華僑城將以現(xiàn)有景區(qū)為載體，往上下游延伸，打造一個以文化產(chǎn)業(yè)為核心、旅游為主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)體系。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 見習(xí)編輯 彭飛 11月14日，華僑城舉行了一場投資者線上交流會，對華僑城目前的整體業(yè)績情況和未來發(fā)展模式向投資者做了一些解答。

　　業(yè)績答疑

　　此前有研究報告稱，盡管華僑城前三季度的銷售表現(xiàn)超預(yù)期，但是其四季度及明年的銷售情況仍不容樂觀。

　　因此，華僑城目前具體的業(yè)績情況就成了前日投資者最關(guān)心的問題。

　　投資者提出，由于華僑城2010年的年報顯示期內(nèi)公司的地產(chǎn)項目投資力度加大，新項目購入土地增加導(dǎo)致庫存有一定積壓，今年這種情況是否會得到改善？

　　對于這種疑問，華僑城財務(wù)總監(jiān)林育德表示，“由于公司目前正處在快速發(fā)展時期，今年存貨還是保持了一定比例的增長，從三季報情況看，存貨較年初增加80余億元，增長比例超過40%，但華僑城未來在地產(chǎn)方面的整體策略是加快它的變現(xiàn)速度。”

　　“在銷售環(huán)節(jié)上，公司將針對不同區(qū)域采取靈活多樣的銷售策略，提高資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率，同時也會加快開發(fā)進(jìn)度和節(jié)奏以應(yīng)對樓市調(diào)控”，華僑城董秘倪征在接受觀點(diǎn)新媒體采訪時亦如此表述。

　　據(jù)悉，云南華僑城、天津華僑城等各地項目目前已加快了建設(shè)步伐，而武漢華僑城預(yù)計將于明年5月開業(yè)。

　　華僑城副總裁張立勇在投資者關(guān)系會上也提到，盡管不同地區(qū)都不同程度地受宏觀調(diào)控政策影響，但華僑城的地產(chǎn)與當(dāng)?shù)赝袠I(yè)比較，去化率還是比較理想的。

　　研究機(jī)構(gòu)表明，從9月份的情況來看，華僑城位于深圳地區(qū)新推盤的當(dāng)月去化速度在40-50%，好于行業(yè)整體水平。

　　不少投資者還問到了華僑城是否會在近期的樓盤銷售上采取降價銷售的方式。

　　華僑城總裁劉平春給出的解答是，降價與否會根據(jù)各地市場的實(shí)際情況而定。

　　另外，從華僑城的三季報上看，公司期內(nèi)投資收益同比減少1.42億元。對此，投資者提出了這是賬面浮虧還是實(shí)質(zhì)損失的問題。

　　林育德解釋稱，“公司投資收益主要構(gòu)成均為對聯(lián)營公司的權(quán)益法調(diào)整，同比減少主要為個別聯(lián)營公司地產(chǎn)項目結(jié)轉(zhuǎn)節(jié)奏所致。”

　　資料顯示，華僑城前三季度實(shí)現(xiàn)凈利15.14億元，同比下降8.45%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入89.51億元，同比增長9.3%。但是，在剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)70%。

　　面對較高的資產(chǎn)負(fù)債率，如何緩解資金壓力也是投資者當(dāng)日比較關(guān)注的問題。

　　林育德對此表示，目前華僑城的貨幣資金規(guī)模一直保持在60-70億元，其融資成本也保持在合理水平，雖然資產(chǎn)負(fù)債率比較高，但總體來說，華僑城的資金壓力并不大，目前亦無新的融資計劃。

　　不過，相關(guān)研究機(jī)構(gòu)卻表示，盡管華僑城現(xiàn)金流較充裕，但是過高的杠桿率會對未來的業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)生較大的影響，尤其是在地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整的時期。

　　而對投資者一直追問的關(guān)于今年華僑城總體營業(yè)額和目標(biāo)利潤增長率會達(dá)到多少的問題，華僑城方面未給出正面回復(fù)。

　　模式升級

　　華僑城的經(jīng)營模式也是此次投資者在線會上比較熱點(diǎn)的話題。

　　一直以來，華僑城堅持“旅游+地產(chǎn)”的獨(dú)特業(yè)務(wù)模式，即通過主題公園類景區(qū)與房地產(chǎn)的聯(lián)動開發(fā)實(shí)現(xiàn)資金的平衡與可持續(xù)發(fā)展。

　　但是，在此次投資者在線會上劉平春提到，在國家“十二五”規(guī)劃提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)后，華僑城也將加大這方面的發(fā)展力度，而未來華僑城的發(fā)展重點(diǎn)將落腳在文化產(chǎn)業(yè)上。

　　在談到如何發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時，倪征對觀點(diǎn)新媒體稱：“華僑城目前所持有的現(xiàn)金流將大規(guī)模投向文化產(chǎn)業(yè)，同時會整合已擁有的旅游產(chǎn)業(yè)，在通過加大對文化科技的投入，以完成對現(xiàn)有項目的升級改造”。

　　他續(xù)指，“華僑城將以現(xiàn)有景區(qū)為載體，往上下游延伸，打造一個以文化產(chǎn)業(yè)為核心、旅游為主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)體系。”

　　在具體動作上，華僑城7月4日以1800萬元增資收購深圳落星山(現(xiàn)已更名為“深圳華僑城文化旅游科技有限公司”)，使公司擁有了數(shù)字娛樂技術(shù)平臺，進(jìn)一步完善了文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

　　目前華僑城在深圳華僑城區(qū)內(nèi)已擁有三座美術(shù)館、一個藝術(shù)中心和已建成十多萬平米的LOFT創(chuàng)意文化園，形成了一個文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的空間。

　　另外，9月7日，華僑城與日本環(huán)球影城簽署諒解備忘錄，雙方將共同探討上海華僑城與環(huán)球影城成立合資公司的事宜。

　　倪征對觀點(diǎn)新媒體表示，此舉是基于華僑城需要通過和一個同質(zhì)化競爭者的結(jié)合，在中國實(shí)現(xiàn)這一產(chǎn)業(yè)的升級換代，以立足于長遠(yuǎn)的市場競爭。