2015年7月2日，寶龍地產(chǎn)(HK.1238)宣布，鑒于寶龍酒店旅游產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，決定在現(xiàn)有基礎上組建成立“寶龍酒店集團”，主營業(yè)務包括：委托酒店、自營酒店、餐飲及其他旅游、農(nóng)業(yè)觀光、KTV、電玩等業(yè)態(tài)的管理及運營。

　　這是繼“赴港上市”、“確立‘以上海為中心，深耕長三角’發(fā)展戰(zhàn)略”、“全面升級產(chǎn)品線，搶灘社區(qū)商業(yè)”后，寶龍地產(chǎn)又一具有戰(zhàn)略意義的重大變革，也是寶龍在即將跨入上市后第7個年頭之際，一系列創(chuàng)新升級的戰(zhàn)略調(diào)整的重要環(huán)節(jié)。

　　在房地產(chǎn)進入“白銀時代”，各房企商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，多元發(fā)展的大環(huán)境中，寶龍以高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光，對旗下：商業(yè)地產(chǎn)業(yè)、酒店旅游業(yè)、藝術文化業(yè)、工業(yè)、信息這五大產(chǎn)業(yè)逐步調(diào)整戰(zhàn)略，在各個產(chǎn)業(yè)上頻頻發(fā)力，從而提升集團的整體戰(zhàn)略格局，實現(xiàn)全面、穩(wěn)健、高速發(fā)展。

寶龍進駐上海的第一家五星級酒店--寶龍麗笙酒店(效果圖)

　　穩(wěn)健發(fā)展 轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運營模式

　　寶龍酒店集團成立后的發(fā)展目標十分清晰。“對于酒店集團核心業(yè)務的自營酒店和自創(chuàng)餐飲品牌，我們將著重于輕資產(chǎn)的方式，采取租賃、加盟或輸出管理模式，通過對一些自持物業(yè)的售后返租或接受其他開發(fā)商開發(fā)物業(yè)的委托來發(fā)展這兩條線路的品牌，到時機成熟時將在全國鋪開”。寶龍酒店集團總經(jīng)理夏國躍說。

　　寶龍酒店產(chǎn)業(yè)始終貫徹董事會主席許健康先生倡導的務實、創(chuàng)新的精神來開發(fā)和經(jīng)營管理。已經(jīng)開業(yè)的酒店盈利能力均在國內(nèi)同行中名列前茅，初始投資回報率在全國平均水平1-3%的大背景下，寶龍酒店板塊則已綜合達到6-8%，這是基于最初的投資和后期營運的務實精神，同時產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營管理環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新，已為寶龍酒店產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展奠定了基礎。

　　從早期的廈門第一批五星級酒店之一——廈門寶龍大酒店突出娛樂體驗；到晉江寶龍酒店擁有當時晉江最大規(guī)模的會議和宴會設施。這兩家酒店當時均已在競爭組別的經(jīng)營業(yè)績中突穎而出。顯而易見，寶龍不僅僅是酒店的開發(fā)商，也是優(yōu)秀的酒店運營商。進入寶龍轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)時期，寶龍又引進了國際酒店委托品牌，比如最早在中國三四線城市引進喜達屋“福朋”品牌，在太倉和泰安城市發(fā)展中做出了突出貢獻，并早早確立了行業(yè)領頭羊的地位，每年RPI(每房收益指數(shù))在競爭組別中大大領先于第二名，成為當?shù)鼐频陿I(yè)的翹楚和標桿。

晉江寶龍大酒店

　　自主創(chuàng)新 打造民族酒店品牌

　　基于寶龍對酒店運營充分的把控力和創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的能力，為配合集團戰(zhàn)略發(fā)展的要求，開始正式發(fā)力自己的酒店品牌，這也符合了當下酒店連鎖的新趨勢。寶龍選擇了營運能力較強、投資回報率較高的中端酒店系列，從而打造“中國民族酒店品牌”。

