也許這一“千億”的榮光，對于萬科之外的人們來說，并不值得興奮與慶祝。

　　觀點網(wǎng) 和光 騰訊企鵝與360盾牌之間的戰(zhàn)爭不斷升級，騰訊的一次“非常艱難的決定”，使得這場“螞蟻與大象”之間的戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)入白熱化。

　　這場已經(jīng)影響到數(shù)億人的所謂道德之爭，卻與房地產(chǎn)沒有關(guān)系，與公積金新政出臺、房產(chǎn)稅、房貸優(yōu)惠取消、萬科銷售再創(chuàng)新記錄等都是非常遙遠(yuǎn)。

　　也許可以牽連得上的是，房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)在中國都是非常年輕的行業(yè)，兩個行業(yè)都曾深受泡沫之痛、都曾有過野蠻的成長。至今日，中文互聯(lián)網(wǎng)陷入“世界大戰(zhàn)”，房地產(chǎn)則在嚴(yán)厲的調(diào)控中愈發(fā)迷茫，甚至開始絕望。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的龍頭，騰訊選擇了一個極端的方式向挑戰(zhàn)者宣戰(zhàn)，試圖維護其不可觸碰的尊嚴(yán)；而房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭萬科，也用一紙公告，向行業(yè)內(nèi)追趕者宣告其難于逾越的地位。

　　在9月29日“新國五條”出臺之后的整個10月份，限貸、限購、房產(chǎn)稅等政策組合拳威壓樓市，但萬科依然取得了可能令追趕者感到郁悶的成績：2010年10月份，萬科實現(xiàn)銷售面積130.7萬平方米，銷售金額155.1億元，分別比09年同期增長114.9%和137.3%。

　　這是萬科連續(xù)第三個月單月銷售超過百億，并且連續(xù)三次都刷新了單月銷售記錄，也使得今年以來萬科的累計銷售額達到869.3億元。

　　也就是說，到今年12月底，中國房地產(chǎn)行業(yè)誕生第一個年銷售千億級的房企的事實已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。這也難怪已經(jīng)很久沒有開口談?wù)摲康禺a(chǎn)以及萬科的王石，會在前不久開口透露，萬科10月份的銷售額會超過100億元，而萬科全年的銷售會超過1000億。

　　相比之下，往年緊追萬科的保利和中海卻依然在500億左右“掙扎”。保利最新公布的數(shù)據(jù)顯示，截至10月底的累計銷售額為503億元，而中海則透露，今年的銷售可以達到600億元。

　　但也許這一“千億”的榮光，對于萬科之外的人們來說，并不值得興奮與慶祝?；蛟S更多人的會感到迷惘，為什么在連續(xù)半年多的最嚴(yán)厲政策調(diào)控之下，在9.29二次調(diào)控之后，房價依然高企、成交量更是一再突破記錄？

　　限貸、限購、問責(zé)、督察囤地、收緊銀根、監(jiān)管預(yù)售款、強推保障房、試點房產(chǎn)稅等等，讓人眼花繚亂的一系列政策，都在堅挺的樓市面前失去威力。

　　每一個政策的出臺，可能都是一次“非常艱難的決定”，但卻一直無法起到?jīng)Q定性的作用。在調(diào)控之外，充斥市場的還是猶如困獸一般尋找出路的熱錢。

　　經(jīng)濟學(xué)家巴曙松認(rèn)為，數(shù)萬億絕望的熱錢和幾億絕望的中國人令中國變成了一個絕望的國家。

　　可能首先陷入絕望的會是房地產(chǎn)市場，自“四萬億”以來釋放的天量流動性與洶涌而入的國際游資，在加息與通脹壓力之下，只能“義無反顧”地繼續(xù)投注于房地產(chǎn)市場。

　　央行已經(jīng)進行一次25個基點的加息，同時明確放出信號要引導(dǎo)貨幣條件逐步回歸常態(tài)水平，但是以這種“溫水煮青蛙”的方式，能否拯救那些已經(jīng)逐漸陷入絕望的熱錢？