4月18日，創(chuàng)立八年的城市觀點(diǎn)論壇首次走進(jìn)常州，共同找尋二三線城市房企2012應(yīng)對(duì)及發(fā)展之道，共議“自新大陸二三線的房地產(chǎn)”。

　　4月18日，創(chuàng)立八年的城市觀點(diǎn)論壇首次走進(jìn)常州，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱中一，住建部政策研究中心副主任王玨林，著名財(cái)經(jīng)專家、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)賈康，山東省文登市市委常委、文登市人民政府副市長(zhǎng)曲波，以及金融、銀行嘉賓與常州、江蘇房地產(chǎn)精英齊聚與此，共同找尋二三線城市房企2012應(yīng)對(duì)及發(fā)展之道，共議“自新大陸二三線的房地產(chǎn)”。

　　觀點(diǎn)網(wǎng)作為論壇官方網(wǎng)站，將對(duì)會(huì)議進(jìn)行獨(dú)家全程網(wǎng)絡(luò)圖文直播，敬請(qǐng)關(guān)注！

　　進(jìn)入專題：2012城市觀點(diǎn)論壇常州行 

　　現(xiàn)場(chǎng)直播：2012城市觀點(diǎn)論壇常州行（一）

 

 

　　主持人：現(xiàn)在進(jìn)入我們本次論壇的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，2012城市觀點(diǎn)論壇中國(guó)行常州圓桌，本次主題是自新大陸在二三線城市生長(zhǎng)和發(fā)展。我們請(qǐng)出主持嘉賓王玨林先生，我們有請(qǐng)各位嘉賓。

　　中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱中一（先生）

　　著名財(cái)經(jīng)專家、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)賈康（先生）

　　萊蒙房地產(chǎn)常州公司常務(wù)副總經(jīng)理姜海玲（女士）

　　寶龍地產(chǎn)控股有限公司副總裁黃永華（先生）

　　江蘇創(chuàng)業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)總裁、常州市知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人許小平（先生）

　　新城控股集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理闕東岳（先生）

　　請(qǐng)各位嘉賓主席臺(tái)就坐。

　　下面把時(shí)間交給嘉賓主持人王玨林先生，請(qǐng)他為我們主持這場(chǎng)常州圓桌論壇。

 

　　王玨林：讓我當(dāng)主持人，我一直沒(méi)推到，第一個(gè)不知道，第二個(gè)沒(méi)推掉，剛才我還推呢，我說(shuō)主持人當(dāng)?shù)耐?，為什么還要我主持。為了任務(wù)完成，剛才五位嘉賓各有代表性，尤其朱會(huì)長(zhǎng)，賈所長(zhǎng)是重要級(jí)人物，給我們帶來(lái)很多信息和觀點(diǎn)，現(xiàn)在還要挖掘他們的潛力，還有四位企業(yè)家。我現(xiàn)在直接問(wèn)他們。

　　主持人有一點(diǎn)好處，就是可以多問(wèn)少說(shuō)，多說(shuō)就不是主持人了，下面我請(qǐng)朱會(huì)長(zhǎng)，大家知道，在中國(guó)房協(xié)，是我們企業(yè)的家，我們朱會(huì)長(zhǎng)又是我們的副會(huì)長(zhǎng)，是企業(yè)的家長(zhǎng)，所以對(duì)于企業(yè)，剛才朱會(huì)長(zhǎng)在報(bào)告中都講了，提了很多的好建議。作為我們協(xié)會(huì)的角度，作為協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的角度，在目前的新形勢(shì)下，對(duì)我們企業(yè)提出什么建議。

　　朱中一：這個(gè)問(wèn)題我實(shí)際上剛才點(diǎn)到了，作為企業(yè)最關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題就是要理解政策，順應(yīng)政策，因?yàn)槲覀兤髽I(yè)不是政策的制訂者，所以理解政策、執(zhí)行政策是第一位的。不管是10年也好，還是11年，我們企業(yè)發(fā)展最快最好的，包括萬(wàn)科、宏大等，他們之所以能夠發(fā)展的快，就因?yàn)樗麄儗?duì)于政策，對(duì)于市場(chǎng)的反應(yīng)非常敏感，就贏得了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。但是我們個(gè)別企業(yè)，剛才說(shuō)了，比如綠城，一直是搞高端的，這個(gè)企業(yè)由于對(duì)市場(chǎng)和政策的反應(yīng)敏感度差，就被動(dòng)了。這是第一個(gè)建議，要理解政策和執(zhí)行好政策。

　　第二個(gè)建議，在目前外部條件大家一致的情況下，企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，這一條至關(guān)重要，包括怎么樣集約化管理、扁平化管理、精細(xì)化管理，包括成本控制、資金流控制等等，這個(gè)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。

　　第三，我前面講到，一定要做好我們的區(qū)域定位、產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。這個(gè)也是相當(dāng)重要的。區(qū)域定位中要把握好兩點(diǎn)，一個(gè)是這個(gè)區(qū)域的城鎮(zhèn)化進(jìn)展情況，城鎮(zhèn)化低的地方房地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿痛笠稽c(diǎn)，這個(gè)是一個(gè)規(guī)律性的東西。第二，要看到當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)的市場(chǎng)供求情況，這是相當(dāng)重要的，比如江陰，很多都有兩套多的住宅，我當(dāng)時(shí)問(wèn)當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)，我說(shuō)這個(gè)情況下市場(chǎng)怎么發(fā)展，這個(gè)就要考慮了，因?yàn)樽》渴且鉀Q老百姓基本需求的，你每家都有兩套或者以上了，你以后蓋的房子是面向誰(shuí)，當(dāng)然可能是面向外來(lái)務(wù)工人員等，其他的還面向誰(shuí)？我對(duì)常州的基本住房情況沒(méi)有調(diào)查，所以作為我們協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)，我們多年來(lái)一直建議，作為國(guó)家層面最好是搞普查，如果國(guó)家層面搞不了普查，那么你這個(gè)城市一定要編制好住房建設(shè)規(guī)劃，你這里的老百姓有多少需求，一定要有這個(gè)帳，否則你很難引導(dǎo)房地產(chǎn)理性發(fā)展，這個(gè)不能盲目，包括我們對(duì)商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)，甚至養(yǎng)老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)都比較盲目。這個(gè)我坦率說(shuō)，比如對(duì)綜合體的問(wèn)題，也不能盲目，商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是為周邊的老百姓提供商業(yè)需求服務(wù)的，這是他的本質(zhì)，如果你周邊的老百姓消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念還沒(méi)到這個(gè)程度，你商業(yè)地產(chǎn)搞早了，搞多了，也是資源的浪費(fèi)，這一點(diǎn)我是坦率的對(duì)大家說(shuō)這個(gè)觀點(diǎn)，現(xiàn)在一些地方，如果綜合體搞多了，可能會(huì)對(duì)自己帶來(lái)麻煩，因?yàn)槟闳绻≌愣嗔?，你頂多降價(jià)銷售，但是如果綜合體你搞多了，將來(lái)你改都難改，綜合體還有人才的問(wèn)題、管理的問(wèn)題，等等一系列問(wèn)。