　　2013年12月24日，寶龍率先成立了自己的酒店管理公司——“寶龍藝境酒店管理公司”，通過對酒店定位、盈利模式和建筑的進一步優(yōu)化和自主創(chuàng)新，摸索出了一個更具有競爭力和盈利能力的酒店模型，將于今年正式推出“藝筑”城市商務酒店品牌，并計劃在明年推出“藝悅”畫廊主題藝術酒店品牌。這是對寶龍商業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)酒店業(yè)態(tài)的極大補充和對寶龍商業(yè)地產(chǎn)競爭力的極大提升。

　　由寶龍獨創(chuàng)的藝術酒店——“藝悅”畫廊主題酒店，將顛覆和突破人們對傳統(tǒng)酒店的認識及行業(yè)概念。酒店與藝術相結合，有別于現(xiàn)在市面上魚龍混雜的真假藝術酒店或精品酒店，寶龍的畫廊藝術酒店不僅從物質(zhì)層面更是從精神層面呈現(xiàn)出藝術體驗?？腿说淖〉牦w驗，既是一場藝術巡禮，更是一次藝術進入靈魂的沉浸。已開業(yè)的蓬萊“寶龍客棧”酒店，不僅極大豐富了即將開業(yè)的寶龍蓬萊仙街的業(yè)態(tài)，更為寶龍?zhí)剿鞣底夤⒛Ｊ阶龀隽藝L試。而青島少海房車公園的正式開園，也為寶龍?zhí)剿髀糜蔚禺a(chǎn)創(chuàng)新和迎接即將到來的中國房車熱做出了有益的嘗試。

蓬萊寶龍客棧開業(yè)

　　獨創(chuàng)全方位體驗式“幸福餐飲”

　　寶龍酒店集團成立后的另一核心業(yè)務是自創(chuàng)餐飲品牌。寶龍酒店集團總經(jīng)理夏國躍介紹說：“按集團決策層的決定，寶龍將計劃自主研發(fā)10個以上的餐飲品牌，落地于全國的寶龍社區(qū)購物中心和商業(yè)街區(qū)，寶龍的自主餐飲品牌定位于‘幸福餐飲’，將面向不同的年齡層次的消費者，提供親子、時尚、商務等符合最新潮流的體驗式餐飲服務。”

　　優(yōu)于一般的社區(qū)購物中心餐飲配套，寶龍的自創(chuàng)餐飲品牌將會更具有社區(qū)特色，更貼近目標消費群，譬如提供美食品賞、烹飪學習、餐飲配送、上門服務等全方位的體驗。提升社區(qū)居民幸福指數(shù)的同時，為所在的寶龍廣場增加客群黏度。這無疑也是寶龍地產(chǎn)重點發(fā)力社區(qū)商業(yè)的一個重要注腳。

青島少海寶龍房車公園

　　互聯(lián)網(wǎng)+ 整合大數(shù)據(jù)共享平臺

　　對于酒店和餐飲品牌的技術支撐，寶龍則引入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。將通過建立自己的管理體系和IT營運平臺，通過現(xiàn)代移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)方式，以最低的人力成本和營運費用，對旗下全國的酒店和餐飲實行總部管控和統(tǒng)一運營，同時自主開發(fā)忠誠客戶管理系統(tǒng)，與寶龍已經(jīng)開發(fā)成功的電子商務平臺——“寶龍在線”打通，共享大數(shù)據(jù)，資源整合，與寶龍地產(chǎn)營銷平臺打通，為在寶龍置業(yè)的客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更體貼的服務。

　　面對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和政治形勢的新常態(tài)、酒店旅游行業(yè)的新格局和經(jīng)營環(huán)境的大調(diào)整，相信本次寶龍酒店旅游業(yè)態(tài)的新一輪創(chuàng)新和變革，必將在不久的將來為寶龍酒店業(yè)的新騰飛，為寶龍商業(yè)地產(chǎn)的競爭力增強，打好扎實的基礎。我們期待未來寶龍自主酒店和餐飲品牌可以進入資本市場，為寶龍地產(chǎn)大家庭增添亮點。

泰安寶龍福朋酒店大宴會廳