與會(huì)各方均表示未來(lái)將進(jìn)一步加大合作力度、深化合作模式，共同承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任，共同打造國(guó)內(nèi)住宅行業(yè)最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4月15日下午，萬(wàn)科集團(tuán)合作伙伴大會(huì)在深圳大梅沙萬(wàn)科國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)，中建二、三、四、五、八局、上海建工、中鐵建設(shè)、中天建設(shè)、日立電梯中國(guó)、通力電梯、博西家用電器、三菱重工、阿克蘇諾貝爾漆油、海福樂(lè)五金、圣象集團(tuán)、STO、科勒、上海平大咨詢等眾多合作企業(yè)代表齊聚一堂。

　　萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮、監(jiān)事會(huì)主席丁福源、執(zhí)行副總裁周衛(wèi)軍、執(zhí)行副總裁袁伯銀、董事會(huì)秘書(shū)譚華杰及近百家合作伙伴高層出席了會(huì)議。

　　會(huì)議圍繞“質(zhì)量”、“綠色”、“社會(huì)責(zé)任”三個(gè)主題展開(kāi)了熱烈討論，在各自領(lǐng)域領(lǐng)先的多家優(yōu)秀合作伙伴分享了產(chǎn)品質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、綠色產(chǎn)品等方面在萬(wàn)科項(xiàng)目的最佳實(shí)踐。與會(huì)各方均表示未來(lái)將進(jìn)一步加大合作力度、深化合作模式，共同承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任，共同打造國(guó)內(nèi)住宅行業(yè)最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　“我們非常珍惜與萬(wàn)科理想、追求一致或貼近的伙伴關(guān)系，并且謀求在合作中以同步發(fā)展、共同進(jìn)步，最終以提升各自的競(jìng)爭(zhēng)能力作為雙贏的標(biāo)志”，郁亮表示，“共同成長(zhǎng)”是萬(wàn)科六大經(jīng)營(yíng)原則之一，此次大會(huì)無(wú)疑將有利于合作伙伴與萬(wàn)科之間增強(qiáng)互動(dòng)、深化合作，共同增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為購(gòu)房者提供質(zhì)量更優(yōu)、性價(jià)比更高的產(chǎn)品。

　　千億萬(wàn)科質(zhì)贏未來(lái)

　　作為國(guó)內(nèi)率先邁入千億規(guī)模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，萬(wàn)科的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)量逐年增加。2011年，萬(wàn)科的工程管理面積預(yù)計(jì)將達(dá)到3000萬(wàn)平方米。

　　郁亮表示，萬(wàn)科的目標(biāo)是“為普通人蓋好房子”，不能因規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)而影響了產(chǎn)品的質(zhì)量，公司要向制造業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和性價(jià)比。

　　郁亮在會(huì)上表示，“萬(wàn)科一貫認(rèn)為，質(zhì)量是萬(wàn)科的生命線。當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)質(zhì)量第一，當(dāng)成本與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)質(zhì)量第一，這是萬(wàn)科的基本行為準(zhǔn)則。為業(yè)主提供行業(yè)最高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是萬(wàn)科的目標(biāo)”。

　　萬(wàn)科對(duì)質(zhì)量的關(guān)注由來(lái)已久，2004年萬(wàn)科就啟動(dòng)了旨在提升產(chǎn)品質(zhì)量的“磐石行動(dòng)”，、每年萬(wàn)科也會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的項(xiàng)目頒發(fā)工程質(zhì)量方面的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，而在2011年萬(wàn)科更是設(shè)立了《主席質(zhì)量大獎(jiǎng)》作為全集團(tuán)的最高榮譽(yù)。

　　近年來(lái)，萬(wàn)科根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及客戶對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)知習(xí)慣，建立起了一套獨(dú)特的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，就其取樣、測(cè)量、數(shù)據(jù)處理等具體步驟進(jìn)行了細(xì)致而可量化的規(guī)定。目前萬(wàn)科所有在建項(xiàng)目，要求施工單位對(duì)所有工作面按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的測(cè)量，并建立分戶分層實(shí)測(cè)檔案，以確保每一戶住宅的施工全過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)化并具備質(zhì)量的可追溯性。

　　據(jù)萬(wàn)科執(zhí)行副總裁周衛(wèi)軍介紹，萬(wàn)科是國(guó)內(nèi)首家推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)這種系統(tǒng)的質(zhì)量數(shù)據(jù)體系和全面開(kāi)展實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量管理的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式仍占主導(dǎo)地位的今天，率先將住宅產(chǎn)品的建造精度推進(jìn)到了毫米時(shí)代。

