　　目前在開發(fā)的為2-5期，其中2-3期的物業(yè)類型為別墅和洋房。別墅區(qū)住宅類型有湖濱住宅、聯(lián)排住宅、疊加式住宅，面積從110平米~450平米不等。200平米以上的疊加別墅為輔、280-370平米左右的聯(lián)排別墅為主、以及少量雙拼別墅的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　深振業(yè)早前曾透露，今年振業(yè)城二五期將為公司提供主要結(jié)算收入來源。振業(yè)城項目部總經(jīng)理彭慶偉也曾表示，振業(yè)城是整個振業(yè)集團的重頭戲。

　　盡管振業(yè)城一開盤便取得不錯的銷售，但這并不意味著深振業(yè)今年的銷售業(yè)績將獲得大幅增長?！　?/p>

　　中銀證券曾指出，2011年在更為不利的宏觀調(diào)控環(huán)境和可售資源未有增加的情況下，預(yù)計深振業(yè)的銷售不會有太大起色。銷售如無超預(yù)期表現(xiàn)，且目前負債水平偏高，公司很難提升其擴張速度。

　　眾廈地產(chǎn)總經(jīng)理助理林曉華對此亦表示，雖然振業(yè)目前推出的房源在價格方面優(yōu)勢較明顯，但全年來看，銷售也不太會有大的變化，主要是由于深振業(yè)本身體制屬于地方國企，拿地或者發(fā)展戰(zhàn)略都會受所限制，融資方面由于項目周期和匯款過長，也不受銀行青睞。

　　“目前深振業(yè)在深圳的項目基本都是2006年左右拿的，當時主要通過行政劃撥和舊改取得，很少是通過公開市場。”林曉華指出。

　　他指出，作為國企，深振業(yè)本身在經(jīng)營方面不會有主動創(chuàng)造很大的欲望，所以不具備做大的訴求。

　　據(jù)了解，深振業(yè)2011年的銷售目標僅30億左右，與往年相當。

　　百億振業(yè) “重生”尚待重組

　　但習慣了按部就班的深振業(yè)也有想做大的欲望。

　　按照振業(yè)的發(fā)展計劃，5年內(nèi)公司要實現(xiàn)“百億企業(yè)”的目標，即在5年內(nèi)逐步實現(xiàn)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、銷售收入、利潤總額均超百億。

　　雖然，對于目前振業(yè)的銷售情況來說，這一五年計劃要得以實現(xiàn)還有一定的難度。

　　林曉華指出，如果深振業(yè)要謀求發(fā)展，唯有通過企業(yè)改制或者被其他企業(yè)兼并收購。

　　事實上，深振業(yè)的內(nèi)部重組一直都有進行，2010年7月，深圳市國資委計劃將對地產(chǎn)板塊的上市公司進行整合，將對效率低下、占用資源的企業(yè)加大推進重組力度，其中就包括深振業(yè)、深天健、深物業(yè)、深深房等企業(yè)。

　　深圳市國資委表示，并購重組將通過促進市場資源向優(yōu)質(zhì)上市公司流動，實現(xiàn)資本市場優(yōu)化資源配置的功能。

　　但不久前發(fā)生在深振業(yè)身上的舉牌風波，亦可窺見到深圳國資部門對于類似于振業(yè)這樣的地方國企控制權(quán)易手的矛盾心理。

　　據(jù)了解，前不久寶能集團下屬的盛華實業(yè)及一致行動人銀通投資曾在二級市場上悄悄出手大筆收購深振業(yè)股份，直至觸及5%的舉牌線。