　　我就講這么多。

　　王玨林：謝謝朱會(huì)長(zhǎng)，我們下面問(wèn)賈所長(zhǎng)，他的報(bào)告中內(nèi)容非常豐富，大家都關(guān)心稅收，稅收在我們國(guó)家這種目前發(fā)展時(shí)期，因?yàn)閹Я撕艽蟮膹?fù)雜性，但是又是市場(chǎng)管理的重要手段，所以大家非常關(guān)心，都希望賈所長(zhǎng)從我們企業(yè)角度，從消費(fèi)者角度給我們?cè)僬勔徽劮康禺a(chǎn)稅，包括我也關(guān)心，比如這個(gè)房產(chǎn)稅推進(jìn)到底要多少年，第二個(gè)，對(duì)我們企業(yè)和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，我們?cè)诜慨a(chǎn)稅這個(gè)大框架下，我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么考慮我們的開(kāi)發(fā)和消費(fèi)。

　　賈康：我按照王主任提出的問(wèn)題談一些自己不成熟的看法。

　　前面一個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上是想對(duì)時(shí)間表奪一個(gè)估計(jì)，因?yàn)檫@是一個(gè)高度敏感的問(wèn)題，實(shí)話實(shí)說(shuō)，我平常研究的過(guò)程中，我有意回避，我不問(wèn)業(yè)務(wù)部門(mén)時(shí)間表的問(wèn)題，這樣就可以使我規(guī)避一些在公眾場(chǎng)合中討論問(wèn)題時(shí)候的一些不經(jīng)意風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槲也恢?，所以就不?huì)透露什么。但是我想這么理解，從我們現(xiàn)在看到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在一些雜志和報(bào)刊上發(fā)表的文章，有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，比如住建部、財(cái)政部的領(lǐng)導(dǎo)講話中，我們可以看到他們透露的口風(fēng)，就是在今年年度改革中，房產(chǎn)稅改革的推進(jìn)或者說(shuō)試點(diǎn)的擴(kuò)大已經(jīng)列入了事項(xiàng)之一的，這也在前不久發(fā)改委關(guān)于年度改革的文件中得到了體現(xiàn)。但是在具體的跟進(jìn)設(shè)計(jì)方面，確實(shí)我說(shuō)不出更多的信息，我只是覺(jué)得邏輯上講，一個(gè)可能性是在兩第十點(diǎn)以后，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的一些地方是不是有可能跟進(jìn)試點(diǎn)的積極性高一些。第二點(diǎn)，有關(guān)管理部門(mén)會(huì)不會(huì)考慮除了東部地區(qū)之外，以及重慶為代表的西部某些增長(zhǎng)點(diǎn)之外其他更有代表性的區(qū)域是不是也可以考慮跟進(jìn)?，F(xiàn)在在年度的改革重點(diǎn)表述之內(nèi)，我們應(yīng)該有一種基本的預(yù)期，就是無(wú)論最后方案宣布的什么地方跟進(jìn)，這個(gè)大方向比過(guò)去更明朗，而且基本邏輯是擴(kuò)大試點(diǎn)的范圍，這個(gè)已經(jīng)前所未有的明確了。我認(rèn)為企業(yè)界的朋友要認(rèn)清這個(gè)大方向，盡管前面幾年討論中有一些學(xué)者，有一些開(kāi)發(fā)商代表曾經(jīng)說(shuō)，這個(gè)改革會(huì)曇花一現(xiàn)，有人說(shuō)，這個(gè)改革在中國(guó)根本沒(méi)有可行性，150年以后的事情，我認(rèn)為現(xiàn)在我們就應(yīng)該注意到，前面的這些說(shuō)法可能帶有情緒色彩，我們現(xiàn)在企業(yè)朋友是不是應(yīng)該更多的注意到現(xiàn)實(shí)層面已經(jīng)可以得到的相對(duì)清晰的信息，進(jìn)而優(yōu)化自己作為市場(chǎng)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層面的認(rèn)識(shí)和實(shí)際的方案決策。這就引到了王主任說(shuō)的第二個(gè)問(wèn)題。

