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　　楊國強(qiáng)辦公室掛著“無事在懷為極樂，有長可取不虛生”的對聯(lián)，但現(xiàn)實中的他是一個事無巨細(xì)而必躬親的人，可謂事事在懷。當(dāng)年他的助理劉文偉管營銷，開盤前幾天最是擔(dān)心，因為經(jīng)常夜里兩三點還被他叫去討論報紙的廣告稿，一個標(biāo)題也要三番四次地改，最后他們干脆搬到楊國強(qiáng)附近的別墅里住，隨叫隨到。記者在楊國強(qiáng)的辦公室也看到，桌子上擺著一些建筑詳規(guī)和施工圖。楊國強(qiáng)不喜出差，大部分時間都在順德，要么在工地、在學(xué)校，要么開會，或者看圖紙。2007年12月12日國良技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校開學(xué)典禮，前一天晚上，楊國強(qiáng)來看現(xiàn)場，走樓梯一口氣上到6樓宿舍，看房間擺設(shè)，下屬都趕不上。典禮現(xiàn)場的布置改來換去，折騰到差不多零點。

　　12月13日傍晚，記者到“國良”參觀，走著走著，忽見一個階梯教室里，楊國強(qiáng)和兩個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)坐在臺上與下面對話。下面坐的年輕退伍軍人似乎很不給臺上的人面子，有個人氣沖沖走到臺前，拿起一個礦泉水瓶丟到地上的一個筐里，揚(yáng)長而去。楊國強(qiáng)后來向記者解釋：“我們說是兩個月培訓(xùn)，但有人不愿意學(xué)鋼筋工、架子工，想學(xué)汽車維修、電工，說不換工種就走人，馬上給他們回去的路費(fèi)。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)說學(xué)夠兩個月再發(fā)，他們不滿意。我就過去跟他們說一說，要走可以，碧桂園都給路費(fèi)，可以馬上給。不過，我也說說我為什么辦這個學(xué)校，我有什么好處呢？你們學(xué)完有了手藝，很多人也不會留在碧桂園干。要說工種，我自己當(dāng)年是從抹灰干起的，哪個人一開始都那么順呢？你們想想我這么做又能得到些什么呢？”說這話時，楊國強(qiáng)神情凝重，內(nèi)心很不平靜。

　　媒體最近對楊國強(qiáng)的慈善事業(yè)已經(jīng)報道很多。似乎那是完美與和諧的事業(yè)，似乎做了這些事，社會上上下下就滿意了。但12月13日那個傍晚，當(dāng)記者看到在楊國強(qiáng)面前摔礦泉水瓶的鏡頭和他那苦澀的表情，突然感到，類似這樣的矛盾、瑣碎的沖突、麻煩與和解，才是辦學(xué)育人過程的常態(tài)。人們看到的是楊國強(qiáng)捐出的數(shù)以億元計的金錢，看不到的是他親自操辦又難以向外人表露的辛苦。他不能不做，誰叫你做呢？既然開了頭，只能做下去，而且做好。

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　　碧桂園風(fēng)波輿論演化

　　●第一階段：“最大地主”之說浮出水面，輿論焦點開始由“首富”逐漸轉(zhuǎn)向圈地。

　　2007年8月7日，《東方早報》刊登《土地儲備量達(dá)4500萬m2碧桂園成中國最大“地主”》。文章援引8月5日碧桂園發(fā)布的中期財報稱，該公告中披露碧桂園的土地儲備數(shù)字已達(dá)到4500萬平方米，為全國開發(fā)商之最。

　　2007年9月17日，《北京青年報》刊登《中國最大“地主”碧桂園圈地4500萬平方米》。文章引述國務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)布的《中國房地產(chǎn)企業(yè)競爭力研究報告》，其中稱國內(nèi)最大開發(fā)商的土地儲備已達(dá)45平方公里。該開發(fā)商即指碧桂園。

　　●第二階段：“零地價”圈地模式引發(fā)爭議，輿論進(jìn)一步演化，由針對天量土儲的簡單質(zhì)疑逐漸轉(zhuǎn)向?qū)赡艽嬖诘倪`規(guī)行為進(jìn)行道德譴責(zé)。

　　2007年11月10日，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》刊登《碧桂園重慶圈地三萬畝被疑違規(guī)地方官員否認(rèn)》。文章以調(diào)查報道的形式指稱碧桂園在重慶長壽湖地區(qū)可能涉嫌違規(guī)圈地6300畝。

　　2007年11月15日，《南方周末》刊登《兩份“秘密協(xié)議”引發(fā)懸疑碧桂園被指“零地價拿地”》，文章披露了碧桂園與湖南省張家界市就羅家崗地塊出讓簽署的兩份秘密協(xié)議。依據(jù)這些協(xié)議推論，碧桂園涉嫌以“零地價”獲得大片土地。

　　該篇報道甫一推出，隨即引發(fā)軒然大波，全國媒體連續(xù)跟進(jìn)報道。碧桂園形象自此一落千丈。