程度有所下降，把目光聚焦在其頻頻曝光的”質量門“事件上。

　　近期，萬科重慶錦程項目再次被爆出使用淘汰的高檔地板及偷工減料、戶型遭篡改等問題。

　　萬科及時就此事進行回應稱，錦程一期裝修中所使用的地板質量合格，符合合同約定。所謂使用“淘汰”木地板、“紙地板”的傳言屬無稽之談。

　　此外，重慶萬科亦稱錦程一期交付前，室內空氣質量監(jiān)測合格。

　　在此之前，萬科還經歷了“毒地板”、“紙門板”等質量事件。而這一切，發(fā)生萬科“精裝修”的進程當中。

　　精裝修的秘密

　　從2010年開始，萬科全面推行“精裝修戰(zhàn)略”。按當時計劃，2011年實現(xiàn)80%精裝修交樓，2012年實行100%精裝交樓。

　　目前，萬科集團產品基本實現(xiàn)100%全裝修，并計劃于2015年全面取締毛坯房，實現(xiàn)開發(fā)項目的百分之百全裝修。

　　據(jù)介紹，萬科2011年交付了4.4萬套裝修房，2012年，萬科裝修房交付規(guī)模將超過8萬套。這是行業(yè)迄今為止，前所未見的裝修房交付規(guī)模。

　　萬科大力推行精裝修的原因很簡單：從毛坯房轉向裝修房，是房地產行業(yè)未來的趨勢。而且，裝修房的回報高于毛胚房。

　　萬科曾于2011年報直陳：萬科將堅持小戶型和裝修房的經營策略。盡管裝修房的利潤率略低于毛坯房，但回報率卻高于毛坯房。

　　郁亮也曾表示，限價政策讓萬科精裝修業(yè)務受到制約，比別家開發(fā)商在價格上的騰挪空間要小很多，但這不代表沒有利潤空間。

　　市場人士就此做了假設解釋：如果毛胚房賣1萬元，開發(fā)商從中只能賺取1500元左右的利潤，那么做精裝房，開發(fā)商不僅僅能賺取工程費用的利潤，還有裝修成本的溢價利潤。

　　“如果精裝修房賣1萬5，那么開發(fā)商不僅僅能賺取1500元的工程利潤，還能從精裝修部分賺取1500元左右的利潤，比原來只做毛胚多，而且也能平衡風險。”

　　可惜，萬科的精裝修之路并不如想象中順利。外界更認為，萬科為了追求高速的擴張，利潤的增長，而放慢對質量的追求。

　　無論萬科幾次強調“質量是萬科的首位”，對市場觀念的轉變，依然無濟于事。

　　萬科須過的坎

　　“國內精裝修不好做。”這已經成為行業(yè)共識。

　　行業(yè)人士指出，在二三線城市，產業(yè)鏈不成熟，大規(guī)模做精裝修更難，而萬科的周轉速度交其它開發(fā)商要快，難以避免會出現(xiàn)質量問題。

　　“萬科規(guī)模太大了，很多事情不一定能監(jiān)管到位，即使想做好，也力不從心。”對精裝修產品線管理不力，這才是萬科質量問題的深層根源。

　　精裝修，也意味著開發(fā)商還要參與至采購、施工、監(jiān)管等相關環(huán)節(jié)中，這無疑增加更多風險。

　　在安信地板市場爆發(fā)之時，外界一再把焦點落在萬科的采購過程，關于萬科為壓縮采購成本而選用安信低檔地板的新聞甚囂而上。

　　在裝修行業(yè)尚不規(guī)范，建材領域仍存在諸多質量問題的前提下，這樣的猜測不足為奇。

　　雖然萬科已經就此回應，萬科內部的采購并非一個部門說了算，而是商務、技術、經濟“三權分立”，相互協(xié)作，相互制約。但這并不能擔保后續(xù)建造過程中不出現(xiàn)問題。

　　曾有行業(yè)人士指，萬科作為品牌企業(yè)，沒必要為了些許成本利益而選擇低檔產品，這對萬科的利潤增加不大。出現(xiàn)質量問題，或許是后期工程建設中監(jiān)管不力。

　　市場人士指出，雖然萬科已經形成一系列完善的機制，但到實際工程建造上，萬科并未做到層層監(jiān)管，“其實更多問題還是因為土木工程沒做好，而不是因為用材本身的問題。”

　　面對頻出的質量問題，萬科亦承認，一些項目上確實出現(xiàn)因管理疏漏而導致的質量瑕疵，需要整改。

　　而近年來，萬科精裝修產品業(yè)務線上的管理人員和技術人才流失，亦或是造成萬科管理疏漏的原因之一。

　　據(jù)了解，2011年離職的萬科執(zhí)行副總裁徐洪舸正是分管產品線、運營線工作，而副總裁肖楠亦是萬科產品設計及技術創(chuàng)新團隊領頭人。

　　“產品線管理換人之后，中層也大批更換，新人需要一段時間磨合。”

　　僅從短期來看，隨著萬科精裝房的大量交付，更多質量問題的產生似乎已是不可避免。

　　“裝修房是萬科很大一道坎，我們必須過這一關。”郁亮指。至于怎么過，值得萬科深思。