　　我覺(jué)得企業(yè)作為市場(chǎng)主體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該有什么樣的基本邏輯呢，就是這個(gè)稅在逐步的形成制度框架，擴(kuò)大覆蓋面，走向成熟的過(guò)程中，正面效應(yīng)一定會(huì)引導(dǎo)到我們?cè)谝院笊唐贩渴袌?chǎng)供需雙方預(yù)期和結(jié)果導(dǎo)向，會(huì)發(fā)生深刻的變化。首先大的預(yù)期上就是不會(huì)動(dòng)不動(dòng)輕易的瘋炒一輪高價(jià)，以前因?yàn)闆](méi)有這種保有環(huán)節(jié)的稅收和相關(guān)的各個(gè)主體的利益主體有關(guān)方的預(yù)期，大家都覺(jué)得，只要拿到手就等著升值，以后這種情況會(huì)得到房產(chǎn)稅的遏制，因?yàn)檎麄€(gè)運(yùn)行中持有環(huán)節(jié)的成本是加上去了，而且透明規(guī)范的依法加上去了，各方面的行為動(dòng)機(jī)都會(huì)得到制約和調(diào)整，不會(huì)簡(jiǎn)單輕易的被某些力量瘋炒起來(lái)。第二，以后有能力購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)住房的人，很大比重會(huì)考慮實(shí)惠一點(diǎn)，不會(huì)像以前動(dòng)不動(dòng)就買(mǎi)大的?，F(xiàn)在我會(huì)考慮實(shí)惠一點(diǎn)，戶型小一點(diǎn)，平均價(jià)位更低一點(diǎn)。這就是一個(gè)自然而然的經(jīng)濟(jì)杠桿所引出的經(jīng)濟(jì)行為。如果說(shuō)需求方更多的是小戶型，那么開(kāi)發(fā)商怎么辦？開(kāi)發(fā)商當(dāng)然就得意識(shí)到，你以后拿到了一個(gè)小區(qū)的開(kāi)發(fā)權(quán)，一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)，你要更好的做好市場(chǎng)預(yù)期，這個(gè)稅實(shí)現(xiàn)以后，小戶型的比重會(huì)提高，更多的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)集中到其他的條件上，誰(shuí)在這方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組合的比較好，誰(shuí)又可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的市場(chǎng)份額，如果處理不好，我們看到常州已經(jīng)有一些例子。這就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最后的結(jié)果，大家更多的偏重小戶型，更多的考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，更多的在這樣追求的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)我們國(guó)家土地利用的集約化，提高土地利用的綜合效益，這是好事，這是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，又回到大局上了。這里面當(dāng)然有很多的競(jìng)爭(zhēng)技巧，我是感覺(jué)，企業(yè)市場(chǎng)主體要看到大的方面以后，一定研究供需的變化。另外一點(diǎn)，這個(gè)房產(chǎn)稅擴(kuò)大覆蓋面以后，市場(chǎng)潛在的空置房會(huì)更多的進(jìn)入租房市場(chǎng)，因?yàn)楹芏嗳?，我自己的房子并不愿意出手，但是我是不是可以從空置變成租出去，租出去以后我取得租金，?duì)沖這個(gè)資金壓力，這也是一個(gè)很好的方法，對(duì)全社會(huì)有利，增加了供給，這樣租房和商品房市場(chǎng)會(huì)聯(lián)動(dòng)，市場(chǎng)的供需情況會(huì)怎么樣呢？更不容易出現(xiàn)供不應(yīng)求，而更多的會(huì)出現(xiàn)平衡，總體的價(jià)位波動(dòng)性更收斂，這是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策一定要考慮的。

　　這樣一些想法值得企業(yè)界的朋友們?cè)诳紤]到改革的內(nèi)在邏輯以后，做市場(chǎng)的預(yù)測(cè)研判分析，來(lái)優(yōu)化自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

　　王玨林：賈所長(zhǎng)是實(shí)話實(shí)說(shuō)，我第一個(gè)問(wèn)題問(wèn)他我心里清楚，因?yàn)榇_實(shí)不知道推進(jìn)的速度，第二，知道了也不敢說(shuō)。另外，他的建議非常之好，因?yàn)樗穷A(yù)期，他是我們市場(chǎng)調(diào)控的一個(gè)制度建設(shè)的最好的手段。

　　所以在我們開(kāi)發(fā)過(guò)程中要考慮這個(gè)重要的因素，謝謝賈所長(zhǎng)，鼓掌。

　　下面是四個(gè)企業(yè)家，一個(gè)題目，在現(xiàn)在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)期，你們企業(yè)自身戰(zhàn)略怎么調(diào)整的，怎么思考的？告訴我們大家，我們要學(xué)習(xí)你們的經(jīng)驗(yàn)。從這邊開(kāi)始。

　　黃永華：今天上午的幾個(gè)主題演講很精彩，實(shí)際上把宏觀的層面都已經(jīng)講的很透徹了，從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，我首先介紹一下，我是來(lái)自寶龍地產(chǎn)的黃永華，我們?cè)诔Ｖ菀灿幸粋€(gè)城市綜合體的項(xiàng)目，昨天下午我正好借這個(gè)機(jī)會(huì)，跟常州公司的總經(jīng)理做了一次交流，他跟我介紹常州寶龍情況的時(shí)候，講了幾點(diǎn)，其中有一點(diǎn)我覺(jué)得和大家在這個(gè)會(huì)議上分享。他說(shuō)，我們?nèi)ツ晗掳肽甑浇衲晟习肽?，周?chē)芏嗟姆康禺a(chǎn)公司售樓處都被砸了，但是我們沒(méi)有被砸，我說(shuō)你控制的比較好，他說(shuō)不是我控制的好，是我們?cè)瓉?lái)的策略制訂的比較好。沒(méi)被砸的原因是什么，因?yàn)槔蠘I(yè)主沒(méi)有覺(jué)得買(mǎi)虧了，沒(méi)有覺(jué)得房?jī)r(jià)怎么跌了。我們?cè)趺礃尤プ鲞@樣一種工作呢？因?yàn)槲覀冊(cè)谌珖?guó)有20多個(gè)盤(pán)，從去年到現(xiàn)在，不能說(shuō)每個(gè)盤(pán)都滿意，我們少數(shù)的一些業(yè)主也有一些抗議，但是絕大多數(shù)，我們的盤(pán)，所有的售樓處沒(méi)有一家是被沖砸的，沒(méi)有任何過(guò)激的行為。這說(shuō)明什么呢，我們本身制訂房?jī)r(jià)的時(shí)候相對(duì)比較合理。還有一個(gè)，促銷的手段上，雖然經(jīng)過(guò)這樣一輪調(diào)控，但是我們總體的房?jī)r(jià)水平?jīng)]有跳水。為什么沒(méi)有跳水呢？一個(gè)方面，在初次制訂價(jià)格的時(shí)候，我們不要把錢(qián)全部掙完，要讓一部分給消費(fèi)者，就是起始的時(shí)候，房?jī)r(jià)水平不能定的太高，當(dāng)然這和你的成本有一定的關(guān)系。第二部分，在房地產(chǎn)調(diào)控的時(shí)候，你在回籠資金的時(shí)候，你在同等的市場(chǎng)環(huán)境下，怎么樣保持你的產(chǎn)品有更多的競(jìng)爭(zhēng)力。我們這個(gè)方面也做了一些思考和統(tǒng)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)去年四季度到今年一季度，整個(gè)剛需房的銷售特別好，一戶型、兩戶型，低總價(jià)，面積不超過(guò)100平米的房子，可以說(shuō)在每個(gè)城市都比較暢銷。這是我們企業(yè)銷售過(guò)程中應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)策略。同時(shí)我們現(xiàn)在為了順應(yīng)市場(chǎng)的變化，我們要對(duì)一兩年以后的市場(chǎng)做分析，我們最近把前年幾個(gè)做過(guò)的規(guī)劃做了復(fù)盤(pán)，什么需要重新調(diào)整，什么產(chǎn)品需要定位更準(zhǔn)確，也必須要做。

