深鴻基兩位高管的離職，可能只是個開始，后續(xù)應該還會有一系列的內部調整。

　　觀點網(wǎng) 李寧 繼5月13日莊偉鑫辭去深鴻基董事后，總裁高文清也宣告辭職，一前一后兩高管相繼離任的背后，隱現(xiàn)中國寶安對深鴻基的架構重組。

　　管理層重組

　　6月9日，深鴻基發(fā)布董事會公告稱，總裁高文清因“身體原因”請求辭去公司總裁職務。

　　公告表示，深鴻基董事局已接受高文清的辭職申請，并對其任職期間所做的重要貢獻表示感謝。同時，深鴻基董事局選舉高文清擔任公司第六屆董事局常務副主席。

　　對于總裁的繼任者，深鴻基表示，原董事局常務副總裁周非擔任公司總裁，同時免去其公司常務副總裁職務。

　　資料顯示，周非曾在寶安集團任職，還兼任由深鴻基控股的多家房地產開發(fā)企業(yè)的董事長兼法定代表人。

　　這是短短不到一個月的時間內，深鴻基的第二位高管請辭。5月13日，深鴻基曾發(fā)布公告稱，公司董事局董事莊偉鑫辭職，并于當日生效。

　　資料顯示，莊偉鑫為深鴻基的董事，同時還是深鴻基第二大股東東鴻信公司的總經(jīng)理。莊偉鑫自2005年開始擔任東鴻信總經(jīng)理一職，在深鴻基的職務則是在2009年6月續(xù)任的，莊偉鑫在深鴻基的董事之職任期為三年，在其提出離職時，任職還未滿兩年。

　　而高文清在深鴻基的任職期限與莊偉鑫一樣，同樣期限也未到，并且高文清也擔任東鴻信公司董事兼副總裁職位。

　　同樣在深鴻基的任期未滿便辭職，也同樣也都屬于深鴻基二股東東鴻信的高管，業(yè)內不免猜測與深鴻基大股東中國寶安的重組有關。

　　有市場研究人士表示，從近期的深鴻基名稱變更以及莊偉鑫、高文清高管離任來看，都說明中國寶安在成功入主深鴻基后，已經(jīng)完全獲得了實際控制權，并且開始逐步行動重組管理層架構，把原來二股東東鴻信的高管換下，由中國寶安的高管開始逐步接手深鴻基。

　　“所以，深鴻基兩位高管的離職，可能只是個開始，后續(xù)應該還會有一系列的內部調整。”該人士認為。

　　中國寶安正式完全掌控深鴻基是在5月21日，深鴻基當天發(fā)布公告稱，經(jīng)2010年年度股東大會審議通過，公司由“深圳市鴻基（集團）股份有限公司”變更為“寶安鴻基地產集團股份有限公司”。

　　事實上，中國寶安對深鴻基的股權收購之路長達三年之久，并且也充滿著波折。

　　控股權的博弈

　　早在2008年7月，中國寶安開始在二級市場購入深鴻基股權，當年中國寶安控股子公司寶安控股通過二級市場增持深鴻基達到5%。

　　在其后今8個月的時間內，中國寶安繼續(xù)通過二級市場購入約6300萬股，一舉成為深鴻基的第二大股東。到2009年3月11日，中國寶安持有深鴻基總股份已達到15%。

　　2009年4月22日，寶安在二級市場上通過不斷地收購深鴻基股票躍升為其第一大股東，持股比例高達17.06%，超過原第一大股東東鴻信的持股比例。

　　同年6月9日，寶安再次增持深鴻基，將其持股比例提升至19.80%。而東鴻信也無再度增持能力，15%已是其底線。

　　2009年6月30日，中國寶安以深鴻基第一大股東的身份入主新一屆董事會，中國寶安董事局常務副主席兼執(zhí)行總裁陳泰泉被正式選舉為深鴻基董事局主席，深鴻基的部分管理層則繼續(xù)留任，任職未變。

　　然而，在中國寶安的股權增值過程中，東鴻信也開始著反擊策略。2009年1月20日，離正式被寶安收購還有5個月，深鴻基召開了總裁辦公擴大會議，其中審議對職工的經(jīng)濟補償金支付標準。

　　按決議，深鴻基集團各企業(yè)職工，本企業(yè)工齡五年以上(含五年)者，按《勞動合同法》規(guī)定標準兩倍支付補償金；本企業(yè)工齡十年以上(含十年)者，按《勞動合同法》規(guī)定標準的三倍支付補償金。決議通過后，集團高管及集團各部門、各下屬子公司均與職工簽訂了的巨額經(jīng)濟補償金勞動合同。

　　據(jù)深鴻基人力資源部統(tǒng)計，集團共簽署438份勞動合同，由于絕大多數(shù)員工工齡都在二十年以上，按此計算，集團共需支出經(jīng)濟補償金近億元，僅高管的補償就達4100萬元。

　　對于該項決議，中國寶安認為，深鴻基集團管理層會議通過的“對職工的經(jīng)濟補償金支付標準”，違反了公司章程及國家法律的規(guī)定，而巨額補償勞動合同的簽訂更是嚴重影響了深鴻基集團的生存與發(fā)展。

　　2010年6月10日，中國寶安正式對深鴻基原高管的行為提出了質疑，并針對上述情況，向股東會提交了《關于提請股東大會嚴肅處理巨額經(jīng)濟補償勞動合同事項的臨時提案》，建議撤銷《深鴻集[2009]2-2號總裁辦公擴大會議紀要》第一項，相關提案在6月18日的臨時股東大會上通過。

　　中國寶安費盡周折的收購深鴻基，有分析指出，收購深鴻基是為了產業(yè)并購，中國寶安和深鴻基都在深圳做房地產，產業(yè)上較容易整合。

　　中國寶安相關人士也表示，未來中國寶安相關的拿地、開發(fā)、收入結算都將通過深鴻基這一平臺實現(xiàn)，目前相關的資產整合方案仍在商討之中。這意味著，中國寶安準備將深鴻基打造成一個純粹的地產業(yè)務公司。

　　資料顯示，深鴻基原主營業(yè)務涵括了房地產、物業(yè)管理、出租車運輸、物流及裝卸運輸、酒店業(yè)務。

　　深鴻基也曾表示，公司擬在今年6月份前完成持續(xù)了近2年的傳統(tǒng)產業(yè)剝離工作，日后將專注于房地產開發(fā)。