觀點(diǎn)網(wǎng) 因?yàn)樽闱?,恒大許家印再度成為頭條人物,而這次站在許家印身邊的另一個(gè)主角是阿里巴巴董事局主席馬云。
6月5日,恒大集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)召開足球戰(zhàn)略合作簽約儀式,宣布阿里巴巴12億元入股廣州恒大足球俱樂部,與恒大分別擁有增資擴(kuò)股后俱樂部的50%股權(quán)。
對(duì)于足球,馬云自稱外行人,但相信“足球需要攪局者”,而投資恒大是基于阿里巴巴與行業(yè)第一合作的戰(zhàn)略,在他看來(lái),12億元還“真便宜了”。
力邀馬云加入足球的許家印也在發(fā)布會(huì)上公布了恒大足球俱樂部的終極目標(biāo)——上市,“如果具備條件,我們就申請(qǐng)上市。”多了合作伙伴的分擔(dān)和助力外,恒大足球未來(lái)還將面向更多投資者。
正在布局多元業(yè)務(wù)的恒大集團(tuán),在足球投資上達(dá)成了互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)中的跨界合作,許老板此次成功的“混搭”生意經(jīng)或許也將成為其多元業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展路徑。
許家印拉來(lái)了馬大俠
5日上午11時(shí)11分,恒大集團(tuán)宣布足球俱樂部首次引入投資者阿里巴巴。身穿橙色POLO短袖的馬云與藍(lán)色襯衫搭配休閑褲的許家印笑容滿面登上臺(tái),旁證雙方高管簽下合作協(xié)議。
面對(duì)臺(tái)下300多家媒體,許家印和馬云神色輕松,侃侃而談。提及合作始末,馬云笑稱自己是被“忽悠”而來(lái)。用許馬二人的話,這場(chǎng)合作源于一年前許老板的力邀、承自馬云的興趣,并最終以酒桌相會(huì)后一通15分鐘的電話落定。
“我們?cè)?5分鐘內(nèi),電話里面就談定了。我回到公司,公司正在開會(huì),我進(jìn)去說(shuō)就5分鐘打斷一下,我說(shuō)希望公司能夠投資快樂”,馬云強(qiáng)調(diào)快樂是投資足球的出發(fā)點(diǎn),但理念顯然不會(huì)是商業(yè)投資的決定因素,馬云稱其更看重的是恒大俱樂部在當(dāng)下中國(guó)足球中的意義和資源。
“為什么要投資恒大,根據(jù)阿里巴巴一貫的想法,我們要不自己做第一,要不打敗第一,要不和第一的人合作,因此今天很榮幸跟中國(guó)足球現(xiàn)在的第一名合作。”
阿里巴巴加入后與恒大各持俱樂部50%的股權(quán),但這并非許家印對(duì)恒大足球的最終規(guī)劃,上市才是恒大足球發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)。
“下一步公司計(jì)劃再增資擴(kuò)股40%,引進(jìn)20個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴,一家2%”,許家印表示,具備條件時(shí),恒大足球俱樂部將申請(qǐng)上市。
15分鐘決策,一拍即合。恒大與阿里巴巴合作的背后是許家印持續(xù)一年多的“忽悠”與50:50的微妙股權(quán)設(shè)置。
僅從合作來(lái)看,恒大的足球生意當(dāng)下已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式的創(chuàng)新,大手筆地砸錢投資、在手持亞冠的最佳包裝時(shí)期引入戰(zhàn)略合作求得資金、風(fēng)險(xiǎn)的緩沖和更大的發(fā)展空間。
許老板成功拉來(lái)了馬大俠,促成了互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)在體育業(yè)中的跨界合作,相似的可能未來(lái)是否還會(huì)出現(xiàn)在正布局多元化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的恒大身上?或許,足球俱樂部的合作就將成為恒大走多元化發(fā)展地產(chǎn)“混搭”生意的范本。
恒大地產(chǎn)“混搭”生意經(jīng)
解讀恒大足球與阿里巴巴的合作之前,還得先算算許老板的投入與回報(bào)。2010年3月1日,恒大集團(tuán)以一億元買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán),更名為廣州恒大足球俱樂部。
此后恒大先后付出共計(jì)2136萬(wàn)美元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)引入孔卡、埃爾克森、穆里奇三名世界級(jí)外援,并在2012年5月以1000萬(wàn)歐元天價(jià)年薪聘請(qǐng)里皮執(zhí)教。而去年恒大奪得亞冠冠軍,最終獎(jiǎng)金達(dá)到1.63億元,加上中超聯(lián)賽和足協(xié)杯累計(jì)的獎(jiǎng)金,恒大足球2013年僅在獎(jiǎng)金上的支出就可達(dá)2億元。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至今恒大對(duì)足球的投入已超過(guò)30億元,但其利潤(rùn)在投資面前顯然不成比例。據(jù)《中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值報(bào)告》顯示,在有亞冠冠軍光環(huán)加持的2013年,廣州恒大的盈利也僅為8590萬(wàn)元。公認(rèn)“燒錢”的足球投資對(duì)資金要求頗高。
盡管恒大強(qiáng)調(diào)阿里巴巴12億元入股資金是注入恒大足球俱樂部,集團(tuán)不拿一分錢。但合作方的加入,顯然可以減輕過(guò)往恒大一力獨(dú)擔(dān)的資金壓力。長(zhǎng)遠(yuǎn)地看,上市的方向也是恒大足球打開市場(chǎng)投資渠道的謀求。
而大手筆地砸錢投資、在最佳包裝時(shí)期尋求轉(zhuǎn)身空間,過(guò)去恒大足球的發(fā)展軌跡現(xiàn)在也體現(xiàn)在恒大其多元化業(yè)務(wù)發(fā)展軌道中。
從亞冠面市以來(lái),恒大對(duì)旗下冰泉的投入與宣傳力度不亞于當(dāng)年的足球,另設(shè)恒大礦泉水集團(tuán)、發(fā)動(dòng)大面積廣告及公關(guān)攻勢(shì),包括在此次與阿里巴巴合作簽約發(fā)布會(huì)上,也讓馬云為之代言了一回。
在文化產(chǎn)業(yè)中看似低調(diào)的恒大音樂公司同樣也有其計(jì)劃。有熟悉恒大的人士不久前向觀點(diǎn)新媒體透露,上市也是恒大音樂的目標(biāo),恒大集團(tuán)已有高管正在為之奔走。
當(dāng)然,在討論恒大上述多元化業(yè)務(wù)時(shí)必不能忽略品牌效應(yīng)。業(yè)內(nèi)普遍共識(shí)的是,恒大通過(guò)投資足球提升品牌效應(yīng)、打通了潛在關(guān)系和資源,無(wú)形地為地產(chǎn)主業(yè)提供了資產(chǎn)價(jià)值。
但歸根結(jié)底,恒大締造多元化集團(tuán)的基奠和資本核心來(lái)源仍是地產(chǎn)業(yè)務(wù),用賠錢賺吆喝的生意撬動(dòng)品牌效應(yīng)有其限定性價(jià)比,且不提當(dāng)前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)和恒大集團(tuán)都可能即將面臨著的市場(chǎng)分化與調(diào)整的壓力。
或許,許老板玩轉(zhuǎn)“混搭”生意的關(guān)鍵就在于在協(xié)同發(fā)揮多元化發(fā)展反哺地產(chǎn)之日,能夠在效益最大化同時(shí)尋求轉(zhuǎn)身以達(dá)到回報(bào)與投入的利益高點(diǎn)。