　　今天難得有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，各位領(lǐng)導(dǎo)都是在北京工作的，都在決策中心起到智囊的作用和建議的作用。作為地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們圍繞如何控制市場(chǎng)，更多的是從消費(fèi)終端和市場(chǎng)終端調(diào)整，我們剛才提到的限購(gòu)限貸也好，所謂打壓控制也好，要合理回歸也好，我們很多是從終端考慮，我個(gè)人的建議，我們能不能從另外一個(gè)層面考慮，我們反思一下，地王是怎么出現(xiàn)的？實(shí)際上我們現(xiàn)在很多企業(yè)飽受調(diào)控之苦，都是在09年的下半年和10年上半年的這些項(xiàng)目，在之前，相對(duì)來(lái)說(shuō)還沒(méi)有那么瘋狂，大家還比較合理。但是09年、10年過(guò)程中的地王是怎么出現(xiàn)的？實(shí)際上不僅僅是由于企業(yè)和市場(chǎng)單方面形成的，我覺(jué)得我們政府在這方面可以做更多的工作，我剛才說(shuō)出了直接調(diào)商品房，我們還可以調(diào)什么，能不能在土地拍賣(mài)環(huán)節(jié)中控制土地價(jià)格的上漲，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中土地成本占了相當(dāng)一部分，看起來(lái)土地單價(jià)是幾千一平方，或者一萬(wàn)一個(gè)平方，但實(shí)際上附著在這個(gè)地價(jià)上的各種稅收很多，所以各個(gè)環(huán)節(jié)的整體稅收都上升了，而這不部分上升的成本最終體現(xiàn)在房?jī)r(jià)上，因?yàn)槠髽I(yè)是必須盈利的，最后一定要有人為這一部分買(mǎi)單。實(shí)際上有一個(gè)可以探討和嘗試的方法，就是在整體土地出讓的過(guò)程中，政府監(jiān)管更容易，因?yàn)樗霞?jí)政府只要監(jiān)管到下一級(jí)政府就可以，他更容易控制，如果地價(jià)不瘋狂，房?jī)r(jià)也不會(huì)瘋狂。就這么一個(gè)簡(jiǎn)單的道理。

　　這是一些個(gè)人建議，我就講這么多，謝謝大家。

　　王玨林：實(shí)際上他把球給我踢回來(lái)了，他說(shuō)房?jī)r(jià)高是由于地價(jià)，現(xiàn)在肯定有人回答，朱會(huì)長(zhǎng)回答。

　　朱中一：這個(gè)問(wèn)題說(shuō)實(shí)在的，我們也是非常關(guān)注的，特別是3月中下旬，有的媒體對(duì)房?jī)r(jià)的合理回歸討論的時(shí)候，這兩個(gè)問(wèn)題也是我們前段時(shí)間反映比較多的問(wèn)題，我自己的觀點(diǎn)是這么幾個(gè)，第一，作為中央政府來(lái)說(shuō)，提出房?jī)r(jià)的合理回歸，他的方向肯定是正確的，因?yàn)橐恍┑胤椒績(jī)r(jià)還比較高，老百姓對(duì)于房?jī)r(jià)怨聲載道比較多，提出房?jī)r(jià)回歸正確的。第二，房?jī)r(jià)的合理回歸要有一系列的制度保證，這個(gè)制度保證就是，首先房?jī)r(jià)的合理回歸有賴于地價(jià)的合理回歸，如果地價(jià)沒(méi)有合理回歸，那么房?jī)r(jià)就不能回歸。第二，房?jī)r(jià)的合理回歸有賴于房地產(chǎn)的稅收制度的合理配置，因?yàn)榉績(jī)r(jià)里面包括了稅收，這個(gè)也是一個(gè)重要的問(wèn)題。第三，房?jī)r(jià)的合理回歸牽涉到房?jī)r(jià)收入比，還有賴于老百姓收入的合理調(diào)劑，因?yàn)樗欠肿雍头帜福帜甘鞘杖?，收入也要有一個(gè)合理的維系。還有，制度完善以后，還要有一個(gè)時(shí)間的實(shí)施過(guò)程，所以說(shuō)房?jī)r(jià)合理回歸方向是正確的，但是需要制度的配套和時(shí)間的實(shí)施過(guò)程，太快了還不行，因?yàn)榍耙欢螘r(shí)間一直有很多媒體問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，包括北京、上海、廣州，他們算了一下，按照這個(gè)回歸，都是五千塊錢(qián)以下，我說(shuō)現(xiàn)在蓋的商品房，拿的地，是09年10年拿的地，那時(shí)候樓面地價(jià)就超過(guò)5000了，你說(shuō)他們按照五千以下銷售怎么可能。這些問(wèn)題，坦率說(shuō)，我給有關(guān)部門(mén)多次匯報(bào)了。所以我想，政府在最后決斷的時(shí)候，老百姓購(gòu)房的時(shí)候，他也會(huì)理性的。