　　“過(guò)去常說(shuō)萬(wàn)科是‘文科生’，現(xiàn)在我們可以自豪地說(shuō)，我們的工科成績(jī)也是首屈一指的”，郁亮表示，“我們2010年的實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果，以及由獨(dú)立第三方蓋洛普進(jìn)行的客戶滿意度調(diào)查結(jié)果也都能證明這一點(diǎn)。”

　　據(jù)介紹，近年來(lái)萬(wàn)科獲得的詹天佑工程大獎(jiǎng)?wù)既珖?guó)總量的五分之一。而在2010年蓋洛普的客戶滿意度調(diào)查中，“值得信賴的房屋質(zhì)量”已經(jīng)成為客戶推薦萬(wàn)科產(chǎn)品的最重要理由之一。

　　共筑磐石質(zhì)量

　　萬(wàn)科產(chǎn)品質(zhì)量提升所依靠的并不僅是萬(wàn)科自身的努力。萬(wàn)科總裁郁亮在合作伙伴大會(huì)上表示，萬(wàn)科產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)處于頂尖行列，既是萬(wàn)科的成功，也是合作伙伴的成功。質(zhì)量意味著什么？質(zhì)量意味著客戶，而客戶對(duì)萬(wàn)科及其合作方意味著“他們是我們永遠(yuǎn)的合作伙伴”，這就是萬(wàn)科對(duì)于合作方的選擇和要求近乎苛刻的原因所在。

　　質(zhì)量過(guò)硬的住宅產(chǎn)品離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的部品，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大之后對(duì)于部品采購(gòu)的質(zhì)量控制就更顯得尤為重要。

　　2009年，萬(wàn)科開(kāi)始對(duì)C級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)墻地磚、地板、戶內(nèi)門(mén)、櫥柜、收納系統(tǒng)等五大品類產(chǎn)品進(jìn)行了集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)。通過(guò)公開(kāi)透明的招標(biāo)，將原先的采購(gòu)目錄產(chǎn)品類型從2400種壓縮到只有幾十種。

　　2010年萬(wàn)科又將裝修部品集中采購(gòu)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大至A、B兩級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn)，涉及潔具、廚房電器、櫥柜、收納系統(tǒng)、地板、石材、戶內(nèi)門(mén)、壁紙等15大類產(chǎn)品?？评?、TOTO、摩恩、方太、西門(mén)子、松下電工、杜邦應(yīng)用面材、昆山日門(mén)、圣象地板、漢森家居等知名供應(yīng)商齊聚一堂，成為萬(wàn)科最大規(guī)模集中采購(gòu)的中標(biāo)方。此外，萬(wàn)科的供貨商中還有日立電梯、阿克蘇諾貝爾漆油等國(guó)際領(lǐng)先的品牌企業(yè)。

　　周衛(wèi)軍表示，集中采購(gòu)不僅可以發(fā)揮萬(wàn)科的規(guī)模優(yōu)勢(shì)有效控制成本，通過(guò)與行業(yè)領(lǐng)先的合作伙伴展開(kāi)深入的合作，更可以在萬(wàn)科建設(shè)規(guī)模逐年擴(kuò)大的情況下有效確保相關(guān)部品的質(zhì)量。

　　今年3月萬(wàn)科與中建四局簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動(dòng)總承包管理模式，形成“長(zhǎng)期穩(wěn)定、平等互利、合作雙贏、共同發(fā)展”的合作關(guān)系。在雙方意向合作的區(qū)域范圍內(nèi)，萬(wàn)科將優(yōu)先向中建四局提供一定規(guī)模且穩(wěn)定增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量，中建四局優(yōu)先將優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)班組、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)研發(fā)等資源投入萬(wàn)科的合作項(xiàng)目。中建四局還承諾，將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，全面落實(shí)萬(wàn)科工程質(zhì)量第一優(yōu)先的要求。

　　此次與中建四局的簽約意味著萬(wàn)科在發(fā)展規(guī)模型戰(zhàn)略總包上邁出了第一步，通過(guò)引入實(shí)力雄厚的戰(zhàn)略合作伙伴，萬(wàn)科將規(guī)模提升為工程質(zhì)量帶來(lái)的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目工程領(lǐng)域的規(guī)模效益，這也將使得萬(wàn)科在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中如虎添翼。

　　同當(dāng)綠色先鋒

　　在15日的萬(wàn)科合作伙伴大會(huì)上，萬(wàn)科總裁郁亮除“質(zhì)量”外提到最多的，就是“綠色”，這也成為了會(huì)議的另一個(gè)核心議題。

　　近年來(lái)萬(wàn)科在住宅節(jié)能環(huán)保方面的努力有目共睹。2009年，深圳萬(wàn)科城四期成為國(guó)內(nèi)首個(gè)獲得住建部綠色三星認(rèn)證的住宅項(xiàng)目。2010年萬(wàn)科落實(shí)的綠色三星住宅占全國(guó)總量的54%，而據(jù)郁亮介紹，今年6月開(kāi)始萬(wàn)科所有具備規(guī)劃條件的新開(kāi)工項(xiàng)目，都將參照不低于綠色一星的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)和建造。

