一位熟悉五大行的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這并非是行業(yè)洗牌，表述為行業(yè)集中度提升更為恰當(dāng)。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 在國內(nèi)中介代理行業(yè)洗牌的大背景下，國際代理五大行也似乎正在醞釀一波變局。

　　據(jù)5月11日市場消息，私募股權(quán)公司德太投資剛收購環(huán)球地產(chǎn)代理公司高緯環(huán)球，作價(jià)約20億美元，并將與旗下的戴德梁行合并，以強(qiáng)化在歐美的業(yè)務(wù)。

　　據(jù)悉，上述合并為近年最大宗代理并購個(gè)案，視乎特別交易條款的審批進(jìn)度，預(yù)期交易將于今年年底完成，合并后的新公司將以高緯環(huán)球品牌在市場上運(yùn)營，但大中華區(qū)將使用雙品牌運(yùn)營。

　　而新公司的主席及首席執(zhí)行官將由另一國際地產(chǎn)顧問世邦魏理仕前行政總裁Brett White出任。預(yù)料合并后的公司年收入將達(dá)到55億美元，全球人手將超過4.3萬人，為全球機(jī)構(gòu)、企業(yè)及私人客戶管理物業(yè)面積3.7億平方米。

　　據(jù)觀點(diǎn)新媒體了解，現(xiàn)任高緯環(huán)球國際及歐洲、中東及非洲行政總裁Carlo Barel di Sant’Albano將擔(dān)任高級(jí)環(huán)球領(lǐng)導(dǎo)職位，高緯環(huán)球北美洲行政總裁John Santora將成為執(zhí)行營運(yùn)總監(jiān)及首席合并執(zhí)行官，而現(xiàn)任DTZ環(huán)球行政總裁Tod Lickerman將成為環(huán)球公司的主席。

　　收購高緯環(huán)球

　　實(shí)際上，自今年以來這單收購案便已現(xiàn)端倪。早在2月份，市場也已流傳“高緯環(huán)球的競爭對手戴德梁行和高力國際有意將高緯環(huán)球納入旗下”這一消息。

　　雖然最后該消息被澄清，但有關(guān)高緯環(huán)球委托高盛和摩根士丹利尋求私人買家的消息屢屢受市場所關(guān)注。

　　彼時(shí)，有消息就透露高緯環(huán)球曾經(jīng)證實(shí)了潛在的交易可能。“作為正常的商業(yè)發(fā)展，高緯和Exor將不斷尋求進(jìn)一步壯大企業(yè)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造價(jià)值，并加快這一計(jì)劃。不過，目前尚無交易需要披露，也不保證此次委托將導(dǎo)致未來高緯環(huán)球任何交易可能性。”

　　而后，市場一度盛傳復(fù)星國際成為上述交易的緋聞主角。3月17日有知情人士告訴觀點(diǎn)新媒體，復(fù)星國際競購高緯環(huán)球的出價(jià)預(yù)計(jì)達(dá)到約20億美元，并且整個(gè)過程尚處于初期階段。

　　然而，最新消息指出，高緯環(huán)球主席及行政總裁Edward說，“這交易已談了18個(gè)月了。”

　　也即是，高緯環(huán)球早在一年多以前便有了出售的念頭，并跟多家收購方有所接觸。為進(jìn)一步了解交易細(xì)節(jié)，觀點(diǎn)新媒體致電戴德梁行后相關(guān)人士表示，“由于內(nèi)部規(guī)定，因而不能披露更多內(nèi)容。”

　　細(xì)節(jié)雖不得而知，然而在RET睿意德執(zhí)行董事張家鵬看來，這并非是一場非常意外的結(jié)合?；パa(bǔ)，是最主要的原因。

　　“合并就是雙方希望在一起發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，因?yàn)榇鞯铝盒性诿绹鴺I(yè)務(wù)比不上高緯環(huán)球，而在大中華區(qū)是戴德梁行比較有優(yōu)勢。”

　　據(jù)悉，高緯環(huán)球的業(yè)務(wù)份額大部分來自北美，而戴德梁行的業(yè)務(wù)主要在英國，香港，新加坡，后來又拓展到澳大利亞，大中華區(qū)業(yè)務(wù)可以排上前三。