　　還有一個(gè)問(wèn)題，對(duì)賈所長(zhǎng)提的房產(chǎn)稅的問(wèn)題，我們也是關(guān)注的，我們關(guān)注的立足點(diǎn)是這樣的，我們是非常贊成房產(chǎn)稅在試點(diǎn)基礎(chǔ)上擴(kuò)大試點(diǎn)面。第二，我們也一致認(rèn)為，在開(kāi)征持有稅的時(shí)候，要減輕流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的稅收，通過(guò)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)稅收的減輕和持有稅的開(kāi)征，使更多的房子進(jìn)入二手市場(chǎng)和租房市場(chǎng)，解決老百姓住有所居的問(wèn)題，而且我們還特別推崇前一段時(shí)間貴州的做法，去年上面對(duì)貴陽(yáng)市下達(dá)了一萬(wàn)套公租房的任務(wù)，但是貴陽(yáng)市把存量房通過(guò)收購(gòu)和包租的做法，減少了自建的公租房，這樣整個(gè)市場(chǎng)就活起來(lái)了。所以說(shuō)，這樣資源節(jié)約了，老百姓也得到實(shí)惠了。我非常贊成剛才賈所長(zhǎng)講房產(chǎn)稅時(shí)候的最后兩句話，通過(guò)開(kāi)征房產(chǎn)稅讓原來(lái)通過(guò)勤勞致富的人能夠非常心里踏實(shí)的享受他的財(cái)富，同時(shí)通過(guò)開(kāi)征房產(chǎn)稅，通過(guò)稅收的調(diào)節(jié)，讓中低收入者享受改革開(kāi)放的成果，這個(gè)目標(biāo)我是百分之百贊成的。如果是這個(gè)目標(biāo)和目的，多數(shù)的老百姓也是擁護(hù)的。

　　王玨林：朱會(huì)長(zhǎng)回答的非常好，一個(gè)是加強(qiáng)制度建設(shè)，第二個(gè)，保障房不能光依靠建，要利用好我們現(xiàn)有的房源。

　　大家知道，其實(shí)我們黃總提的這個(gè)問(wèn)題是我們企業(yè)都關(guān)心的，實(shí)際上都是互相找責(zé)任，我們企業(yè)是最終的銷售者，我們面對(duì)的是最終的消費(fèi)者，一個(gè)房?jī)r(jià)的組成是什么呢，是多方面的，也不僅僅是我們房地產(chǎn)的利潤(rùn)，也不僅僅是土地，還有一些稅費(fèi)，還有融資成本等等，很多問(wèn)題組成。解決問(wèn)題不是單方面就可以解決的，你說(shuō)土地降價(jià)了，那么土地給誰(shuí)？那又造成腐敗了。所以應(yīng)該加強(qiáng)法制和制度建設(shè)，這是我們房地產(chǎn)未來(lái)平穩(wěn)發(fā)展、有序發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　下面請(qǐng)姜總。

　　姜海玲：我是來(lái)自萊蒙常州的姜海玲，組委會(huì)問(wèn)到了這個(gè)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題非常好，這個(gè)問(wèn)題我們企業(yè)也一遍遍的拷問(wèn)，集團(tuán)下周也要就這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)戰(zhàn)略的研討，今天我就談一些個(gè)人的見(jiàn)解，可能不是特別成熟。

　　在這種宏觀調(diào)控的背景下，其實(shí)作為房地產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在我們這些職業(yè)經(jīng)理人，不但要懂得房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，也要了解宏觀經(jīng)濟(jì)，包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，這些知識(shí)是必須要了解的。其實(shí)因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和政策是息息相關(guān)的。在這種情況下，作為企業(yè)首先在戰(zhàn)略層面上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，如果說(shuō)我們當(dāng)下無(wú)論是歐債危機(jī)還是美國(guó)的復(fù)蘇遙遙無(wú)期，或者是第三次的量化寬松帶來(lái)的貨幣問(wèn)題、通脹問(wèn)題以及中國(guó)的經(jīng)濟(jì)軟著陸的物價(jià)問(wèn)題等等方面，其實(shí)預(yù)示著中國(guó)2012年整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)基礎(chǔ)判斷，我們認(rèn)為還是處于一個(gè)相對(duì)低迷的狀態(tài)。在這樣一個(gè)低迷狀態(tài)下，導(dǎo)致的可能是行業(yè)利潤(rùn)攤薄。就像一位專家提到的，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他的戰(zhàn)略不能再以過(guò)去的方式，打法要有所變化。房地產(chǎn)企業(yè)如果以前非常重視利潤(rùn)率，那么在當(dāng)下情況下我們更認(rèn)為，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)資產(chǎn)的投資回報(bào)率是非常重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，也以為著什么呢？房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)一方面來(lái)自于凈利潤(rùn)率，一方面來(lái)自于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，還有來(lái)自于財(cái)務(wù)杠桿，所以說(shuō)提高周轉(zhuǎn)速度就非常重要。在這塊，如果過(guò)去很多企業(yè)用時(shí)間換空間，可以換一部分的利潤(rùn)，那么接下來(lái)，對(duì)于萊蒙國(guó)際，我們?cè)谶@個(gè)打算上會(huì)做一個(gè)大的變化，也就是說(shuō)，現(xiàn)金為王，平價(jià)銷售，以價(jià)換量，可能是我們下來(lái)的一個(gè)戰(zhàn)略方向。還有一個(gè)是城市區(qū)域定位上，我們也會(huì)縱深的做一系列轉(zhuǎn)移，一線城市的競(jìng)爭(zhēng)非常充分，而且土地成本非常高，在這個(gè)情況下，也不排除在第二季度，或者在區(qū)劃狀況相對(duì)比較好，有一定現(xiàn)金流的情況下，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的二線城市我們會(huì)尋找一些優(yōu)質(zhì)的土地機(jī)會(huì)，做項(xiàng)目布局。因?yàn)槎€城市的項(xiàng)目發(fā)展我們更傾向于在一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的二線城市，比如說(shuō)增長(zhǎng)市場(chǎng)，他一定是優(yōu)于起步市場(chǎng)，起步市場(chǎng)優(yōu)于萌芽市場(chǎng)。當(dāng)然了，包括融資渠道的創(chuàng)新，包括謀求一些盈利模式的改變，比如說(shuō)持有物業(yè)比重的等等，甚至包括了一些保障房的介入，這些得是打通融資渠道的方式，這些是我們積極探索的路徑，接下來(lái)我們會(huì)在集團(tuán)層面做這個(gè)方面的探討。

