在實施過程中雙方確實有一些意見不太一致，我們在大的戰(zhàn)略沒有改變的情況下，雙方做出了一些分工。

　　觀點網(wǎng) 曹萍 在經(jīng)歷項目終止傳言及延遲開業(yè)的各種波折后，佛山三水芭蕾雨項目終于確定在12月試營業(yè)。

　　在項目即將開市之際，奧特萊斯（中國）董事局主席林卓延接受了觀點新媒體的采訪，并首度回應(yīng)了在芭蕾雨項目合作上的一些市場傳言。

　　五彩奧萊落地

　　7月18日，在廣州芭蕾雨項目所在地佛山三水，奧特萊斯（中國）有限公司副總裁兼奧特萊斯商業(yè)管理有限公司總裁張毅宣布，芭蕾雨的第一個核心奧特萊斯項目“芭蕾雨·五彩奧萊（廣州）”將于10月舉行品牌落地儀式，并在12月試營業(yè)。

　　作為一個綜合體項目，整個廣州芭蕾雨項目占地3000多畝，其中商業(yè)部分總體量為70萬平米。項目擬三期開發(fā)，每期開發(fā)中都將包括商業(yè)和住宅。

　　據(jù)張毅介紹，除了奧特萊斯購物廣場外，廣州芭蕾雨項目還將配有別墅、五星級酒店、酒吧一條街、水上世界、兒童活動中心等。

　　根據(jù)規(guī)劃，在奧特萊斯購物中心開業(yè)后，配套的住宅部分也將在明年推出一期產(chǎn)品聯(lián)排，規(guī)劃中的五星級度假會議酒店也將在今年年底動工。

　　在配套上，“這里將建成一個有5000個車位的停車場，這將是國內(nèi)擁有最多停車位的一個奧特萊斯項目”，奧特萊斯商業(yè)管理有限公司租賃總監(jiān)馬慶冠介紹。

　　作為奧特萊斯最為重要的引入國際品牌方面，奧萊方面宣稱，目前廣州芭蕾雨項目正在與500多家國際品牌進行商談，與此同時，正在談的國內(nèi)品牌有2000多家。

　　據(jù)奧特萊斯（中國）董事局主席林卓延透露，到12月奧特萊斯一期試營業(yè)的時候，國際品牌實現(xiàn)落地的數(shù)目會達到150個。

　　按照林卓延的設(shè)想，廣州芭蕾雨奧特萊斯的試營業(yè)期為半年，明年五一就實現(xiàn)奧特萊斯二期的開業(yè)。

　　不過，由于佛山項目地勢相對較偏，整個項目的培育期預(yù)計為3-5年，這期間項目所需資金一方面是靠住宅的出售，另一方面就主要靠股東資本。

　　據(jù)林卓延透露，佛山項目原定于今年五一開業(yè)，后來由于政府承諾的品牌大道未能如期開通及其他原因而推遲，即便如此，“這個準備工作還不是很充分”。

　　他續(xù)稱，由于要求條件較高，目前國際一線品牌中prada、gucci、LV等五六個比較知名的品牌還沒有談好。

　　回應(yīng)分手傳言

　　今年3月起，市場就不斷有消息稱，芭蕾雨項目的合作方首創(chuàng)置業(yè)已與中國基建分手，目前首創(chuàng)置業(yè)已在管理層面撤出了奧特萊斯（中國）有限公司。旗下4個芭蕾雨奧特萊斯項目將由首創(chuàng)具體操作。

　　之后更有消息援引合作方人士的話指出，首創(chuàng)置業(yè)與中國基建因合作效率、時間、速度、管理等因素導(dǎo)致合作擱淺。而首創(chuàng)置業(yè)也正在尋找更具國際化背景的、新的商業(yè)合作伙伴。

　　對此傳言，奧特萊斯（中國）董事局主席林卓延在接受觀點新媒體采訪時回應(yīng)稱，

　　“首創(chuàng)置業(yè)與中國基建并不存在分手這回事”。

　　林卓延稱，“芭蕾雨的模式本是奧特萊斯（中國）模式，后來首創(chuàng)看好這個模式，便入股參與。但是，在實施過程中雙方確實有一些意見不太一致，我們在大的戰(zhàn)略沒有改變的情況下，雙方做出了一些分工，這就是前段時間大家說的事情。”

　　在具體分工協(xié)作上，雙方呈現(xiàn)互補趨勢。首創(chuàng)置業(yè)作為國企本身具備一定的品牌效應(yīng)，無論是開發(fā)團隊還是材料供應(yīng)商，首創(chuàng)置業(yè)都具備一定的資源。因此，奧特萊斯（中國）也由最初的負責全方位的業(yè)務(wù)做出一些調(diào)整，將芭蕾雨項目的開發(fā)部分委托首創(chuàng)置業(yè)代建。

　　“我們現(xiàn)在也是采用了這種模式，所以外面覺得奧特萊斯（中國）里面有一些開發(fā)團隊是首創(chuàng)負責的，就猜測我們分家了，其實不是，這是我們的一個戰(zhàn)略調(diào)整。”林卓延解釋稱。

　　現(xiàn)在，為了快速推進芭蕾雨奧特萊斯的商業(yè)招商與部分，中國基建與首創(chuàng)置業(yè)已做出了明確的責任劃分。

　　“在奧特萊斯（中國），原來成立的國內(nèi)運營公司是OOM，之后又再北京成立了奧特萊斯商業(yè)運營管理公司。后來，我們將分成兩個體系，一個是中國基建張毅在負責，一個是首創(chuàng)萬文英在負責。”

　　“但是，我們這是分工，不是分家，”林卓延解釋，因為兩個公司中中國基建和首創(chuàng)置業(yè)都擁有股權(quán)。

　　現(xiàn)在，萬文英就負責北京房山項目的招商，張毅就負責佛山方面的招商，在將責任、義務(wù)、目標給他們定下來后，效率就會快。

　　事實上，對此，首創(chuàng)置業(yè)也有類似的回應(yīng)。之前劉曉光就談到，“首創(chuàng)置業(yè)與中國基建合作芭蕾雨奧特萊斯，原先是一起操作，現(xiàn)在作了分工。南方片區(qū)廣東一帶的商業(yè)操作以中國基建為主，其他的以首創(chuàng)為主。”

　　不過，由于不是所有的芭蕾雨項目都是雙方共同投資的，所以在品牌標示上也會有所不同。

　　如果是雙方一起投資的項目，就叫芭蕾雨，如果是首創(chuàng)置業(yè)投資中國基建未參與的項目就叫首創(chuàng)芭蕾雨。

　　據(jù)悉，目前在奧特萊斯（中國）開發(fā)的遼寧鐵嶺、江西共青城和山東芭蕾雨項目，首創(chuàng)置業(yè)就沒有參與，而首創(chuàng)置業(yè)在昆山打造的芭蕾雨項目，中國基建也沒有投資。

　　用林卓延的話來說，芭蕾雨品牌隸屬于奧特萊斯（中國），首創(chuàng)芭蕾雨就是跟首創(chuàng)合作的，如果未來跟五礦合作，就可以叫五礦芭蕾雨，跟萬科合作就可以叫萬科芭蕾雨。