城市租賃行業(yè)第三方運(yùn)營領(lǐng)軍品牌樂乎公寓,吹響行業(yè)集結(jié)號,以“樂乎有朋”創(chuàng)新型輕加盟公寓為載體,搭建聯(lián)合共享的中小體量公寓的未來城邦。
4月25日,“2019樂乎五周年伙伴大會”在深圳蛇口價值工廠盛大啟幕,樂乎公寓旗下“樂乎有朋”創(chuàng)新輕加盟公寓品牌對外進(jìn)行隆重發(fā)布。大會以“打造城市租賃運(yùn)營輕體態(tài)”為主題,匯聚行業(yè)領(lǐng)袖與近400名業(yè)界伙伴共襄城市租賃行業(yè)空間聯(lián)合體,內(nèi)容涵蓋政策引領(lǐng)、學(xué)術(shù)研究、行業(yè)態(tài)勢、金融資本等方面。樂乎創(chuàng)始人&CEO羅意,樂乎聯(lián)合創(chuàng)始人&SVP于洪胤,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、空·白創(chuàng)始人、貝殼研究院名譽(yù)顧問楊現(xiàn)領(lǐng),賦能資本創(chuàng)始合伙人、原東方財(cái)富證券直投公司總經(jīng)理胡振寅,房東東學(xué)院創(chuàng)始人全靂,媒體人、合屋創(chuàng)始人/深圳公寓租賃行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長羅鳳鳴等嘉賓大咖,深度剖析產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò),還原最真實(shí)的長租公寓,以真摯之心、誠摯之情,引領(lǐng)長租“輕勢”發(fā)展,推動行業(yè)健康有序發(fā)展,拉動中小體量的公寓發(fā)展引擎。

“2019樂乎五周年伙伴大會”開幕
大會現(xiàn)場氛圍活躍,一改以往嚴(yán)肅的會事風(fēng)格,將樂乎公寓的產(chǎn)品空間納入其中,翻轉(zhuǎn)空間,猶如置身樂乎公寓的社群活動一般,頗顯致趣。大會設(shè)計(jì)了“大咖干貨”、“樂乎有朋公寓發(fā)布”“五年心愿池”、“快閃空間”、“業(yè)界奇葩說”、“老羅幫幫忙”等環(huán)節(jié),融合前瞻思維、實(shí)景演繹、行業(yè)情志于一身。

楊現(xiàn)領(lǐng)
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、空·白創(chuàng)始人、貝殼研究院名譽(yù)顧問楊現(xiàn)領(lǐng),做啟幕演講,他以《2019年城市租賃機(jī)構(gòu)化運(yùn)營趨勢展望》為主題,以國際視角分析產(chǎn)業(yè)格局,用年代沿革闡釋發(fā)展坐標(biāo),究其根本原因談發(fā)展,觀點(diǎn)揭示行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。他詳細(xì)闡述了我國住房租賃的歷史與現(xiàn)狀,對標(biāo)美、日、德等國的租賃地產(chǎn)發(fā)展,我國租房市場的格局,針對珠三角地區(qū)進(jìn)行了深入分析。他談到我國城市化時間高度壓縮,人口高度集中的前提下,一線城市的租賃人口尚未超過40%,一線和二線人口凈流入城市的租金收入比不到30%,不同生命周期的品質(zhì)租賃需求。楊博士認(rèn)為,崛起后的租賃市場,機(jī)構(gòu)化趨勢與之并行,一定要提升運(yùn)營的效率,一是來自優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),二是運(yùn)營效率??陀^的說,中小規(guī)模公寓應(yīng)避免自研發(fā)的龐大投入,而需要引進(jìn)系統(tǒng)與中后臺能力,與行業(yè)頭部企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合,達(dá)到最大化激發(fā)組織化活力與運(yùn)營能力,未來長租公寓必將是輕者更輕,重者更重的市場業(yè)態(tài)。

羅意
樂乎創(chuàng)始人&CEO羅意以《樂乎10年》為主題做大會致辭,以職業(yè)公寓人的身份分享了自己一路走來的日子,企業(yè)成長生花的歷程,行業(yè)多變的春秋。他坦誠相告“5個基本判斷”,一是,長租是剛需也是國策,趨勢不可逆;二是,規(guī)?;\(yùn)營能力稀缺,規(guī)模化輸出的運(yùn)營能力擁有巨大價值;三是,多渠道供給,多主體參與,長租行業(yè)的供給充分,長尾足夠;四是,中小投資者會因?yàn)榍老鲁梁湍軇有詢?yōu)勢而長期存在,并構(gòu)成主要的租賃供給;五是,品牌運(yùn)營商賦能中小投資者是效率最優(yōu)組合。他強(qiáng)調(diào),基于樂乎五年的得與失,樂乎接下來5年只做好一件事,“打造中國最大集中式公寓運(yùn)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”,擁有運(yùn)營80萬間的能力,通過樂乎托管(樂乎城市青年社區(qū))和樂乎有朋輕加盟,把運(yùn)營服務(wù)做到極致,為行業(yè)貢獻(xiàn)運(yùn)營能力,不做長租公寓的華住,而成為長租行業(yè)的美團(tuán)。堅(jiān)持圍繞中小投資者提供運(yùn)營服務(wù),堅(jiān)持效率優(yōu)先,靠運(yùn)營能力掙錢。質(zhì)與量兼顧下,堅(jiān)持資產(chǎn)和客戶運(yùn)營能力并重,挖掘租賃場景下的非租收益。他提出四化建設(shè),即標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、在線化、規(guī)?;W詈笏h行業(yè)的伙伴們?yōu)楣餐哪繕?biāo),相約此后每年的“伙伴大會”將中小投資者推上更高的行業(yè)舞臺,打造無出其右的長租公寓交流平臺,攜手同行,聯(lián)合生長。

