在移動互聯(lián)網(wǎng)一次次的沖擊市場的神經(jīng)、重排行業(yè)資源之際，景瑞深刻認(rèn)識到從開發(fā)商到服務(wù)商轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略意義。

　　觀點網(wǎng) 景瑞地產(chǎn)集團(tuán)有限公司近日發(fā)布全年預(yù)售數(shù)字，數(shù)據(jù)顯示，截至12月31日，景瑞2014年全年累計簽約銷售金額91億元，實現(xiàn)同比增長10%。已簽約建筑面積約為98.86萬平方米，較2013年同期增長約19%。

　　景瑞地產(chǎn)市場營銷總監(jiān)耿俊峰向觀點新媒體特別指出：“2014年景瑞在單城產(chǎn)能上有很大幅度的提高，重點深耕的城市業(yè)績貢獻(xiàn)很突出?！?/p>

　　單城市產(chǎn)能提升

　　從銷售區(qū)域看，景瑞2014年銷售額貢獻(xiàn)主要來自長三角區(qū)域，其中主要城市銷售87億元，占整體銷售總額95.6%。杭州、蘇州、寧波、紹興等城市均實現(xiàn)單個城市10億元以上業(yè)績。

　　作為重點布局且首度進(jìn)入的市場，2014年景瑞在杭州共推出申花壹號院、御華府、御藍(lán)灣三個項目，成功進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌銮笆畯姟?/p>

　　單項目表現(xiàn)方面，寧波望府、南通望府、紹興望府、揚州望府、杭州御華府、蘇州御江山，單盤銷售均在5億元以上。3月開盤的蘇州太倉景瑞·望府、8月開盤的杭州景瑞申花壹號院則銷售超過10億元。

　　值得注意的是，無錫景瑞·望府在7月首開，摘得當(dāng)?shù)貏e墅總銷面積、總銷金額、總銷套數(shù)銷冠。

　　“比如杭州實現(xiàn)了將近20億的銷售，蘇州16.3億，寧波、紹興、南通也都在10億左右。”景瑞地產(chǎn)市場營銷總監(jiān)耿俊峰稱，2014年景瑞在單城市產(chǎn)能上有很大幅度的提高，重點深耕的城市業(yè)績貢獻(xiàn)很突出。

　　他還表示，這說明了景瑞實現(xiàn)了長三角核心城市深耕的戰(zhàn)略方案，很好的發(fā)揮了城市公司的管理效能和資源的整合能力。

　　縱觀2014全年，景瑞繼續(xù)踐行快速周轉(zhuǎn)的運營戰(zhàn)略。其中杭州景瑞·御華府從拿地到開盤合計148天，創(chuàng)造杭州市場記錄。而該記錄又被蘇州太倉望府項目刷新至89天。

　　“一味提高周轉(zhuǎn)率并不現(xiàn)實，開發(fā)周期不可能無限期壓縮。”有上海資深業(yè)內(nèi)人士指，開發(fā)商在追求高周轉(zhuǎn)上，只能通過把做項目規(guī)劃等步驟在前面做好，并實施標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品開發(fā)，才能盡可能縮短開發(fā)周期并提高周轉(zhuǎn)率。

　　事實上，據(jù)景瑞相關(guān)負(fù)責(zé)人對觀點新媒體介紹，其開發(fā)速度跟產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化直接掛鉤，拿地時的測算已經(jīng)包含了后續(xù)經(jīng)營和開發(fā)方案等，在拿到地之后馬上可以推進(jìn)后續(xù)全部進(jìn)程。而景瑞已有的兩條產(chǎn)品線現(xiàn)已經(jīng)成熟達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，可以隨時進(jìn)行復(fù)制。

　　該兩條產(chǎn)品線為景瑞經(jīng)過多年對目標(biāo)客群定位和客戶需求的研究，形成了旗下“望府”、“御藍(lán)灣”兩大成熟產(chǎn)品線。

　　轉(zhuǎn)型服務(wù)商

　　對景瑞而言，2014年最大的變化在于戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型。景瑞明確表示，在動互聯(lián)網(wǎng)一次次的沖擊市場的神經(jīng)、重排行業(yè)資源之際，景瑞深刻認(rèn)識到從開發(fā)商到服務(wù)商轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略意義。

　　作為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的首個動作，就是全面部署打造智慧社區(qū)。在2014年10月的品牌發(fā)布會暨上市一周年慶典上，景瑞隆重舉行與海爾U-HOME智慧社區(qū)戰(zhàn)略合作簽約儀式，并宣布發(fā)布最新獲得國家專利認(rèn)證的“質(zhì)慧聯(lián)排”別墅。

　　據(jù)景瑞地產(chǎn)執(zhí)行董事兼常務(wù)副總裁楊鐵軍介紹，智慧社區(qū)和智能家居是景瑞在發(fā)展策略上的嘗試和探索。未來景瑞不會有大的變化，而是會有基于對客戶變化了解上的轉(zhuǎn)變。

　　“景瑞想做智慧社區(qū)，而智能家居還是需要整合社會上的各種不同的專業(yè)力量。”楊鐵軍表示，景瑞希望在這個過程中能夠通過基于房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗深度挖掘客戶的需求，在呈現(xiàn)、迎合客戶需求的時候，借助更多社會專業(yè)力量一起來做。

　　另據(jù)耿俊峰介紹，目前智慧社區(qū)的研發(fā)和資源整合正在推進(jìn)當(dāng)中，2015年景瑞首先會在樣板區(qū)進(jìn)行展示，進(jìn)一步會選取成熟的項目進(jìn)行試點。

　　耿俊峰還透露，景瑞計劃在杭州申花壹號院9月上市的新地塊的住宅產(chǎn)品里進(jìn)行大面積的落地使用。

　　而去年的另一變化則是景瑞的融資效率顯著提高。景瑞相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，通過運用股票發(fā)行、信托、私募資金等手段，與業(yè)內(nèi)國際私募基金、融資機(jī)構(gòu)等，建立和保持了良好的合作關(guān)系。

　　2014年4月，景瑞向美國私募股權(quán)公司美國世紀(jì)橋投資公司旗下的Robinson RE Company，出售Modern Jump的43.24%股本權(quán)益，Modern Jump透過全資子公司收購無錫景瑞置業(yè)(項目公司)的全部已發(fā)行股本，完成后景瑞地產(chǎn)持Modern Jump的56.76%權(quán)益。

　　同年8月，景瑞地產(chǎn)于發(fā)行2019年到期的1.5億美元優(yōu)先票據(jù)。