觀點(diǎn)網(wǎng) 在住宅市場面臨的各種不確定性因素增多后,旅游地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)成為許多開發(fā)商爭相進(jìn)入的領(lǐng)域。其中,作為招保萬金中的招商就選擇了將養(yǎng)老及旅游作為其轉(zhuǎn)型的方向。
近日,招商地產(chǎn)董秘劉寧向觀點(diǎn)新媒體透露,招商地產(chǎn)在養(yǎng)老地產(chǎn)方面已有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作,即與法國第四大養(yǎng)老機(jī)構(gòu)高利澤接洽,共同探討在社區(qū)養(yǎng)老等方面的發(fā)展。
與此同時(shí),高利澤創(chuàng)始人兼總裁帕特里克也于近日透露,其正與中國某大型地產(chǎn)集團(tuán)歷時(shí)三年的談判已進(jìn)入最后階段,雙方即將簽署協(xié)議創(chuàng)立合資公司,并在中國設(shè)立第一家養(yǎng)老院。
布局養(yǎng)老地產(chǎn)
就轉(zhuǎn)型養(yǎng)老地產(chǎn),招商地產(chǎn)董秘劉寧透露,招商地產(chǎn)早已將養(yǎng)老地產(chǎn)作為公司商業(yè)性地產(chǎn)發(fā)展比較明確的戰(zhàn)略點(diǎn)。
而對(duì)于與高利澤合作,劉寧稱,高禮澤希望進(jìn)入中國,而進(jìn)入中國就需要找中國的開發(fā)商合作。
其進(jìn)一步透露,目前招商地產(chǎn)確實(shí)正與高禮澤在討論有關(guān)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的事宜,但具體合作事項(xiàng)還不明確。
不過,據(jù)高利澤創(chuàng)始人兼總裁帕特里克透露的消息不難得知,未來招商地產(chǎn)與高利澤的合作方式,或是由招商提供土地,高利澤則負(fù)責(zé)提供服務(wù)和管理設(shè)施。
早前高利澤曾透露稱,其與某地產(chǎn)商的合作協(xié)議最早將于9月2日在法國簽署,屆時(shí)會(huì)在中國設(shè)立一家合資公司,中法雙方持股比例分別為51%、49%。其中,中方負(fù)責(zé)土地和養(yǎng)老院的建設(shè),法方負(fù)責(zé)提供服務(wù)和管理設(shè)施,包括養(yǎng)老院的設(shè)計(jì)方案等。
雙方合作的首家養(yǎng)老院將位于廣東省,目前尚未投入建設(shè),不過規(guī)劃的占地面積達(dá)1.2萬平方米,將配備200多個(gè)床位,為失能老人提供醫(yī)療看護(hù)。
雖然高利澤方面未明確,與中國某大型地產(chǎn)集團(tuán)合作是否為招商地產(chǎn),但其創(chuàng)始人兼總裁帕特里克卻有透露,未來會(huì)在招商地產(chǎn)的幫助下,可能會(huì)在上海和北京拿到價(jià)格較為合理的土地。
另在養(yǎng)老地產(chǎn)的布局方面,招商地產(chǎn)云南分公司總經(jīng)理李興林早前也間接透露,未來招商地產(chǎn)會(huì)在云南進(jìn)行養(yǎng)老及旅游地產(chǎn)的嘗試。
轉(zhuǎn)型與業(yè)績
對(duì)于招商地產(chǎn)介入國內(nèi)并無成熟運(yùn)營模式的養(yǎng)老地產(chǎn),相關(guān)分析認(rèn)為,在住宅銷售業(yè)績明顯承壓情況下,招商地產(chǎn)謀求多元化轉(zhuǎn)型的動(dòng)作或顯得更為急迫。
根據(jù)招商地產(chǎn)2014年半年度報(bào)告顯示,公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入160.47億元,較上年同期161.34億元減少了0.54%。
據(jù)公告,上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為17.85億元,同比去年25.5億元,下跌約30%。此外,基本每股收益為0.69元,同比跌幅約為30.3%。
在報(bào)告期內(nèi),招商地產(chǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約銷售面積121.82萬平方米,同比減少10.47%;簽約銷售金額179.00億元,同比減少10.35%。
而事實(shí)上,就招商地產(chǎn)轉(zhuǎn)型養(yǎng)老地產(chǎn),招商地產(chǎn)董事總經(jīng)理賀建亞在今年4月召開的2013年年度股東大會(huì)就曾透露,預(yù)計(jì)2014年的情況并不太理想,尤其是金融政策,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)銀根的收緊,對(duì)行業(yè)的基本面產(chǎn)生了重大影響。