　　今天先與大家做一些分享，謝謝。

　　王玨林：謝謝，這里提醒幾點(diǎn)，一個(gè)是宏觀經(jīng)濟(jì)，只要我們經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，房地產(chǎn)就沒(méi)問(wèn)題。第二的，她提出了合作、調(diào)整，比如保障房，其實(shí)和政府合作很重要，不僅僅是蓋房子，這是給你總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。第三，昨天我跟她聊天，她有一個(gè)公寓，小戶公寓，二十七八萬(wàn)，我說(shuō)了，這要在北京挺好，四十多米，年輕人夠用了，這是常州，北京沒(méi)有。產(chǎn)品調(diào)整、戰(zhàn)略調(diào)整，還有對(duì)形勢(shì)的判斷，都對(duì)企業(yè)非常重要。請(qǐng)下一位。

　　許小平：我是來(lái)自江蘇創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)的，非常有幸參加此次活動(dòng)。

　　剛剛聽(tīng)了各位老師專家講了對(duì)當(dāng)前宏觀形勢(shì)的分析，剛剛主持人提了一個(gè)問(wèn)題，如何面對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)，我個(gè)人認(rèn)為，我很看好中國(guó)房地產(chǎn)的未來(lái)，因?yàn)檫@十幾年以來(lái)，我們房地產(chǎn)發(fā)展就是在不斷調(diào)整過(guò)程中發(fā)展的，不管是02年還是04年，還是06年08年，每次調(diào)控都是給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了機(jī)會(huì)，我們相信這次調(diào)控并不是打壓，是把我們房地產(chǎn)帶入了健康發(fā)展的軌道。

　　第二個(gè)，回答剛剛主持人的提問(wèn)。如何面對(duì)，這是我們長(zhǎng)期的命題，我從這么幾個(gè)方面來(lái)回答一下。

　　首先，我們?cè)趦?nèi)部管理上加強(qiáng)管理，不管是在行政管理或者工程管理中，提高我們的管理品質(zhì)。第二，金融管理上，我們要改變以前只靠銀行的單邊籌款模式，增加更多的模式，比如和基金合作等等。第三，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上更加適應(yīng)市場(chǎng)，不為少數(shù)人蓋房，為大多數(shù)人建房。第四，銷售渠道上，使我們的產(chǎn)品性價(jià)比更高。第五，在今后的發(fā)展模式上，逐步根據(jù)我們的實(shí)力來(lái)增加，為我們以后進(jìn)一步發(fā)展和融資做一些平臺(tái)。

　　謝謝大家。

　　王玨林：他很有信心，這個(gè)信心來(lái)自于我們整個(gè)國(guó)家發(fā)展的信心，因?yàn)槲覀兪浅擎?zhèn)化推進(jìn)過(guò)程中，還需要若干年，我們才會(huì)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，還要經(jīng)過(guò)很多年的努力。所以說(shuō)，只要我們經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定了，我們對(duì)房地產(chǎn)就有信心，他有信心，我相信我們中國(guó)也有信心，下一位。

　　闕東岳：大家上午好，各位老師上午好。

　　非常榮幸參加今天這么高規(guī)格的論壇。首先感謝觀點(diǎn)網(wǎng)和現(xiàn)代快報(bào)給我們這個(gè)機(jī)會(huì)，自我介紹一下，我是來(lái)自新城控股集團(tuán)的闕東岳，新城一塊是住宅地產(chǎn)，一塊是商業(yè)地產(chǎn)，我目前是在商業(yè)地產(chǎn)板塊主管營(yíng)銷。

　　今天聽(tīng)了朱會(huì)長(zhǎng)、王主任和賈所長(zhǎng)的演講，給了我們做營(yíng)銷的人帶來(lái)了非常重要的信息，對(duì)我們以后的工作是有非常重要的指導(dǎo)作用。我也再次感謝各位專家給我們帶來(lái)的分享。