全靂
房東東學(xué)院創(chuàng)始人全靂以《2019長租公寓相對論》為主題展開演講,他侃侃而談,從租史到政策,無不詳盡。他認(rèn)為長租公寓從正式進(jìn)入社會的視角,已經(jīng)進(jìn)入到第五個年頭,從社會二房東業(yè)務(wù)逐漸成為國家戰(zhàn)略發(fā)展方向,品牌機(jī)構(gòu)的崛起,萬億行業(yè)初具雛形,各類產(chǎn)品線顏值爆棚,爭奇斗艷,金融創(chuàng)新也是百花齊放。他提出四個相對論,分別是品牌機(jī)構(gòu)數(shù)量相對增加;相比酒店等其他住宿行業(yè),長租盈利能力相對偏弱;融資成本相對降低;專業(yè)分工細(xì)化,輕資產(chǎn)管理相對爆發(fā),在發(fā)展到一定階段將會進(jìn)行輕重分離。在他看來,輕資產(chǎn)已加速發(fā)展,現(xiàn)階段,拼得還是資源獲取能力,建議中小公寓企業(yè),轉(zhuǎn)變思路,改變運(yùn)營模式,積極與國家方向資產(chǎn)合作,不建議再擴(kuò)大規(guī)模,應(yīng)減少人工并提升坪效產(chǎn)出,長短租結(jié)合降低閑置率,可選擇轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)讓等。他認(rèn)為長租公寓是公募REITS的最佳合作伙伴,未來長租公寓必然經(jīng)歷輕重分離,輕資產(chǎn)成功的三大密碼是品牌文化、標(biāo)準(zhǔn)化手冊、IT系統(tǒng),但規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是因?yàn)榍捌谕顿Y太高。他坦言,選擇比努力更重要,別越位,別越界、思維可以跨界,專業(yè)分工,分享收益、合作共贏。對于輕資產(chǎn)發(fā)展的爆發(fā),他說道,輕資產(chǎn)的方向是正確的,未來也將有更多的輕資產(chǎn)企業(yè)發(fā)展起來。

于洪胤
樂乎聯(lián)合創(chuàng)始人&SVP于洪胤揭秘“樂乎有朋輕加盟”,闡釋“樂乎有朋”創(chuàng)新輕加盟公寓品牌如何襄助中小體量公寓成長為小體量的大贏家。他談到,樂乎在2018年1月1日開啟有朋聯(lián)合分享大會,全年20多場會議活動,全力推進(jìn)行業(yè)發(fā)展,分享公寓經(jīng)營干貨,這便是如今“樂乎有朋輕加盟”的發(fā)跡。他在聯(lián)合共享的定義上分析了“樂乎有朋”能為中小體量公寓做哪些實(shí)質(zhì)性的推進(jìn),真正能夠獲益。通過品牌標(biāo)準(zhǔn)化升級、梳理外觀連鎖標(biāo)識、升級公區(qū)導(dǎo)視,實(shí)現(xiàn)公寓視覺識別品牌化,把房子裝進(jìn)信息化的“盒子”里,依托SOP標(biāo)準(zhǔn)化流程的深度開發(fā)Lisa系統(tǒng)/云端在線服務(wù)體系,輕松服務(wù)租客,達(dá)到“人、房、物、財(cái)”全流程運(yùn)營管理,貫穿物業(yè)開發(fā)至項(xiàng)目營收全流程管理。樂乎在58、貝殼等核心平臺購買近億元戰(zhàn)略流量配合門店為中心3公里地推、呼叫中心、專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)線上線下同步深度導(dǎo)流,增加客戶黏性,使他們在大體系中游走,始終是體系內(nèi)的潛在客戶;系統(tǒng)化提升培訓(xùn)全方位賦能,成立樂乎大學(xué)與培訓(xùn)體系,培養(yǎng)行業(yè)專才,輸出專業(yè)的人才,為中小投資者和資產(chǎn)持有者,提供專享運(yùn)營督導(dǎo)派駐,派駐成熟公寓店長。最后他闡述了樂乎有朋的“入伙”標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)樂乎的加盟是在聯(lián)合共享的基礎(chǔ)上,絕非一邊加盟模式。