　　在施工工藝方面，萬(wàn)科東莞建研基地在2007年成為了國(guó)家首批住宅產(chǎn)業(yè)化基地。2010年萬(wàn)科新開(kāi)工的工業(yè)化住宅超過(guò)100萬(wàn)平方米，2011年計(jì)劃工業(yè)化住宅新開(kāi)工超過(guò)200萬(wàn)平方米。而萬(wàn)科近年來(lái)精裝修交付比例不斷提升，今年新開(kāi)工公寓項(xiàng)目基本為全裝修交付，在裝修部品的選擇和具體施工中也將落實(shí)綠色的要求。

　　據(jù)周衛(wèi)軍介紹，萬(wàn)科在裝修施工中要求實(shí)現(xiàn)“四化”，即圖紙標(biāo)準(zhǔn)化、施工工廠化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)整潔化，通過(guò)集中加工保障質(zhì)量穩(wěn)定性、提升綠色施工水平。

　　萬(wàn)科在相關(guān)部品的采購(gòu)中不僅嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料的節(jié)能環(huán)保性能要求也十分苛刻。例如，根據(jù)萬(wàn)科的采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)木復(fù)合地板的甲醛釋放量應(yīng)小于0.5毫克每升，比1.5毫克每升的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格；而龍頭產(chǎn)品要求全部進(jìn)行業(yè)界領(lǐng)先的洗鉛工藝的處理；同時(shí)引入除甲醛涂料、3/6升節(jié)水馬桶、LED射燈等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品在節(jié)能環(huán)保方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這樣嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)篩選出的供貨商在節(jié)能環(huán)保方面均有很強(qiáng)的實(shí)力。例如，日立電梯就在與萬(wàn)科合作的產(chǎn)品中大量應(yīng)用了該公司先進(jìn)的永磁同步主機(jī)。應(yīng)用該主機(jī)的電梯，不僅可以有效降低頂層噪音，更能減少30%的能耗。如果1500臺(tái)電梯使用永磁同步技術(shù)，每天工作10小時(shí)，則每年將累計(jì)減少碳排放約1.16萬(wàn)噸，為業(yè)主節(jié)省電費(fèi)887萬(wàn)元。

　　在萬(wàn)科所選用的產(chǎn)品中，這樣的例子比比皆是。對(duì)此郁亮表示，“萬(wàn)科的全面‘綠化’已經(jīng)開(kāi)始，公司愿與合作伙伴一起探索綠色低碳理念在建筑領(lǐng)域的落實(shí)，相信未來(lái)這一領(lǐng)域有非常廣闊的空間。”

　　勇?lián)鐣?huì)責(zé)任

　　此次萬(wàn)科合作伙伴大會(huì)還特別關(guān)注了勞務(wù)工的困難救助問(wèn)題，郁亮表示，萬(wàn)科的持續(xù)發(fā)展不僅來(lái)自客戶的認(rèn)同、員工的奉獻(xiàn)、股東的支持，也同樣來(lái)自于萬(wàn)科產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)十萬(wàn)勞務(wù)工的敬業(yè)服務(wù)。

　　十年前，萬(wàn)科即與施工單位合作伙伴共同推行勞務(wù)工工資保證金制度，確保勞務(wù)工工資的優(yōu)先償付。此次會(huì)議上，萬(wàn)科決定將從股東大會(huì)批準(zhǔn)的企業(yè)公民專項(xiàng)費(fèi)用中撥出五百萬(wàn)元人民幣，用于實(shí)施“春天里行動(dòng)”。

　　據(jù)介紹，“春天里行動(dòng)”包括兩個(gè)主要內(nèi)容：一個(gè)是為那些因貧困無(wú)力承擔(dān)自身或其子女的大病治療費(fèi)用、或因貧困致其子女無(wú)法完成教育的勞務(wù)工提供救助；另一個(gè)是協(xié)助與支持合作伙伴建立勞務(wù)工互助共濟(jì)制度。

　　據(jù)悉，萬(wàn)科“春天里行動(dòng)”的操作細(xì)則，將在五月正式公布，并在所有萬(wàn)科項(xiàng)目的勞務(wù)工工作場(chǎng)所公布，勞務(wù)工在其工作場(chǎng)所即可提出申請(qǐng)，由所在項(xiàng)目的合作伙伴負(fù)責(zé)資料核實(shí)與報(bào)送，萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司與萬(wàn)科公益基金會(huì)將共同管理這一項(xiàng)目。