　　其實(shí)作為一個(gè)在營(yíng)銷條線的員工來(lái)說(shuō)，我對(duì)這個(gè)政策的變化，經(jīng)濟(jì)的變化，還有市場(chǎng)的變化，我的感受是非常非常深的。剛才主持人提到的這個(gè)問(wèn)題我們一直也在思考，我的觀點(diǎn)可以用六個(gè)字來(lái)概括。第一個(gè)是取勢(shì)，第二是明道，第三是策略，這是任何一個(gè)企業(yè)在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中必須要做的三件事情。什么是勢(shì)，這個(gè)就是經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，政策大勢(shì)，市場(chǎng)大勢(shì)，怎么樣取勢(shì)呢，有這么幾個(gè)方面，第一個(gè)是要順應(yīng)政策的大勢(shì)，兩會(huì)上溫總理講了，堅(jiān)持調(diào)控不動(dòng)搖，這個(gè)就給我們一個(gè)非常強(qiáng)烈而明確的信號(hào)，作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，作為我們營(yíng)銷條線的同事來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得順應(yīng)政策大勢(shì)是必須要做的第一點(diǎn)。第二是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，前幾天我跟我們一個(gè)代理公司的老總聊天，他跟我講了一個(gè)段子，我覺(jué)得非常好，他說(shuō)小平同志在小漁船邊上畫(huà)了一個(gè)圈，就有了深圳，我們江總書(shū)記在浦東畫(huà)了一個(gè)圈，就有了浦東，胡總書(shū)記在天津畫(huà)了一個(gè)圈，就有了一個(gè)天津?yàn)I海新區(qū)，那么下面會(huì)畫(huà)什么圈呢，中國(guó)南部東部北部都有了比較好的發(fā)展，下一步會(huì)在哪里，我覺(jué)得應(yīng)該是在中部，就是說(shuō)，你要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)，剛才各位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一二線城市的比較，東部和西部的比較，這個(gè)也是在一個(gè)角度說(shuō)印證了我對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的判斷。第三個(gè)是順應(yīng)市場(chǎng)大勢(shì)，我們可以看到，自從調(diào)控以來(lái)，什么產(chǎn)品走的最好，剛需，對(duì)所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該看到這個(gè)趨勢(shì)的變化，我們只有順應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)的大勢(shì)，順應(yīng)客戶需求的大勢(shì)，我們才能夠制訂比較好的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　第二個(gè)是明道，什么是道，就是經(jīng)營(yíng)之道，發(fā)展之道。明道可以從幾個(gè)方面明的，第一個(gè)是投資之道，任何企業(yè)，只要你有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，你肯定要滾動(dòng)發(fā)展，你怎么樣投資，這是非常重要的事情，我不分管這一塊，但是和我們營(yíng)銷息息相關(guān)，所以我比較關(guān)注。第二個(gè)是產(chǎn)品如何滿足客戶需求，常州的朋友知道，我們新城在08年開(kāi)始就一直做產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作，我們把住宅產(chǎn)品分了四條線，今年把商業(yè)地產(chǎn)劃了三條線，我們不同的產(chǎn)品線是對(duì)應(yīng)不同的客戶群，對(duì)應(yīng)不同的商業(yè)業(yè)態(tài)，我覺(jué)得這個(gè)是新城的產(chǎn)品之道。還有一個(gè)是我們不同的產(chǎn)品中，我們制訂了相應(yīng)的目標(biāo)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝工法，這個(gè)也是企業(yè)的一個(gè)應(yīng)對(duì)之道。還有一個(gè)就是服務(wù)，現(xiàn)在是買(mǎi)方市場(chǎng)，客戶買(mǎi)房子要挑，所以任何一個(gè)企業(yè)保持一個(gè)良好的形象，你在服務(wù)方面有比較好的口碑，這也是一個(gè)非常重要的競(jìng)爭(zhēng)力。所以新城在這一塊也是不斷的提升自己的服務(wù)。還有一個(gè)道就是團(tuán)隊(duì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)感受特別深，我覺(jué)得現(xiàn)在的市場(chǎng)比的不是誰(shuí)的廣告創(chuàng)意好，比的不是誰(shuí)的錢(qián)多可以砸到市場(chǎng)，而是除了產(chǎn)品之外更重要的是團(tuán)隊(duì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，我們必須努力滿足客戶的需求，必須努力的把公司產(chǎn)品銷售出去?，F(xiàn)在蛋糕就這么大，誰(shuí)能夠占據(jù)更多份額，就看誰(shuí)的團(tuán)隊(duì)厲害。

　　第三個(gè)，策略，營(yíng)銷層面來(lái)說(shuō)，這是我們的開(kāi)發(fā)策略，也是我們的推出策略，在這樣的市場(chǎng)下，你是想快一點(diǎn)賣(mài)還是慢一點(diǎn)買(mǎi)，這是銷售策略，還有價(jià)格策略，這是企業(yè)最重要的一個(gè)策略，也是衡量一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的非常重要的標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格策略也是我們企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的非常重要的一個(gè)層面。謝謝。

　　王玨林：兩句話概括，一個(gè)是順?biāo)?，逆水難，第二個(gè)是關(guān)心政策不如關(guān)心消費(fèi)者，才能賣(mài)的出去。

　　下面我們掌聲感謝在臺(tái)上的嘉賓給我們帶來(lái)的精神演講，鼓掌。時(shí)間關(guān)系，下面我們開(kāi)始提問(wèn)題，我們提三個(gè)問(wèn)題。

　　誰(shuí)有問(wèn)題。

　　記者：賈老師您好，我是常州365的記者，目前房產(chǎn)稅還是在一線城市，在二三線城市還沒(méi)有這樣的先例，在已經(jīng)執(zhí)行城市的現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，您認(rèn)為房產(chǎn)稅在二三線城市執(zhí)行的機(jī)率有多大，而在二三線執(zhí)行房產(chǎn)稅以后，會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生什么樣的影響，

　　賈康：如果我做一個(gè)粗線條的預(yù)判，相對(duì)理想的情況應(yīng)該是在十二五期間，能夠看到我們的房產(chǎn)稅試點(diǎn)在至少一線城市有明確的跟進(jìn)，另外也涉及到二三線的試點(diǎn)。但是前面我說(shuō)到，時(shí)間表和具體的方案，我也不掌握信息，也無(wú)從談起。但是我覺(jué)得，我們前面企業(yè)家說(shuō)的很好，取勢(shì)，首先是一個(gè)基本邏輯的把握和大勢(shì)的研判，至于這個(gè)過(guò)程快一點(diǎn)慢一點(diǎn)是次要的，如果你看到十二五乃至更長(zhǎng)時(shí)間，這個(gè)房產(chǎn)稅的改革試點(diǎn)會(huì)逐步的推進(jìn)，這是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的制度創(chuàng)新過(guò)程，那么我覺(jué)得最基本的和我們企業(yè)層面的戰(zhàn)略策略把握的問(wèn)題，明道和優(yōu)策的問(wèn)題就解決了，解決了自己中長(zhǎng)期科學(xué)決策的基本支撐點(diǎn)的問(wèn)題。至于其他的信息，有關(guān)部門(mén)一定會(huì)披露的，至于哪個(gè)城市有可能試點(diǎn)，他在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上一定會(huì)有信息披露，我們也會(huì)跟蹤。

　　一句話，企業(yè)層面的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上更多的是從大勢(shì)研判這樣一個(gè)高度上再往下的一整套因素的競(jìng)爭(zhēng)。不要只寄希望于某一個(gè)小道消息解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題。

　　王玨林：下一位。

　　提問(wèn)：你好，各位老師，我是來(lái)自張家港，我很誠(chéng)摯的邀請(qǐng)各位到張家港參加論壇，晚一點(diǎn)我會(huì)聯(lián)系觀點(diǎn)和主流媒體促成這個(gè)事情，我希望給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