　　值得一提的是，有關(guān)高緯環(huán)球的上一次交易可以追溯到8年前。彼時(shí)，意大利的阿涅利家族通過其投資機(jī)構(gòu)Exor買下高緯67.5%的股份，并為此支付了3.64億英鎊。隨后其將股份增持到81%，其余19%股份由公司的員工持有。

　　公開資料顯示，高緯環(huán)球成立于1917年，在58個(gè)國家有業(yè)務(wù)，分設(shè)有248個(gè)子公司，有超過1.6萬名聘請員工。截止2014年12月31日，該公司收入總額創(chuàng)歷史紀(jì)錄，達(dá)到28.49億美元，相比上年度增長了14.0%。調(diào)整后的凈收入達(dá)到6160萬美元，相比上年度增長了33.3%，增幅最為明顯。

　　其中，傭金和服務(wù)費(fèi)收入達(dá)21億美元，增長15.9%。傭金和服務(wù)費(fèi)在美洲增長15.2%，在歐洲、中東和非洲增長14.9%，在亞太地區(qū)增長25.0%。

　　同時(shí)，高緯環(huán)球于1997年進(jìn)入中國，在中國區(qū)設(shè)有5家分公司，分別位于北京，上海，成都，廣州和深圳，業(yè)務(wù)覆蓋60多個(gè)城市。

　　五大行的洗牌

　　一粒沙里看世界，兩大行牽手背后折射出行業(yè)的變局已悄然而至。不過，一位熟悉五大行的業(yè)內(nèi)人士告訴觀點(diǎn)新媒體，這并非是行業(yè)洗牌，表述為行業(yè)集中度提升更為恰當(dāng)。

　　值得一提的是，我們不難從早前相關(guān)報(bào)道援引Brett White的只言片語中找到些答案。他說，“這是一個(gè)強(qiáng)勢的合并。當(dāng)服務(wù)的寬廣度和深度是服務(wù)客戶的重點(diǎn)時(shí)，那就不只取決于公司的規(guī)模，我們更需要本地的專才及深入的客戶服務(wù)作為后盾，而高緯環(huán)球及DTZ戴德梁行均擁有這些特點(diǎn)，這最終會(huì)讓我們在同業(yè)中脫穎而出。”

　　“那么，新合并的公司脫穎而出后，對于傳統(tǒng)五大行之列的公司而言，是狼來了？”這是大多數(shù)人的第一反應(yīng)。

　　然而，張家鵬告訴觀點(diǎn)新媒體，“影響是有的，但實(shí)際上也沒有那么嚴(yán)重，因?yàn)樾袠I(yè)非常大，公司非常多，這是一個(gè)充分競爭的市場。

　　他舉例稱，如果兩家公司合并后份額能夠占到六成或者四成，這就是行業(yè)的大事件，但是現(xiàn)在可能是加起來在全球不到10%的份額。市場那么大，大家總體的份額都還是比較小。

　　資料指出，世邦魏理仕及仲量聯(lián)行去年收入分別為90億元及54億美元。目前，世邦魏理仕市值125億美元，仲量聯(lián)行市值74億美元，第一太平戴維斯市值12.3億英鎊(約合18.9億美元)。至于高力，擁有三個(gè)平臺(tái)的母公司FirstService市值23億美元。

　　至于未來市場的方向，張家鵬認(rèn)為，“最關(guān)鍵是國際本土化，美國的方法到中國不一定實(shí)用。因?yàn)槟忝嫦虻膮^(qū)域每一個(gè)對手都是在點(diǎn)上很強(qiáng)，很熟悉本地的。如何能夠在國際網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上做到本土的靈活和適應(yīng)是最重要的。”

　　“做服務(wù)類的公司有點(diǎn)類似醫(yī)院，是靠技術(shù)類的，很難靠規(guī)模來說話。比如說我是開醫(yī)院的，不能拿‘我有100家醫(yī)院，而你只有40家醫(yī)院’來比較。因?yàn)檫@個(gè)優(yōu)勢不是隨著規(guī)模而顯著增加的。”

　　然而，在規(guī)模效應(yīng)還沒有得到結(jié)論之前，市場近年來也發(fā)生了不少變動(dòng)。本次交易的收購方戴德梁行在前兩年也身陷出售傳聞。而在不久前，加拿大FirstService集團(tuán)也透露，正計(jì)劃將其商業(yè)地產(chǎn)部門高力國際分拆，單獨(dú)上市。