“樂乎有朋輕加盟”伙伴共建儀式

現(xiàn)場互動托舉象征聯(lián)合共贏的六面體
共建儀式上,樂乎創(chuàng)始人&CEO羅意,樂乎聯(lián)合創(chuàng)始人&SVP于洪胤,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、空·白創(chuàng)始人、貝殼研究院名譽(yù)顧問楊現(xiàn)領(lǐng),賦能資本創(chuàng)始合伙人、原東方財(cái)富證券直投公司總經(jīng)理胡振寅,房東東學(xué)院創(chuàng)始人全靂,媒體人、合屋創(chuàng)始人/深圳公寓租賃行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長羅鳳鳴與樂乎的合作伙伴代表一同推舉象征“城市租賃行業(yè)空間聯(lián)合體”的立方體拋向觀眾席,現(xiàn)場一度沸騰,大家爭先恐后推舉立方體,歡慶“樂乎有朋”品牌的發(fā)布。

羅鳳鳴
業(yè)界“奇葩說”大咖辯論賽,摒棄以往圓桌論壇的逐個發(fā)言形式,借由辯論賽的模式,使觀點(diǎn)對抗更加劇烈,看點(diǎn)更加豐富。辯題為“未來長租公寓,會是“大B躺著吃大魚,小B起早卻無利”的局面嗎?”。本環(huán)節(jié)由羅鳳鳴擔(dān)任嘉賓主持人兼主席,反方是羅意、全靂,他們認(rèn)為未來長租公寓,不會是“大B躺著吃大魚,小B起早卻無利”的局面;正方是楊現(xiàn)領(lǐng)、胡振寅,他們認(rèn)為未來長租公寓,會是“大B躺著吃大魚,小B起早卻無利”的局面。

業(yè)界“奇葩說”正方楊現(xiàn)領(lǐng)與胡振寅
雙方觀點(diǎn)值得揣摩,正方從行業(yè)研究和探索的角度,道出了整個產(chǎn)業(yè)的大趨勢,分析了了未來市場的多維預(yù)測,代表了“大魚”的規(guī)?;攀切袠I(yè)未來屬性,行業(yè)未來的核心玩家將以中高端整租、青年公寓為主,集中式公寓將出現(xiàn)價格分層的趨勢,資源的稀缺性將促進(jìn)地段優(yōu)越的公寓進(jìn)一步升級。

業(yè)界“奇葩說”反方羅意與全靂
反方從行業(yè)發(fā)展談企業(yè)運(yùn)作,長租公寓活下去的根本因素就是運(yùn)營能力,他用場景化的思維,建立起聯(lián)合的視角,給我們打開了一個全新的視角和機(jī)遇。我們平時常談的公寓經(jīng)營之道、方法論,都是被看做一個孤立的公寓或者一家公司。而羅意的聯(lián)合價值,是一個網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合更多的中小體量公寓運(yùn)營商,增加新的資源和連接,如IT信息化研發(fā),不抹殺個性的前提下,使小個體受益,“小魚”也就不存在同質(zhì)化問題,反應(yīng)更快。結(jié)合雙方觀點(diǎn),行業(yè)目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)還未到寡頭之爭的時刻,市場上小B仍然是“小而美”,選擇前攻或是后守,都要看個體發(fā)展情況,前途是非常有韌性的。

本次大會特別安排了,線上互動環(huán)節(jié)“老羅幫幫忙”,羅意在線上通過直播的形式與大家互動答疑,業(yè)界的朋友們第一時間與他進(jìn)行了互動,解決在公寓運(yùn)營中的“頭疼腦熱”。專訪環(huán)節(jié)安排在公寓1:1實(shí)景快閃空間,各大媒體記者與羅意深入討論了行業(yè)的發(fā)展與樂乎的未來構(gòu)想。

伙伴大會圓滿成功,輕資產(chǎn)頭部企業(yè)崛起在即,諸位大咖與業(yè)界伙伴一同回顧了城市租賃的運(yùn)營歷史進(jìn)程,在政府、房產(chǎn)、租賃、資本等多方向談機(jī)構(gòu)化運(yùn)營,透徹解析2019市場大勢,預(yù)測未來行業(yè)模型。剖析行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),基于長租公寓行業(yè)巨人與中小體量共存的觀點(diǎn),分析中小體量的發(fā)展航道,以空間屬性賦予其全新定義。城市租賃行業(yè)第三方運(yùn)營領(lǐng)軍品牌樂乎公寓,吹響行業(yè)集結(jié)號,以“樂乎有朋”創(chuàng)新型輕加盟公寓為載體,搭建聯(lián)合共享的中小體量公寓的未來城邦,迎來長租公寓的明日之子,巨量與“小而美”的悠揚(yáng)和聲,歡唱中小體量多態(tài)升級。
未來樂乎將每年4月25日定為“伙伴日”召開伙伴大會,為中小體量公寓創(chuàng)造更加專業(yè)的舞臺,共享行業(yè)成果。“老羅幫幫忙”線上直播課也會按期開課,切實(shí)的為中小公寓解決經(jīng)營問題出招解惑。
審校:劉滿桃
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樂乎公寓五周年伙伴大會,“輕勢”共贏、聯(lián)合發(fā)展