2007年4月20日收盤時(shí),以總股本163.6億股計(jì),碧桂園市值突破1189億港元,在聯(lián)交所所有房地產(chǎn)上市公司中僅次于和記黃埔(0013.HK)和新鴻基地產(chǎn)(0016.HK),遠(yuǎn)超中國海外發(fā)展(0688.HK)、富力地產(chǎn)(2777.HK)、雅居樂(3383.HK)、合生創(chuàng)展(0754.HK)等內(nèi)地知名房地產(chǎn)公司。即使業(yè)內(nèi)公認(rèn)的領(lǐng)跑者萬科(000002.SZ),當(dāng)日市值也只相當(dāng)于碧桂園的2/3(2007年4月20日萬科A收盤價(jià)為17.93元人民幣)。碧桂園一時(shí)成為內(nèi)地房地產(chǎn)公司市值之冠。2007年,碧桂園市值最高時(shí)突破2200億港元,年末市值1476億港元,在內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)僅次于萬科。假如剔除萬科在A股市場的更高市盈率的因素,兩家公司的市值水平在伯仲之間。
主要業(yè)務(wù)只是在廣東開展(招股書顯示當(dāng)時(shí)27個(gè)發(fā)展項(xiàng)目中有22個(gè)位于廣東)、沒有在一線城市尤其是其市區(qū)開發(fā)過項(xiàng)目、在全國的知名度也無法與萬科、中海相比的碧桂園,突然間被基金經(jīng)理們拿來與萬科并提,它真有這樣的實(shí)力?
數(shù)字說話。根據(jù)萬科、中海、富力、雅居樂、合生和碧桂園的財(cái)務(wù)報(bào)告(均為有相當(dāng)規(guī)模的上市公司,碧桂園招股書中把中海之外的4家列為競爭對手,中海小部分業(yè)務(wù)不在內(nèi)地發(fā)展),以凈利潤計(jì)(除注明外均為人民幣元),2006年的排名為:中海23.7億港元,萬科21.5億元,富力21.35億元,碧桂園16.725億元,合生15.54億港元,雅居樂12.42億元。2007年上半年的排名為:萬科16.68億元,碧桂園14.21億元,中海13.65億港元,富力6.68億元,雅居樂6.02億元,合生4.19億港元。根據(jù)萬科預(yù)增公告,2007年利潤預(yù)計(jì)在43億到54億之間,而據(jù)碧桂園招股書中的預(yù)測和12月的公告,2007年應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)40.1億元的利潤。就利潤總額來說,萬科和碧桂園堪稱內(nèi)地之最。
從碧桂園招股書中,很多人也第一次知道,碧桂園曾獲國家稅務(wù)總局認(rèn)定為2006年中國私營企業(yè)納稅額第一(注:碧桂園對外提供的數(shù)字,2005和2006年納稅金額分別為12.41億元和28.62億元);碧桂園的商標(biāo)也是中國馳名商標(biāo),且是中國房地產(chǎn)類唯有的兩個(gè)之一。另一個(gè),是萬科。
不過,真正讓萬科吃驚的是下面的事實(shí):碧桂園是用只相當(dāng)于萬科產(chǎn)品平均售價(jià)和銷售額的1/3到40%,實(shí)現(xiàn)了和萬科相去不遠(yuǎn)的利潤的。根據(jù)杜邦公式,企業(yè)的凈資產(chǎn)回報(bào)率也可表述為主營業(yè)務(wù)利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、杠桿比率(債務(wù)倍數(shù))三者之積。萬科戰(zhàn)略與投資管理部關(guān)于《碧桂園高速發(fā)展之謎》的研究顯示,在凈利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(無論是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還是凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)和財(cái)務(wù)杠桿使用上,碧桂園的表現(xiàn)都優(yōu)于萬科。碧桂園經(jīng)營性凈現(xiàn)金流為正,而萬科為負(fù)。(注:該報(bào)告見于2007年11月30日出版的《萬科周刊》)
和幾年前順馳揚(yáng)言超過萬科時(shí),萬科董事長王石多次公開異議甚至批評所不同,2007年11月,當(dāng)碧桂園陷入“土地風(fēng)波”時(shí),基于對碧桂園模式的細(xì)致研究,萬科高管在公司內(nèi)部表示,碧桂園是值得尊敬的對手,總裁郁亮專門做了批示,通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)布。王石和郁亮均向本報(bào)表示,碧桂園有獨(dú)特的競爭模式和特點(diǎn),以前了解的不多。2007年11月16日晚,記者和郁亮通話時(shí),他說:“媒體還是不要以有罪推定、先入為主的態(tài)度去報(bào)道,還是要仔細(xì)研究一下,如果有問題就從法律角度剖析。萬科的風(fēng)格是‘高進(jìn)高出’、‘低進(jìn)低出’,拿地后快速進(jìn)入市場,這是一種風(fēng)格。碧桂園有它的風(fēng)格。”王石也專門致電楊國強(qiáng),和他溝通。
2007年11月19日晚,記者在深圳與王石討論碧桂園風(fēng)波時(shí),他表示出對碧桂園經(jīng)營模式及楊國強(qiáng)本人的稱許,同時(shí)對楊親力親為的管理風(fēng)格則表示擔(dān)憂,而最大的擔(dān)憂是:“現(xiàn)在很多媒體都說碧桂園‘囤地’,‘囤地’到底是什么也沒有仔細(xì)界定。楊國強(qiáng)很著急,他跟我說,明年要開發(fā)3000萬平方米建筑面積,就是把手里的地趕快開發(fā)掉。他現(xiàn)在一年才開發(fā)幾百萬平方米,一下子把規(guī)模拉上去,可能會(huì)動(dòng)作變形。”記者問:“如果要寫一篇《王石:為楊國強(qiáng)說幾句話》,你肯嗎?”王石說:“我不忌諱,但要看怎么寫,如果就這么一句話,容易寫偏。”
3.風(fēng)波
當(dāng)悶聲不語的楊國強(qiáng)因上市一鳴驚人,因“首富”眾目睽睽,更由于數(shù)年宏觀調(diào)控仍未抑制房價(jià)高企,一些地方土地出讓中的拆遷、補(bǔ)償問題引致民怨沸騰的大背景,碧桂園要面對媒體和輿情的檢驗(yàn),就成為十分自然、呼之欲出的事。
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