上市以來(lái),新力調(diào)整戰(zhàn)略布局,優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo),向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,初見(jiàn)成效。
11月15日,作為香港主板上市最年輕的內(nèi)房企,新力控股(集團(tuán))有限公司(02103.HK)迎來(lái)了上市一周年。上市以來(lái),新力調(diào)整戰(zhàn)略布局,優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo),向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,初見(jiàn)成效。截至10月30日,新力銷(xiāo)售金額835.4億,僅10月就完成101.1億。
深耕長(zhǎng)三角 下沉大本營(yíng)
這家2010年才成立的房企,短短幾年內(nèi),憑借產(chǎn)品和服務(wù)一躍成為南昌規(guī)模最大的房企,并于2016年開(kāi)啟全國(guó)化進(jìn)程,2019年,新力控股成功在香港主板上市,彼時(shí)還不足10歲。
成為名副其實(shí)的最年輕香港上市內(nèi)房企,上市3個(gè)月就納入恒生指數(shù)并調(diào)入港股通,風(fēng)頭之勁,發(fā)展速度之快,令行業(yè)矚目。
上市后,隨著行業(yè)調(diào)控加深,市場(chǎng)風(fēng)向轉(zhuǎn)變,疫情事件的突發(fā)等多重因素疊加,新力對(duì)內(nèi)通過(guò)數(shù)字化領(lǐng)域的探索,向管理要效益,走精細(xì)化管理之路,對(duì)外持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局,在原有的江西、大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、中西部及其他潛力城市等四大布局的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“有所為有所不為”。
上市一年來(lái),新力共斬獲31幅優(yōu)質(zhì)地塊,其中江西12幅,長(zhǎng)三角15幅,大灣區(qū)1幅,中西部3幅。
從地塊購(gòu)成來(lái)看,新力依舊保持江西優(yōu)勢(shì)地位,在大本營(yíng)繼續(xù)下沉,新增撫州、宜春、樂(lè)平等城市。與此同時(shí),不斷加碼經(jīng)濟(jì)活力和增長(zhǎng)空間較大的長(zhǎng)三角,新增了揚(yáng)州、杭州、寧波、泰州等城市。
“拿對(duì)地”的結(jié)果呈現(xiàn)很直觀,截至10月30日,新力銷(xiāo)售金額835.4億,僅10月就完成101.1億。
三大數(shù)字平臺(tái)跑通產(chǎn)銷(xiāo)存全數(shù)據(jù)
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,當(dāng)下格局中,房企除了自身的產(chǎn)品和服務(wù)外,融便宜的錢(qián),拿對(duì)的地以及精細(xì)化管理將成為房企穿越周期,持續(xù)良性發(fā)展的三板斧。
作為30強(qiáng)房企里最年輕的公司,新力管理方面有成長(zhǎng)空間,變革意愿強(qiáng)烈。上市后,新力持續(xù)進(jìn)化內(nèi)功修為,進(jìn)行數(shù)字化領(lǐng)域的探索,提質(zhì)增速抬升管理效能。
新力“5S住區(qū)”線(xiàn)上發(fā)布會(huì),是以互聯(lián)網(wǎng)思維主播引領(lǐng)的抖音直播間形式,穿插小視頻+連麥等形式,以低成本的投入獲得了一致好評(píng)并引來(lái)同行學(xué)習(xí)。除品牌方面,新力在營(yíng)銷(xiāo)上也開(kāi)啟了線(xiàn)上探索,拿剛過(guò)去的雙十一為例,新力聯(lián)手天貓好房等打造的“好房越選‘粵’明總裁價(jià)到”直播。直播間累計(jì)觀看人數(shù)240萬(wàn)+,超800萬(wàn)+用戶(hù)互動(dòng)、774萬(wàn)+點(diǎn)贊量。
這僅是新力數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的冰山一角,利用大數(shù)據(jù)對(duì)客戶(hù)精準(zhǔn)畫(huà)像,并通過(guò)線(xiàn)上各類(lèi)平臺(tái),精準(zhǔn)觸達(dá)更多價(jià)值用戶(hù)。另外,該平臺(tái)還有多維度的算法,來(lái)支撐數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的運(yùn)作,如通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)分析轉(zhuǎn)化率;通過(guò)費(fèi)效分析,排除一些效率低下的渠道等。
除了數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)以外,新力還初步搭建起數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、和互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)。
在新力,所有項(xiàng)目的紅線(xiàn)管控都依托數(shù)字化風(fēng)控來(lái)把關(guān),員工只需要及時(shí)準(zhǔn)確地輸入數(shù)據(jù),運(yùn)營(yíng)中臺(tái)迅速跑出結(jié)果,一旦觸達(dá)紅線(xiàn),分級(jí)預(yù)警機(jī)制便會(huì)啟動(dòng),相應(yīng)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)便根據(jù)權(quán)限及時(shí)介入做出判斷,而不需要再等到月度運(yùn)營(yíng)會(huì)上來(lái)做決策。
上半年,新力精細(xì)化管理效果顯著,銷(xiāo)售費(fèi)用率和管理費(fèi)用率均有下降,其中銷(xiāo)售費(fèi)用率為4.2%,同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn);管理費(fèi)用率為2.8%,同比下降0.9個(gè)百分點(diǎn)。
審校:勞蓉蓉
新力上市一周年,向管理要效益初見(jiàn)成效
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