因此針對(duì)各種不確定性的局面,一方面招商地產(chǎn)會(huì)加快高周轉(zhuǎn)去庫存,同時(shí)也在進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
賀建亞表示,“除了住宅地產(chǎn)繼續(xù)作為公司的一個(gè)重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展之外,非住宅業(yè)公司也進(jìn)行了一系列的籌劃和試點(diǎn),在各個(gè)區(qū)域和城市進(jìn)行相應(yīng)的試點(diǎn)和計(jì)劃的拓展工作。”
在發(fā)展領(lǐng)域上,賀建亞稱,其相信在城市化的產(chǎn)業(yè)提升方面有很多的機(jī)會(huì)。同時(shí),未來公司還會(huì)在一二線城市好地段尋找合適的發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)機(jī)會(huì);還會(huì)在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域和休閑、旅游度假地產(chǎn)方面進(jìn)行充分的研究和準(zhǔn)備。
值得一提的是,在多元化轉(zhuǎn)型方面,招商地產(chǎn)于2012年宣布投資近300億元,在深圳大鵬新區(qū)建設(shè)天使灣國際濱海生態(tài)旅游度假城,在相關(guān)分析看來,也就是借機(jī)適時(shí)發(fā)展旅游地產(chǎn),多元化發(fā)展意圖明顯。
搶灘養(yǎng)老蛋糕
在房地產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入白銀時(shí)期,通過多元化發(fā)展謀取更多的盈利來源成為房企的選擇之一。
而隨著我國正經(jīng)歷人口快速老齡化導(dǎo)致的從年輕社會(huì)到老齡社會(huì)的急劇轉(zhuǎn)變,目前包括中海、萬科、綠城、保利、遠(yuǎn)洋、越秀、花樣年等房企在內(nèi)已選擇介入養(yǎng)老地產(chǎn)。
其中,早在2010年,萬科宣布將推行住宅產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)三大戰(zhàn)略。隨即,萬科就在北京房山竇店試點(diǎn)了養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目“萬科幸福匯”,采用租售并舉的模式,為其養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)鋪路。
同時(shí),于今年五一期間,中海集團(tuán)位于西安的養(yǎng)老項(xiàng)目親頤·璽悅就正式對(duì)外試營業(yè);另外,9月2日,越秀地產(chǎn)也宣布其與澳洲養(yǎng)老運(yùn)營機(jī)構(gòu)IMG公司、平安集團(tuán)旗下的“平安好房”合作試水養(yǎng)老地產(chǎn)。
對(duì)于企業(yè)的爭相追捧,相關(guān)業(yè)內(nèi)認(rèn)為,雖然在調(diào)控背景下養(yǎng)老地產(chǎn)被認(rèn)為是市場的趨勢所在,但目前市場運(yùn)營成熟的養(yǎng)老項(xiàng)目并不多,可供借鑒經(jīng)驗(yàn)少還僅處于嘗試階段。
該業(yè)內(nèi)補(bǔ)充指,發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)有三個(gè)先決條件,其一需有獲取大宗土地的溢價(jià)能力;二是專業(yè)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì),三是成本控制能力要很強(qiáng)。其中專業(yè)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì),對(duì)各企業(yè)來說顯然處于劣勢。
另據(jù)了解,目前來看,居家養(yǎng)老和以房養(yǎng)老是目前國內(nèi)主要方式,其中與保險(xiǎn)相結(jié)合的以房養(yǎng)老模式處于政府積極探索方向。
至于未來的盈利模式,相關(guān)分析認(rèn)為,養(yǎng)老地產(chǎn)的地價(jià)比較低,所以投資回報(bào)率也比較低,適合長期運(yùn)營,通過孵化到一定時(shí)期后,待養(yǎng)項(xiàng)目保持好的一個(gè)回報(bào)率,即5%-6%時(shí),選擇打包上市比較合適。

