張華綱也好，趙漢忠也罷，對(duì)于凌克來說，作為董事長，他必須做出決斷，按商業(yè)規(guī)則做事，而不是按江湖規(guī)則執(zhí)行，這是金地的成熟，也是金地的大幸?！　?/h3>

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 周靜怡 王小明： 7月5日下午5點(diǎn)，金地集團(tuán)在深圳總部召開新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布了總裁張華綱因?yàn)閭€(gè)人原因離職的消息，原集團(tuán)副總裁黃俊燦將接任張華綱的總裁職位。而張華綱并未出現(xiàn)在新聞發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場。

　　此刻，張華綱于深圳總部里總裁辦公室大門緊閉，那個(gè)曾經(jīng)說過“大門永遠(yuǎn)向下屬開放，喜歡跟下屬聊天”的張華綱最終還是離開了金地。

　　這個(gè)結(jié)果對(duì)大多數(shù)人而言可能都不會(huì)感到意外。7月1日，為消除市場對(duì)金地近期公司高管的變動(dòng)所產(chǎn)生的擔(dān)憂情緒，包括董事長凌克在內(nèi)的金地集團(tuán)七名管理層買入了公司股票，但在上海交易所當(dāng)天公布的買入公司股票的高管名單中，已經(jīng)沒有總裁張華綱的名字。

　　在此之前的幾天，同為其校友的金地上海公司董事長趙漢忠已經(jīng)離開了金地，這引起了金地高層震蕩的傳聞。

　　張華綱金地17年

　　對(duì)于張華綱而言，這也許是一個(gè)無奈的選擇。畢竟，金地是其房地產(chǎn)職業(yè)生涯的開端，而其也已經(jīng)在金地奮斗了17年之久。

　　在金地的高管層中，張華綱是少有的具有海外留學(xué)背景的高管。同時(shí)作為國內(nèi)第一批海歸MBA，張華綱并非起家于管理，而是銷售，這是其特殊之處，盡管張華綱一直認(rèn)為其“天生就有管理的能力”。

　　張華綱剛剛海外留學(xué)歸來的那幾年在深圳干的是賣音響的工作，成為當(dāng)時(shí)“最高學(xué)歷的推銷員”，一年以后，這個(gè)挨家挨戶去跑的推銷員憑著優(yōu)異的銷售業(yè)績做到了這家電器公司的高管。

　　1993年，金地取得房地產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，張華綱加入金地正式涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。張華綱選擇房地產(chǎn)作為自己重新起步的核心很簡單：看市場化因素。在張華綱看來，當(dāng)時(shí)許多產(chǎn)業(yè)包括金融在內(nèi)都不是非常市場化的產(chǎn)業(yè)，而地產(chǎn)卻已經(jīng)非常市場化了。

　　在金地，張華綱找到了適合自己的舞臺(tái)——企業(yè)管理。“我們?cè)诠芾矸矫孀隽撕芏嗟难芯?，想的比較深”，從張華綱任職總裁之后，選擇金地的合作伙伴就可以看出其中一二：金地與華信惠悅、翰威特合作，優(yōu)化提升了金地的薪酬體系和績效管理體系；與微軟合作，引進(jìn)知識(shí)管理系統(tǒng)；通過與品牌咨詢公司揚(yáng)特以及廣告公司TBWA、INTERBRAND合作，金地重新整合了自己的品牌。

　　事實(shí)上，張華綱之于金地，最重要的恐怕還是其理性思維的塑造。在某種程度上而言，正是由于其與凌克的搭檔，才成就了今天的“理科金地”，而張華綱也被稱為“不冒險(xiǎn)的總裁”。

　　然而，金地過強(qiáng)的理性思維在某種程度上也制約了金地的快速發(fā)展路程，“往往是冒險(xiǎn)精神不夠”。

　　2009年后的張華綱認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題，其開始調(diào)整金地的土地策略，這得到了時(shí)任金地上海公司總經(jīng)理趙漢忠的支持。在爭取上海格林世界的項(xiàng)目時(shí)，盡管在土地招投標(biāo)時(shí)“填價(jià)填的手抖”，但決心堅(jiān)定的金地還是毅然出高價(jià)拿下了這塊地。

　　張華綱自豪的用“地產(chǎn)界的驚蟄”，來形容金地2009年在土地市場的蘇醒以及理性的激進(jìn)。按照張華綱的總結(jié)：在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)周期明朗，上升趨勢很清楚的情況下，企業(yè)適當(dāng)冒進(jìn)一點(diǎn)，問題也不大”。

　　震蕩之后的金地未來

　　然而，讓人始料不及的是，在行業(yè)中正高歌猛進(jìn)的金地最終還是迎來了成長期的陣痛。“冒進(jìn)”的趙漢忠走了，而張華綱也選擇了離開。“張華綱也好，趙漢忠也罷，對(duì)于凌克來說，作為董事長，他必須做出決斷，按商業(yè)規(guī)則做事，而不是按江湖規(guī)則執(zhí)行，這是金地的成熟，也是金地的大幸”，一名熟知金地的業(yè)內(nèi)人士對(duì)金地高層的變動(dòng)感到驚愕，也感到惋惜。

　　不少行業(yè)人士認(rèn)為，正是因?yàn)橛辛粟w漢忠的堅(jiān)持，張華綱的支持以及凌克的寬容，才成就了今天金地“穩(wěn)忍與張揚(yáng)，謹(jǐn)慎與激情，和諧與沖突”的品牌風(fēng)格，這可稱之為中國地產(chǎn)界的品牌奇葩。

　　時(shí)至今日，金地已經(jīng)成長為行業(yè)毫無爭議的一線房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，并形成了科學(xué)、成熟的管理運(yùn)營體系。其以團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為核心的管理模式，讓金地因?yàn)楣芾砣藛T的變動(dòng)對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生影響的可能性大大降低。對(duì)于金地而言，未來的道路依然很長，短暫的調(diào)整之后也將迎來新的開始。

　　新聞稿：金地正式宣布張華綱離職 黃俊燦接任總裁