　　王玨林：這個(gè)好，肯定都去。

　　下一位。

　　提問(wèn)：朱會(huì)長(zhǎng)，我是現(xiàn)代快報(bào)的記者，有一個(gè)問(wèn)題，在江南地區(qū)，比如蘇州、無(wú)錫、常州，都如火如荼的進(jìn)行地鐵的建設(shè)，我想請(qǐng)教一下，地鐵建設(shè)對(duì)于一個(gè)城市的房地產(chǎn)發(fā)展意味著什么？謝謝。

　　朱中一：地鐵建設(shè)對(duì)房地產(chǎn)是一個(gè)利好信號(hào)，實(shí)際上也解決了長(zhǎng)三角地區(qū)的同質(zhì)化問(wèn)題，比如你在上海工作的人不一定完全居住在上海，因?yàn)樯虾５姆績(jī)r(jià)很高，如果在地鐵的沿線買(mǎi)一個(gè)房子便宜的多，出行也更方便。所以基礎(chǔ)設(shè)施的完善肯定對(duì)房地產(chǎn)是一個(gè)利好的消息。

　　提問(wèn)：各位老師，各位媒體朋友，大家上午好，我來(lái)自新城擴(kuò)股集團(tuán)，有一個(gè)問(wèn)題請(qǐng)教一下朱會(huì)長(zhǎng)，目前溫總理說(shuō)了調(diào)控政策是堅(jiān)決不動(dòng)搖，既然我們今天討論的是二三線城市的房地產(chǎn)，我的問(wèn)題是，您認(rèn)為二三線房地產(chǎn)泡沫大概多久才會(huì)消退？

　　朱中一：這個(gè)要問(wèn)二三線的開(kāi)發(fā)商，我自己不好回答這個(gè)問(wèn)題。但是我是這樣看的，以前房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的城市，泡沫多，就要想辦法擠，但是我們要防止二三線城市，甚至四線城市房?jī)r(jià)上漲過(guò)快，上漲過(guò)快就會(huì)有泡沫。

　　王玨林：提問(wèn)到此結(jié)束，問(wèn)題很多，我們一會(huì)兒會(huì)后交流。

　　現(xiàn)在我們用一句話為二三線城市，為常州，為在場(chǎng)的各位企業(yè)家提出點(diǎn)建議和希望。

　　朱中一：我是補(bǔ)充今天講話的一個(gè)基本觀點(diǎn)，我講要順應(yīng)政策，在順應(yīng)政策侵略還有一個(gè)更高層次的問(wèn)題，就是問(wèn)清大局，明確定位。我們可以簡(jiǎn)單的回顧一下，我們對(duì)房地產(chǎn)的定位有三個(gè)階段，第一個(gè)階段是98年到99年房改的時(shí)候，把住房定位為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，這個(gè)定位使我們推行了房改，應(yīng)對(duì)了亞洲金融危機(jī)；第二次定位，在03年國(guó)務(wù)院促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展的通知里面，首次提出了房地產(chǎn)業(yè)是重要的支柱產(chǎn)業(yè)，正因?yàn)檫@個(gè)定位，所以才使我們有十年的黃金發(fā)展。第三次定位是2010年，在新版國(guó)十條里面，明確提出房地產(chǎn)既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是一個(gè)關(guān)系到民生的重要民生問(wèn)題。這次定位給我們一個(gè)明確的信號(hào)，房地產(chǎn)業(yè)向民生方面的傾斜力度要更大。這樣的定位下我們要更多的把房地產(chǎn)業(yè)考慮到房?jī)r(jià)的合理回歸問(wèn)題，考慮到房地產(chǎn)的復(fù)興問(wèn)題，等等等等。包括剛才提到的房產(chǎn)稅問(wèn)題，這是我們大家必須要考慮的。我們是服從于經(jīng)濟(jì)的大局，產(chǎn)業(yè)的大局，來(lái)定位，你們自己的定位要服從這個(gè)定位。

　　我就說(shuō)這么一點(diǎn)。

　　賈康：我感覺(jué)在今后，從一線城市之外的所謂二三線城市，包括有人說(shuō)的四線城市，他們的前景來(lái)看，我認(rèn)為有巨大的發(fā)展空間，包括房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，再開(kāi)闊一點(diǎn)，不僅是住房，也包括商業(yè)地產(chǎn)。在這個(gè)方面，有心發(fā)展自己的商業(yè)市場(chǎng)主體企業(yè)家朋友，我們今天的討論有一個(gè)明確的共識(shí)，就是要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)軌變型現(xiàn)代化的大趨勢(shì)大潮流，注意我們政策優(yōu)化空間的種種制度創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，在大勢(shì)研判之下，來(lái)結(jié)合自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，制訂合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)家朋友個(gè)人人生抱負(fù)的非常清晰的線索，謝謝大家。

　　黃永華：我的感言是，二三線城市是潛力巨大、商機(jī)無(wú)限，但是同時(shí)我們要防范浮躁，要練好內(nèi)功，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供有前瞻性的，有價(jià)值的更好的產(chǎn)品。謝謝。

　　姜海玲：我的想法是不同的企業(yè)有不同的情況，也有自身的特點(diǎn)，結(jié)合自身企業(yè)情況，在順勢(shì)而為，抓住每一個(gè)時(shí)間窗口，主動(dòng)出擊，盡可能爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。

　　許小平：前景無(wú)限、市場(chǎng)美好。

　　闕東岳：我給大家建議還是取勢(shì)、明道、優(yōu)勢(shì)。

　　王玨林：圓桌會(huì)議結(jié)束，謝謝各位嘉賓。 

　　主持人：讓我們用掌聲感謝各位嘉賓為我們獻(xiàn)上的城市觀點(diǎn)論壇中國(guó)行常州圓桌。

　　而隨著這一場(chǎng)討論的結(jié)束，我們今天的常州行論壇也將要暫告一段落。接下來(lái)有請(qǐng)今天參與演講及圓桌討論的嘉賓上臺(tái)合影，謝謝各位嘉賓的參與！

　　親愛(ài)的各位來(lái)賓、朋友們，2012城市觀點(diǎn)論壇常州行到此正式閉幕，再一次感謝大家參加我們今天的論壇活動(dòng)，感謝各位在論壇當(dāng)中對(duì)我們的支持。